日立の最安値と通販商品（在庫あり）

著者川村隆(著)出版社KADOKAWA発売日2021年01月ISBN9784040823935ページ数270Pキーワードざらすとまんひたちぐるーぷのヴいじ ザラストマンヒタチグループノヴイジ かわむら たかし カワムラ タカシ9784040823935内容紹介「ラストマンになれ」私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。それがラストマンだ」——そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊「自分の後ろには、もう誰もいない」——ビジネスマンに必須の心構えとは。決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」—ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか/第1章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」—リーダーに求められていること/第2章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣—「独りよがり」にならないために/第3章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」—自信を持ってビジネスをするために/第4章 いつも前向きに「自分を磨く」人—自分を鍛える、部下を鍛える/第5章 「慎重に楽観して」行動する9カ条—成果を丁寧に出すための羅針盤/第6章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か—グローバル感覚とダイバーシティ/特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉—川村隆インタビュー

ソニー、日立、ＪＲなど、１００社以上でリーダー研修を行う人気講師が教える「影響力を身につける５４のルール」。

著者日立製作所LumadaDataScienceLab．(監修)出版社リックテレコム発売日2021年08月ISBN9784865943009ページ数243Pキーワードじつせんでーたぶんせきのきようかしよげんばで ジツセンデータブンセキノキヨウカシヨゲンバデ ひたち／せいさくじよ ヒタチ／セイサクジヨ9784865943009内容紹介データサイエンスは、業務を劇的に変革できるチャレンジングで、かつ、エキサイティングな分野です。でも、単純にデータを収集し、それを各種統計理論に当て嵌めればプロジェクトは成功するものでしょうか？本書は、2020年に立ち上げられた日立製作所Lumada Data Science Lab．（以下、LDSL）のメンバーたちの知見と叡智を凝縮した一冊です。ここでは、データ分析を行うための基礎技術や手順、そしてプロジェクトを成功に誘うためのノウハウ・勘所を懇切丁寧に解説しました。データサイエンスを業務に活用し社内DX化を図りたいIT担当者、そして将来はデータサイエンティストになりたい人、必読の入門書です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 データサイエンスの現場/第2章 データサイエンティストになるには/第3章 データサイエンスプロジェクトの進め方—失敗しないためには/第4章 分野別に学ぶデータサイエンス/第5章 データサイエンスの現場適用とは/第6章 データサイエンティストの未来

ＰｏＣ（概念実証）で終わらせない。ストーリーで理解するＤＸの手順書。京セラドキュメント、日立製作所の事例、成果物例を収録。

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞【本書についてのご注意】 ・学校が公表していない一部の試験問題・解答用紙・配点などについては収録・掲載されておりません ・著作権上の都合により問題本文を掲載していない場合があります ・本書に音声CDは付録されていませんが、リスニング問題の音声は教英出版HPにて無料で視聴が可能です（視聴可能期限あり）＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2850814Kyo Ei Shuppan / ’24 Ibaraki Ken Tatsunaka Daka Ikkan Ko ( Hitachi Daichi Futo (Ibaraki Ken Nyugaku Shiken Mondai Shu 1)メディア：本/雑誌重量：399g発売日：2023/04JAN：9784290160316茨城県立中高一貫校（日立第一・太田第一・水戸第一・鉾田第一・鹿島・土浦第一・竜ヶ崎第一・下館第一・下妻第一・水海道第一・勝田・並木・古河）入学試験問題集[本/雑誌] 2024年春受験用 (実物に近いリアルな紙面のプリント形式過去問) (茨城県中学校過去入試問題集) / 教英出版2023/04発売

会計学の全体像を日立とパナソニックの実例をもとに解説するロングセラーの入門書。第８版では、最新の財務諸表に差し替えるとともに制度改正をフォローしてさらに充実。

＜p＞2009年3月期、7873億円の最終赤字を計上し、ドン底を味わった日立製作所……。それが今や、二年連続で過去最高益を記録している。その背景には、経営陣による大きな改革がある。会長の川村隆氏が1年で再建の土台を固め、後継者の中西宏明社長が軌道に乗せた。中西社長は、それまでの日立ではタブー視されていたような、考えられないほどの超ド級の経営判断を続けている。IT事業から原子力発電プラント、鉄道、建設機械に金融事業まで920社もの連結子会社、32万の従業員を抱える超巨大な集合体、日立。変貌の“内幕”と、目標とする“真のグローバル企業”との距離感をえぐり出す。「週刊ダイヤモンド」（2013年01月05日号）の第二特集「“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す」を電子書籍化しました。雑誌の他のコンテンツは含まれずレポートだけを電子化したため、お求めやすい価格になっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

推薦者：川村　隆氏（株式会社日立製作所相談役）古典というものはいいものだ。諸行無常の歴史を経て生き残っているものには、昨今のビジネス書などからは得難い重厚さがある。

ITサービスマネジメント教科書 翔泳社 経営管理／データ処理 335P　21cm ジエイピ−　ワン　ニンテイ　エンジニア　ジエ−ピ−　ワン　ニンテイ　エンジニア　JP／1／ニンテイ／エンジニア　シケン　バンゴウ　エイチエムジエ−　ヒヤクサンジユウ　イ−　シケン／バンゴウ／HMJ／130／E　アイテイ−　サ−ビス　マネジメント　キヨウカシ ヒタチ／セイサクジヨ

日立電子、ＤＥＣ、グーグルで働き、エンジニア、営業、経営者として活躍した著者が、ハングリーな生き方、進化できる企業の姿を提案。 【著者紹介】 元グーグル日本法人社長

史跡・文化財を訪ね歩く都道府県別のシリーズ。本書の構成は県都水戸とその周辺、日立の海と久慈の清流、鹿島の社と水郷など。

パナソニック、アクセンチュア、ニッサン、ＮＥＣ、富士通、横河電機、神戸製鋼、ＪＴＢ、東芝、日立など多くの企業で実績を上げたサチン式「かんたん」英会話術。

メインフレーム初心者・初級者の自己研鑽資料用として、ＩＢＭ社の他富士通、日立製作所の製品を分かりやすく解説した。

※バインダー版をご選択の場合はクリアカバーはお付けできません　また、バインダー版をご選択いただいた場合、加工に4営業日程頂戴いたします。●一軒一軒、一戸一戸の建物名称・居住者名や番地を大縮尺の地図上に詳しく表示。アパート・マンションの入居者名やビルのテナント名は巻末に一覧表（注）で表示。（注） 巻末の一覧表（別記）の情報は、3階建て以上、5階建て以上など収録の目安となる建物の階数や内容が、地域により異なります。●バス停、信号機、交差点名、一方通行などの道路交通情報も表示。地図の索引には、索引図（収録地域の全体図に掲載ページ毎の区分をメッシュで表示）と、町名索引（町丁目名称索引）、主要目標物索引（公共施設などの掲載ページ、座標を一覧表示）を用意。●基本となる地図のデータは全て調査員が実際に現地を歩いて収集。●1〜3年に一度更新を行い発行。注意）住宅地図商品は商品により、A4判とB4判がございます！サイズを間違えてご購入されても発送後交換は出来かねますので、ご注意ください。※メーカー希望小売価格はメーカーサイトに基づいて掲載しています

ジョブ型の普及に伴う人事の変化について、賃金決定、人材・キャリア開発等を解説。日立製作所、東京エレクトロン、テルモ、三菱マテリアル、三菱ケミカルの取組みも収録。

サントリーホールディングス、リコー、日立製作所、ソニー、ソニー損害保険株式会社、コマツ、味の素、オムロン、ヤンマー、ＭＡＺＤＡ、横河電機などの先進事例から、いま必要とされるマーケティング機能を学ぶ。

著者川村隆(著)出版社KADOKAWA発売日2021年01月ISBN9784040823935ページ数270Pキーワードざらすとまんひたちぐるーぷのヴいじ ザラストマンヒタチグループノヴイジ かわむら たかし カワムラ タカシ9784040823935内容紹介「ラストマンになれ」私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。それがラストマンだ」——そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊「自分の後ろには、もう誰もいない」——ビジネスマンに必須の心構えとは。決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」—ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか/第1章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」—リーダーに求められていること/第2章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣—「独りよがり」にならないために/第3章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」—自信を持ってビジネスをするために/第4章 いつも前向きに「自分を磨く」人—自分を鍛える、部下を鍛える/第5章 「慎重に楽観して」行動する9カ条—成果を丁寧に出すための羅針盤/第6章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か—グローバル感覚とダイバーシティ/特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉—川村隆インタビュー

日立グループのデジタル化に携わってきたコンサルタントが、スピーディーにデジタル化戦略を推進するための考え方、道筋を示す。(「近刊情報」より)

＜p＞日立グループ内のトップデータサイエンティスト約100名を集結した「Lumada Data Science Lab.（以下、LDSL）」が2020年に創立されました。＜br /＞ 　本書の著者のLDSLのデータサイエンティストチームメンバーは、幅広い業種のお客様と毎年多くのデータサイエンスプロジェクトを経験してきました。その活動を通じて様々な学びがあり、データサイエンスプロジェクトを成功させるための（そして、失敗しないための）ノウハウを蓄積してきました。＜br /＞ 　本書では、LDSLがこれまで蓄積してきたデータサイエンスのノウハウの一端をご紹介します。＜/p＞ ＜p＞◆本書の主な内容＜/p＞ ＜p＞第1章　データサイエンスの現場　＜br /＞ 　1.1　ビジネスの現場で活躍するデータサイエンティストとは？＜br /＞ 　1.2　十人十色のデータサイエンティスト＜br /＞ 　1.3　データサイエンティストの一日＜br /＞ 　1.4　データサイエンスプロジェクトを成功させるには？＜br /＞ 第2章　データサイエンティストになるには　＜br /＞ 　2.1　高度な統計、数学知識が必要？＜br /＞ 　2.2　データサイエンティストが扱う代表的なツール＜br /＞ 　2.3　データサイエンティストとしての心構え＜br /＞ 第3章　データサイエンスプロジェクトの進め方　〜失敗しないためには〜＜br /＞ 　3.1　データサイエンスプロジェクトの流れ＜br /＞ 　3.2　（1）業務課題の把握（プロジェクト起案）＜br /＞ 　3.3　（2）分析方針の設計＜br /＞ 　3.4　（3）データの理解・収集＜br /＞ 　3.5　（4）データの加工＜br /＞ 　3.6　（5）データ分析・モデリング＜br /＞ 　3.7　（6）分析結果の考察＜br /＞ 　3.8　（7）業務への適用＜br /＞ 第4章　分野別に学ぶデータサイエンス　＜br /＞ 　4.1　はじめに＜br /＞ 　4.2　数値解析（予測）＜br /＞ 　4.3　数値解析（予兆検知）＜br /＞ 　4.4　数値解析（要因解析）＜br /＞ 　4.5　画像認識（適用技術：Deep Learning）＜br /＞ 　4.6　テキスト解析（文書分類）＜br /＞ 　4.7　数理最適化（生産計画最適化）＜br /＞ 第5章　データサイエンスの現場適用とは　＜br /＞ 　5.1　分析結果を現場で活用するには＜br /＞ 　5.2　分析モデルの寿命？！＜br /＞ 　5.3　MLOpsという考え方＜br /＞ 　5.4　MLOpsを動かしてみよう＜br /＞ 第6章　データサイエンティストの未来　＜br /＞ 　6.1　データサイエンティストが不要になる時代が来る！？＜br /＞ 　6.2　データサイエンティストとして今後重要になるポイント＜br /＞ 　6.3　学び続けることの大切さ・楽しさ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように企業買収を成功させたのか。先進企業事例から学ぶ。

著者日立製作所(著)出版社翔泳社発売日2019年07月ISBN9784798160863ページ数300Pキーワードじえいぴーわんにんていえんじにあじえーぴーわんにん ジエイピーワンニンテイエンジニアジエーピーワンニン ひたち／せいさくじよ ヒタチ／セイサクジヨ9784798160863内容紹介運用管理のプロを目指す人の登竜門、「JP1認定エンジニア」試験のロングセラー学習書！JP1認定資格は、シェアNo.1のシステム運用管理ソフト、日立の「JP1」に関する知識やスキルを証明する資格です。本書は、エントリーレベルにあたるJP1認定エンジニア試験の学習書で、2019年5月に開始されたVersion 12試験に対応しています。JP1の製品カテゴリーに従った章構成と、多数の図や画面により、入門者でもJP1の機能を把握しやすいように解説しています。また、各章末には練習問題、巻末には3回分の模擬試験を収録し、万全の試験準備ができる「テキスト+問題集」となっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 JP1認定資格制度の概要/第1章 JP1の概要/第2章 Intelligence/第3章 Intelligent Monitoring/第4章 Intelligent Automation/第5章 Intelligent Governance/模試 模擬試験/付録 参考資料

本書は、NTTデータ、富士通、日立ソリューションズ、野村総合研究所、東芝ソリューション、リコーITソリューションズで実際におこなわれている要求工学の方法論と実践事例を公開する初めての実践ガイドである。

＜p＞業務の自動化ができるRPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）の導入方法、プロジェクトの進め方、課題の克服法を日立ソリューションズ実践例によって詳細解説。＜/p＞ ＜p＞社内導入のステップ、プロジェクトの進め方、具体的な製品比較などを、導入者の立場から解説、企業の業務改革担当やIT部門、現場マネージャ向けにおすすめ。＜/p＞ ＜p＞野良ロボットの横行、セキュリティの心配、投資対効果のみえづらさなどの課題を超えて、RPA導入を実現し、働き方改革に効果をもたらした日立ソリューションズ社内のノウハウ・知見を公開！＜/p＞ ＜p＞【目次（一部）】＜br /＞ ●RPAの持つ可能性＜br /＞ ●全体的な運用での課題ポイント＜br /＞ ●日立ソリューションズの全社的な導入の背景（人事労務施策と業務改善の内容）＜br /＞ ●ケーススタディ（製品選定ポイント、進め方、運用ガイドライン、業務分析と適用）＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。＜br /＞ ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ＩＣＴを活かし新たな価値・豊かな生活を創出する日本発超スマート社会構想Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０の全貌を、第一級の研究者・技術者たちが明かす。■ＩＣＴの発展、グローバル化の進展、人々の価値観の変化などにより、知識や価値の創造プロセスが大きく変化し、経済や社会のあり方、産業の構造が急速に変化する大変革時代が到来している。日本は、そのような経済や社会の変革に対応した新たな価値を創出し、豊かな暮らしがもたらされる「超スマート社会」を未来の姿として共有し、世界に先駆け社会課題の解決を実現していく「Ｓｏｃｉｅｔｙ（ソサエティ）　５．０」という方針を掲げている。■東京大学と日立製作所は、このＳｏｃｉｅｔｙ　５．０を構想・実現するために「日立東大ラボ」を、２０１６年に設置した。同ラボでは、従来の課題解決型産学連携から発想を転換し、ビジョンを創生・発信し、実現に向けた課題解決に取り組むという新しい形の研究開発を推進している。■本書では、日立東大ラボで得られた知見に基づくＳｏｃｉｅｔｙ５．０のビジョン、方法、技術開発を広く社会と共有すると共に、現代の都市が抱える課題解決に向けた新たな方向性を提示する。最大のキーワードは「超スマート社会」の実現。ビッグデータ解析、人工知能などの技術が創り出す「サイバー空間とリアル空間の融合」が牽引する未来とは、どのような社会であり、どのような方法で目指していくのか、産学協創の体制により、企業の持つ技術開発力と大学の持つ知の力を組み合わせた研究開発を通じて、居住からの変革“ハビタット・イノベーション”によるその理論や方法、技術開発について解説する。(「近刊情報」より)

出荷目安の詳細はこちら内容詳細AI時代の運用管理へ。必須資格をこの1冊で取得！JP1の知識をわかりやすく解説したロングセラー学習書。豊富な練習問題と3回分の模擬試験付き。目次 : 序章　JP1認定資格制度の概要/ 第1章　JP1の概要/ 第2章　Intelligence/ 第3章　Intelligent　Monitoring/ 第4章　Intelligent　Automation/ 第5章　Intelligent　Governance/ 模試　模擬試験/ 付録　参考資料

映画「ある町の高い煙突」 2018年春撮影開始。 2019年春公開予定。 明治38（1905）年、買収によって茨城の地に開業した日立鉱山。やがて鉱山の宿命ともいえる煙害が発生。亜硫酸ガスが山を枯らし、農民たちの命である農作物までも奪っていく。 そこで、立ち上がったのが地元の若者・関根三郎（モデルとなった実際の人物は関右馬允）である。郷士であった名家に生まれ、旧制一高に合格、外交官という夢に向かって進んでいた。しかし、祖父・兵馬が煙害による心労で倒れ、人生が変わる。 こうして、地元住民たちと日立鉱山との苦闘のドラマが幕を開ける。 試行錯誤の末、1914年、当時としては世界一の高さを誇る155.7mの大煙突を建設し、危機を乗り切るのであった。 足尾や別子の悲劇がなぜこの日立鉱山では繰り返されなかったのか。 青年たちの情熱と今日のCSR（企業の社会的責任）の原点といえる実話を基にした力作長篇。

日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社は、不況の中、着実に伸びている超優良企業である。本書は、二代目社長として登板し、東証一部に上場させたうえ、親会社を超える実績をあげつづけている現会長・佐藤孜の半生をつづりながら、氏の人生観や経営に対する考え方を浮き彫りにするとともに、成功の秘密を説き明かした一冊である。著者である中村嘉人氏は、佐藤孜氏の旧制弘前高校仲間であり、佐藤氏のベースはその時代に育まれたという。弘前時代の様々なエピソードや人々との交流を小説仕立てで描きながら、氏の東北人ならではの粘り強い性格や、ひたむきに物事に取り組む姿を映し出す。また、日立ソフト時代におこったさまざまな難題や課題をどのように乗り越えてきたのかについて、佐藤氏を支える日立ソフト社員の奮闘ぶりとともに活写している。本書には、単に事業成功のノウハウだけでなく、ビジネスマンとしての生き方のヒントが隠されている！

■ICTの発展、グローバル化の進展、人々の価値観の変化などにより、知識や価値の創造プロセスが大きく変化し、経済や社会のあり方、産業の構造が急速に変化する大変革時代が到来している。日本は、そのような経済や社会の変革に対応した新たな価値を創出し、豊かな暮らしがもたらされる「超スマート社会」を未来の姿として共有し、世界に先駆け社会課題の解決を実現していく「Society(ソサエティ) 5.0」という方針を掲げている。 ■東京大学と日立製作所は、このSociety 5.0を構想・実現するために「日立東大ラボ」を、2016年に設置した。同ラボでは、従来の課題解決型産学連携から発想を転換し、ビジョンを創生・発信し、実現に向けた課題解決に取り組むという新しい形の研究開発を推進している。 ■本書では、日立東大ラボで得られた知見に基づくSociety5.0のビジョン、方法、技術開発を広く社会と共有すると共に、現代の都市が抱える課題解決に向けた新たな方向性を提示する。最大のキーワードは「超スマート社会」の実現。ビッグデータ解析、人工知能などの技術が創り出す「サイバー空間とリアル空間の融合」が牽引する未来とは、どのような社会であり、どのような方法で目指していくのか、産学協創の体制により、企業の持つ技術開発力と大学の持つ知の力を組み合わせた研究開発を通じて、居住からの変革“ハビタット・イノベーション”によるその理論や方法、技術開発について解説する。

超上流フェーズの進め方をトップコンサルが手順化 システム構築プロジェクトの最上流であるシステム企画・提案フェーズ。 経営層や利用部門の上位役職者といったステークホルダーのニーズを基に、 システム化の背景・目的を明確化し、課題の解決策、実行計画を立案。 プロジェクトオーナーに提案し承認を得て、後続の要件定義フェーズにつなげます。 本書は、属人的なスキルに頼って行われることが多いシステム企画・提案の方法を、 5つのステップから成る具体的な手順として示します。 さらに、システム企画・提案で一度失敗しやり直して成功する架空事例の小説を通じて、 よくある失敗と実践方法を解説します。 著者略歴 水田 哲郎 株式会社日立コンサルティングシニアディレクター。1964年、東京都生まれ。1990年、株式会社日立製作所入社。要件定義の方法論の開発と、製造業や流通業を中心としたコンサルティング業務に従事。近年は、コンサルティング業務と並行して、ユーザー企業のシステム部門やITベンダーで、要件定義やシステム企画・提案の研修講師を務める。2006年、株式会社日立コンサルティングに転属しディレクターに就任。2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 【Part1】 システム企画・提案の意義 【Part2】 システム企画・提案の進め方 【Part3】 システム企画・提案力の強化法 【Part4】 事例で学ぶシステム企画・提案 【Part5】 プレゼンテーションの極意

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。【特集】変われぬ東芝　変わる日立「Prologue」いつの間にか消えていた″総合電機″の夢「Part 1」ターニングポイントは4つ　東芝、日立の格差の源流「Part 2」変われぬ東芝　名門の宿痾孤軍奮闘の銀行出身CEOが挑む改革　″地味″な新中計の真意赤い半導体が狙う東芝の急所　いまだに続く″忖度″と″チャレンジ″外部出身の技術者3人がもくろむ　デジタル後発組の″大逆転劇″「Part 3」変わる日立　挑戦者の世界戦略脱・御用聞き、タイで官民と直接タッグ　まず巨大財閥をIoTでカイゼン競合GEからトップ技術者を大量獲得　鈍牛を駿馬にする人事秘策(Interview)東原敏昭●日立製作所取締役 代表執行役 執行役社長兼CEO(Column)それでもカギ握る″財界総理″　鬼門・原発建設事業を差配(Column)茨の道を歩む日立子会社　ファンド傘下で見せる意地「Part 4」激変する世界IoT市場の「序列」看板事業″デジタル″で高転び　王者GE失速に沸き立つ競合セルフサービスか心尽くしか　IT企業vsレガシー企業(Interview)藤田研一●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO「Epilogue」撤退の末、行き着いた″重電の聖域″　負の遺産を破壊できるのか【特集2】衰退する地域経済　もがく信金・信組【News】（1）Close Up　米IT大手の設備投資が減速　半導体バブルに終焉の兆し（2）Close Up　債務超過解消はゴールではない！　MRJ外部提携への足掛かり（3）Close Up　規制強化と技術革新で揺れる　仮想通貨と金融当局の現実（4）Inside　屋外用エアコンでミスト冷却に対抗　ダイキン、新市場参入の訳（5）Inside　インバウンド増加なのに業績不振　藤田観光大幅下方修正の誤算(短答直入1）岩崎俊博●投資信託協会会長(人事天命)欧州中央銀行(短答直入2）山本 学●デンカ（旧電気化学工業）社長「World Scope」(from 米国)　長野美穂(from アジア)　松浦大将「Market」(為替市場 透視眼鏡)　田中泰輔(金融市場 異論百出)　加藤 出「Data」(数字は語る)32.4%　ドイツの生産年齢人口に対する老年人口の比率（2017年）●長井滋人「ダイヤモンド・オンライン発」年収1000万円ダウンでも転職する人が結局元の年収を超えていく理由【人物】(新社長)リー・ウェイト●シティグループ証券(ものつくるひと)飯尾慶介●ｓｏｅａｓｙ社長「動画投稿プラットフォーム『soeasy』」【企業・産業】(財務で会社を読む)中外製薬新薬期待で時価総額は武田超えロシュ傘下″外資モデル″の死角【連載・コラム】井手ゆきえ／カラダご医見番深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！牧野 洋／Key Wordで世界を読む山本洋子／新日本酒紀行大隅典子／大人のための最先端理科横尾弘一／夢の狭間で校條 浩／シリコンバレーの流儀Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews／私の「イチオシ収穫本」Book Reviews／【名著】味読再読Book Reviews／目利きのお気に入りBook Reviews／ビジネス書ベストセラーBook Reviews／オフタイムの楽しみ稲盛和夫、経営を語るウォール・ストリート・ジャーナル発野口悠紀雄／「超」整理日記後藤謙次／永田町ライヴ！From Readers　From Editors読者アンケート櫻井よしこ／オピニオン縦横無尽世界遺産を撮る特別広告企画（オーラルケア）T