日立の最安値と通販商品（在庫あり）

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞縁・恩・愛「一回受けた恩は一生の恩」、コロナ禍で気づいた「やりきる」ことの大切さ、「補欠は作らない」「勝ち負けがすべてではない」、パッション・ミッション・アクション(情熱・使命・行動力)、野球を通じて「生き抜く力」を身につける。坂本勇人の恩師が語る大切な事。＜収録内容＞第1章 極貧生活、野球との出会い—波乱万丈の少年時代第2章 恩師との絆、確執から学んだこと—東北福祉大時代第3章 挫折を乗り越え、全国的強豪へ—北国の常識を覆す第4章 我が愛弟子・坂本勇人—“戦い”の軌跡と意外な素顔第5章 再出発—明秀日立、甲子園初出場までの苦難第6章 勝利至上主義からの脱却—コロナ禍での気づき＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2770901Kanazawa Shigeru Matsu / Cho / Yakyu De Jinsei Ha Kaerareru Akihide Hitachi Kanazawa Shigeru Matsu Kantoku No Shido Ronメディア：本/雑誌重量：257g発売日：2022/08JAN：9784537220216野球で人生は変えられる 明秀日立・金沢成奉監督の指導論[本/雑誌] / 金沢成奉/著2022/08発売

角川新書　K−344 KADOKAWA 経営者 270P　18cm ザ　ラスト　マン　ヒタチ　グル−プ　ノ　ヴイジ　カイフク　オ　ミチビイタ　ヤリヌク　チカラ　ヒタチ／グル−プ／ノ／Vジ／カイフク／オ／ミチビイタ／ヤリヌク／チカラ　カドカワ　シンシヨ　K−344 カワムラ，タカシ

週刊東洋経済編集部頁数：54ページ◆内容概略　2009年3月期に7873億円の最終赤字に転落した日立は、2012年3月期には最高純益3471億円をたたき出し、わずか3年でV字回復。　しかし、その後の株価は冴えず時価総額は2年でほぼ半減。その日立は2016年4月から東原敏昭社長兼CEO、中西宏明会長体制で臨む。　本誌では東原改革の全貌に迫り、グローバル企業としての日立をトップ・インタビューで探る。　本誌は『週刊東洋経済』2016年4月23日号掲載の12ページ分を電子化したものです。

週刊東洋経済編集部頁数：94ページ◆内容概略　深刻な業績不振にあえぐ電機業界で、業績をV字回復させた日立製作所。しかし09年3月期には、日本の製造業として過去最大の7873億円の巨額赤字に苦しんでいた。沈む巨艦、迷走、人材不足−−。そんな日立を、わずか3〜4年で確実に稼ぐ体質に変えた秘密とは何か。　改革を主導した中西宏明・社長、川村隆・会長のロングインタビューに加え、国内外の競合他社との違い、さらにこれからの日立の課題を追った。

著者川村隆(著)出版社KADOKAWA発売日2021年01月ISBN9784040823935ページ数270Pキーワードざらすとまんひたちぐるーぷのヴいじ ザラストマンヒタチグループノヴイジ かわむら たかし カワムラ タカシ9784040823935内容紹介「ラストマンになれ」私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。それがラストマンだ」——そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊「自分の後ろには、もう誰もいない」——ビジネスマンに必須の心構えとは。決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」—ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか/第1章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」—リーダーに求められていること/第2章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣—「独りよがり」にならないために/第3章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」—自信を持ってビジネスをするために/第4章 いつも前向きに「自分を磨く」人—自分を鍛える、部下を鍛える/第5章 「慎重に楽観して」行動する9カ条—成果を丁寧に出すための羅針盤/第6章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か—グローバル感覚とダイバーシティ/特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉—川村隆インタビュー

著者川村隆(著)出版社KADOKAWA発売日2021年01月ISBN9784040823935ページ数270Pキーワードざらすとまんひたちぐるーぷのヴいじ ザラストマンヒタチグループノヴイジ かわむら たかし カワムラ タカシ9784040823935内容紹介「ラストマンになれ」私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。それがラストマンだ」——そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊「自分の後ろには、もう誰もいない」——ビジネスマンに必須の心構えとは。決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」—ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか/第1章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」—リーダーに求められていること/第2章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣—「独りよがり」にならないために/第3章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」—自信を持ってビジネスをするために/第4章 いつも前向きに「自分を磨く」人—自分を鍛える、部下を鍛える/第5章 「慎重に楽観して」行動する9カ条—成果を丁寧に出すための羅針盤/第6章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か—グローバル感覚とダイバーシティ/特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉—川村隆インタビュー

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞データサイエンスは、業務を劇的に変革できるチャレンジングで、かつ、エキサイティングな分野です。でも、単純にデータを収集し、それを各種統計理論に当て嵌めればプロジェクトは成功するものでしょうか?本書は、2020年に立ち上げられた日立製作所Lumada Data Science Lab.(以下、LDSL)のメンバーたちの知見と叡智を凝縮した一冊です。ここでは、データ分析を行うための基礎技術や手順、そしてプロジェクトを成功に誘うためのノウハウ・勘所を懇切丁寧に解説しました。データサイエンスを業務に活用し社内DX化を図りたいIT担当者、そして将来はデータサイエンティストになりたい人、必読の入門書です。＜収録内容＞第1章 データサイエンスの現場第2章 データサイエンティストになるには第3章 データサイエンスプロジェクトの進め方—失敗しないためには第4章 分野別に学ぶデータサイエンス第5章 データサイエンスの現場適用とは第6章 データサイエンティストの未来＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2649647Hitachiseisakusho LumadaDataScienceLab. / Kanshu / Jissen Data Bunseki No Kyokasho Gemba De Sokusenryoku Ni Naru Data Saiensu No Kandokoroメディア：本/雑誌発売日：2021/08JAN：9784865943009実践データ分析の教科書 現場で即戦力になるデータサイエンスの勘所[本/雑誌] / 日立製作所LumadaDataScienceLab./監修2021/08発売