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東芝解体 電機メーカーが消える日

  • 価格¥825
  • 巨大な負債を抱え、会社解体の危機に喘ぐ東芝――いや、東芝だけではない。かつて日本企業を代表する存在だった総合電機が軒並み苦境に陥っている。東芝・ソニー・日立ほか大手8社の歴史や経営を詳細に分析することで日本の総合電機がはまった巨大な陥穽を描く。名著『失敗の本質』総合電機版とも言える1冊。

上司からYESを引き出す! 「即決される」資料作成術

  • 価格¥1,540
  • 日立→日産で日本企業の独自性を熟知した著者だからできる、「一発OK」連発の資料作成テクニック! 1,000人の仕事の生産性を飛躍的に高めた説得力抜群の資料作成術とは?

週刊ダイヤモンド 02年6月8日号

  • 価格¥690
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【緊急決算特集】銀行沈没 Part 1 金融庁特別検査の傷跡 大口問題案件の処理加速! 増え続ける不良債権の絶望 graph 大手銀行の不良債権処理額・残高の推移 chart 大図解! 三井住友銀行にみる不良債権処理の全貌 table 大口問題企業の処理一覧表 table 公的資金返済に赤信号! 経営健全化計画の履行状況 Part 2 最新決算ランキング 低収益の致命傷を露呈した大手銀行「総赤字」の中身 chart 最新銀行決算を読み解く「5つのキーワード」 chart 一目でわかる!大手銀行「昔の名前、今の名前」 ranking 大手銀行の主要10指標ランキング graph 中小企業の倒産件数推移 chart 資本を水増しする「税効果」の仕組み Part 3 地方金融機関の大再編 ペイオフ全面解禁で吹き荒れる合従連衡の嵐 graph ペイオフ解禁による預金残高の推移 map 最新決算状況も一目瞭然! 地域金融再編マップ 【特集】成否の剣ヶ峰 日立 事業大再編 折半出資で困惑する現場 事業撤退を阻む温情と財務力 graph 庄山体制下での日立製作所の株価推移 chart 半導体、家電、通信…加速する分社化の波 chart 脱・自前主義による新しいグループ運営 interview NECとのDRAM合弁は日立の 撤退 を意味する 日立製作所社長/庄山悦彦 【特集】介護保険導入3年目 介護ビジネスの知られざる暗闘 拡大路線を突き進む 徳島「健祥会グループ」の謎 chart 施設介護事業者をめぐる構図 interview 役人の天下りが多く、彼らの意欲や能力に問題がある 全国老人福祉施設協議会会長/中村博彦 補助金の不正受給は当り前 社会福祉法人のあきれた実態 column 狭いアパートに高齢者をすし詰め 介護施設で何が起きているか DIAMOND REPORT ダイヤモンド・レポート 「豚まんスキャンダル」が明らかにした ダスキンの隠蔽体質と前会長の「罪」 BUSINESS INSIDE ビジネス・インサイド もはやお荷物・日本テレコムの固定電話事業が行き場も失いつつある 環境の変化 牛乳事業分離で再生図る雪印の前に立ちふさがる全農・農中からの無理難題 クローン技術に本格参入 トヨタが異分野で狙う環境と市場開拓の一挙両得 民業圧迫批判をよそに大幅利下げで延命を狙う 住宅金融公庫の 悪あがき ICカードを開発したソニーの新組織にみる  出井構想 実現への本気度 【人事天命】東急建設 【ワシントンDCの深層】自由の女神や水道が標的 テロ情報が氾濫する理由 ジャーナリスト/アリス・テイラー 【記者の耳】池田茂【NTT-ME社長】 【記者の耳】伊藤助成【日本生命保険会長】 【F氏的日常】by 福山庸治 【日出ル国の金融事情】消費の明暗が浮き彫りにする日米「感覚の落差」 東短リサーチ取締役・チーフエコノミスト/加藤出 新・永田町の暗闘 鈴木棟一 小沢-菅の連携プレーと党内根回しの稚拙さで 国会審議ストップの深層 編集長インタビュー ジェーシービー社長/中西公 自前主義からライセンス契約への転換が海外戦略を成功に導いた 新社長 鮫島章男【太平洋セメント】 時代が要請した経理のプロ ベンチャー発見伝 【ストロベリーコーポレーション】 携帯部品トップシェア実現  立候補社長 の持たざる経営

日本を愛する外国人がなぜ日本企業で活躍できないのか? 外国人エリー...

  • 価格¥1,980
  • 日本が大好きな外国人留学生は日本企業について何を学び、何が問題だと思っているのか?日本の“最高学府”の講義から見える外国人材活用の課題と処方箋!外国人エリート留学生の知られざる本音。30万人の留学生を活かすために必要なこと!ソニー、日立…先進企業の事例も紹介!

働く意義の見つけ方 仕事を「志事」にする流儀

  • 価格¥1,650
  • 青年海外協力隊からマッキンゼーを経て起業した著者が提言!目の前の仕事のとらえ方が変わる。パナソニック、日立、大手企業が続々採用!ビジネスパーソンが世界の社会課題に取り組む留職プログラムとは。

ひとり会社で6億稼ぐ仕事術

  • 価格¥1,518
  • NTT、ソフトバンク、日立、博報堂、ニチレイ、日本能率協会など、なぜ社員1名の会社が大企業と対等に付き合えるのか?なぜ多くのプロジェクトを同時に動かせるのか?副業でも本業でも使える情報が満載!

ものづくり日本再興プロジェクト 中小企業のまち大田区からはじまる

  • 価格¥1,650
  • ものづくり改革×デジタル化×コンソーシアム。地方自治体・中小製造企業・日立コンサルティングが挑んだ生き残りをかけた地域企業の連携によるものづくり革新の記録!地域産業に再び活力を与えるための処方箋!

妊娠したのは秘密ですが、極上御曹司の溺愛に墜ちて絡めとられました

  • 価格¥715
  • ある日立ち寄ったバーでイケメンに口説かれたつぐみは、これは男運ゼロの自分に神様からのプレゼントだと、一夜を共にしてしまう。ところが予想外の妊娠が発覚し、動揺するつぐみ。さらに、あの日の彼・棗が上司として現れ…!?「君は俺のものだ」?御曹司の彼と自分は釣り合わないと思うのに、甘く強引に腕に抱かれる度、棗の熱情に溺れていき…。

君たちに伝えたい神奈川の裁判

  • 価格¥990
  • 横浜事件 山下事件 東芝臨時工解雇事件 川崎公害裁判 変額保険被害救済事件 日立就職差別事件 神奈川こころの自由裁判 第4次厚木基地爆音訴訟の8つを選び、事件の背景、裁判の経過と結果、裁判の意義などについてコンパクトに解説。

ゲームチェンジ日本

  • 価格¥1,100
  • 世界を取り巻く3大テーマを行動経済学で読み解く。奇跡の復活を遂げたソニー/任天堂、変化に対応する日立/富士フィルム、岐路に立つトヨタ/東芝/パナソニック。日本経済復活の大条件。

広報がダメだから社長が謝罪会見をする!

  • 価格¥1,296
  • 東電、ソニー、不二家、ホンダ、日立、赤福…… なぜ次々にマスコミの好餌と化しているのか? それは、広報の「正しいやり方」を知らないからだ。 広報のイロハから、危機管理のノウハウまで。 取材される側と取材する側の両方を経験したベテラン・ジャーナリストが、きれいごとでない「広報の現実」をお教えします。

図解 ビッグデータ早わかり

  • 価格¥1,650
  • 新聞などで「ビッグデータ」などのキーワードを見て知ってはいるが、どういうものかは明確に説明できない人。ビジネストレンドとして、ざっくりとでいいから知っておきたいという人にオススメ!ビッグデータがどのように使われているか、それを動かしているamazon、facebook、google、日立、NECなど、ビッグデータを動かしているのは、どんなプレイヤーたちなのか、ビッグデータがビジネスをどう変えていくのかなど、「クラウド」の次のキーワードはこれ!

「この人についていきたい!」と思われるリーダーになる話し方

  • 価格¥1,540
  • ソニー、日立、JRなど100社以上のリーダー研修で人気の「話し方講座」のエッセンスを、この1冊に凝縮! ある程度のキャリアがあり、プレゼン経験も積み、話もそこそこできるけれども、人の心をつかみ、動かすまでにはいけない……そんな悩みを持つリーダーに向けて、立ち居振る舞いから具体的な状況別話し方までをわかりやすく解説。

ロック・リーの青春フルパワー忍伝 4

  • 価格¥390
  • 日々立派な忍者になるために、任務に励む熱血忍者ロック・リー!! 仲間と共に任務後に立ち寄った茶屋で、抜け忍のサスケとその一味に遭遇する!! リーたちはサスケを連れ戻そうと、説得を試みるのだが…!?

実践デザイン・シンキング

  • 価格¥1,944
  • 優秀なデザイナーやクリエイティブな経営者の思考法をまねることで新しい商品やサービスの創造につなげるデザイン・シンキング。 これまでは概念ばかりでしたが、いまや国内事例が続々と出てきています。本書は日立やリコー、ヤフー、ソニー、富士ゼロックス、東芝、ヤマハ、NEC、ブリヂストンなど28社の事例から成功ポイントを探るほかデザイナーの新たな役割にも言及。 モノやサービスが売れない時代の必読書です。

間違いだらけの産活

  • 価格¥1,287
  • 「妊娠=ゴールではない!」「もっとママになる自覚をもって!」。高リスク出産の現場に日々立ち会いながら感じる、イマドキ妊婦への思いを美女医・丸田佳奈先生が語る。出産までの十月十日の過ごし方、気を付けるべき50のテーマをわかりやすく解説する。

夢は目標ではなく、成長の手段である。

  • 価格¥1,209
  • パナソニックや日立製作所など、50万人のキャリア開発を成功させてきたコンサルタントの結論は「夢を語れる人は仕事ができる」。英語や資格勉強よりもはるかにあなたを成長させてくれる、新しい仕事力の本。「市場価値測定テスト」を受ければ、自分の仕事力と推定年収がわかり、成長度合いが数字で実感できる。

ゴールドマン・サックスM&A戦記 伝説のアドバイザーが見た企業再編...

  • 価格¥1,980
  • 名ファイナンシャル・アドバイザーが見た日本のM&A20年史。会社法、金融商品取引法、国税庁通達、ファイナンス理論などを駆使して、ハードワークでディールをまとめる、知力と体力の「総合格闘技」M&A交渉の真実。「M&Aは総合格闘技」「M&Aは売りから入れ。買いはマイナスからのスタートだから」 日本のM&Aが本格化した1990年代から2000年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてM&Aをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、自らが手がけた多くのM&A案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。日本のM&A20年史でもある。 ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。 日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、DDI、KDDなど数多くの企業が登場。M&Aアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。●DDI・IDO・KDD3社合併●ロッシュによる中外製薬買収●NKK・川崎製鉄経営統合●GEキャピタルの日本リースのリース事業買収●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加●日立製作所によるIBMのHDD事業買収●三菱商事のローソンへの資本参加など。(「近刊情報」より)

ゴールドマン・サックスM&A戦記 伝説のアドバイザーが見た企業再編...

  • 価格¥1,980
  • 「M&Aは総合格闘技」 「M&Aは売りから入れ。買いはマイナスからのスタートだから」  日本のM&Aが本格化した1990年代から2000年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてM&Aをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、 自らが手がけた多くのM&A案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。日本のM&A20年史でもある。  ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。  日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、DDI、KDDなど数多くの企業が登場。M&Aアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。 著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。 ●DDI・IDO・KDD社合併 ●ロッシュによる中外製薬買収 ●NKK・川崎製鉄経営統合 ●GEキャピタルの日本リースのリース事業買収 ●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加 ●日立製作所によるIBMのHDD事業買収 ●三菱商事のローソンへの資本参加など。

ラーメンWalker茨城2019

  • 価格¥836
  • ※新横浜ラーメン博物館年間フリーパス引換券、クーポンは電子版ではご利用いただけないため収録しておりません。 近年の煮干しブームが残る中、茨城県内で複数店舗を展開する名店のネクストブランド、G系やまぜそばほか濃厚系ラーメンの新店など、新時代が開幕! 県内、さらには東京の名店で腕を磨き、独立を果たしたスゴ腕ルーキーの紹介、ラーメン好きの間でも意見が分かれる「淡麗か? 濃厚か?」てっぺん抗争企画も見逃せない。 「よくばりドライブ」企画では、水戸~大洗、つくば~土浦、鹿島~潮来、日立~奥久慈など、そこでしか味わえないご当地ラーメンや名店の一杯を観光名所と共にご紹介します。 毎年好評のラーメンWalkerGP2018の結果発表、編集部が実食して選んだエリア別のラーメンカタログなど、歴代最多となる148軒を徹底網羅。 ●新店維新 ・名店の次なる一手! 人気店の新展開 ・名店出身スゴ腕ルーキー ・クセがすごい一杯! ・淡麗か?濃厚か? てっぺん抗争 ●ラーメン&観光! よくばりドライブ ・水戸~大洗編 ・つくば~土浦編 ・鹿島~潮来編 ・日立~奥久慈編 ●最高の一杯が必ず見つかる! 「茨城の旨い店」 ●ラーメンWalkerグランプリ2018 結果発表 ●迷わず行ける! ラーメンエリアMAP など ※掲載情報は2018年10月22日現在のものであり、施設の都合により内容・休み・営業時間が変更になる場合があります。一部記事・写真掲載していない場合があります。

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