日立製作所の最安値と通販商品（在庫あり/安い順）

今年6月末、東京電力ホールディングスは川村隆・日立製作所相談役を会長に迎え、 新体制を発足させた。 早速、川村会長は“日立流”の経営スタイルを東電に持ち込み改革を断行しようとしているが、 新体制の眼前には、次々と難題が立ちはだかっている。 『週刊ダイヤモンド』（2017年11月18日号）の第2特集を電子化したものです。 雑誌のほかのコンテンツは含まれません。 ＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。 詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

企業の競争環境が激変し、「社長の器」も大きく形が変わりつつある。 　日本マクドナルドホールディングスの経営トップからベネッセホールディングスの次期会長兼社長に就任する原田泳幸。米ＧＥの日本法人会長から、ＬＩＸＩＬグループ社長になった藤森義明。日本コカ・コーラの社長・会長から資生堂トップとなった魚谷雅彦……。“職業は社長”ともいうべき「プロ社長」が日本でも続々と登場している。この背景は何なのか。 　ユニクロ、サンリオ、ユーシン、タカラトミーの事例や、「後継者がいない！」と揺れるファミリー企業、大企業で生え抜き社長が選ばれる理由などから、ニッポンの社長たちに迫る！ 　本誌は『週刊東洋経済』2014年５月31日、６月７日、６月14日号短期集中連載の20ページ分を抜粋して電子化したものです。 ●●目次●● 「プロ社長」の真実 ベネッセ「原田マジックは通用するか」 ＬＩＸＩＬ「２人の“破壊神”が出会い世界へ打って出る」 資生堂「官僚主義をなくす！　魚谷雅彦の意気軒昂」 後継者はどこにいる？　ファミリービジネスの苦悶 　サンリオ「帝王学授けた息子が急死。８６歳トップは決断できるか」 　ユニクロ「息子２人がスピード昇進。ユニクロに世襲はあるか」 　ユーシン「２度目の社長公募は成功するか」 　タカラトミー「外国人の手腕に託されたトミカとリカちゃんの将来」 生え抜き社長は巨大企業を変えられるのか 　日立製作所・コマツ・オムロン 　Interview　オムロン社長　山田義仁 　三菱自動車「危機救った指揮官があえて社長を譲る理由」

東芝、シャープ、ソニー、パナソニック……。大手電機メーカーは事業売却や人員整理で生き残りを図ってきた。これまで専門性がある技術者は不況やリストラに強いイメージがあった。ところが陳腐化した製品の技術者は、容赦なく切り捨てられるようになった。今、求められるのはあらゆる環境下での「サバイバル力」だ。技術大国であるはずのニッポンと、理系社員の未来を考える。 　本誌は『週刊東洋経済』2016年4月30日・5月7日合併号掲載の15ページ分を電子化したものです。 ●●目次●● 理系社員　サバイバル力　生き残る技術者の条件 専門性と広域性で価値を生む「人財」に 　産学連携推進機構　理事長・妹尾堅一郎 日立の元半導体研究者　社内失業からの逆転人生 　日立製作所研究開発グループ・矢野和男 大企業を選ばなかった理由！　ベンチャー若手社員３人に聞く 　ユーグレナ 　サイバーダイン 　テラモーターズ 理系諸君よ、わが社に来れ！（電通・ヤフー・みずほ） 誰も教えてくれない理系社員の「トリセツ」 　産業技術総合研究所・中田　亨 【INTERVIEW】Ｔ字型で深く掘り横に広げよ 　中央大学理工学部　教授・竹内　健

2009年3月期に7873億円の最終赤字に転落した日立は、2012年3月期には最高純益3471億円をたたき出し、わずか3年でＶ字回復。 　しかし、その後の株価は冴えず時価総額は2年でほぼ半減。その日立は2016年4月から東原敏昭社長兼CEO、中西宏明会長体制で臨む。 　本誌では東原改革の全貌に迫り、グローバル企業としての日立をトップ・インタビューで探る。 　本誌は『週刊東洋経済』2016年4月23日号掲載の12ページ分を電子化したものです。 ●●目次●● 東原新体制の不安 　中西マジックの限界　神通力もここまでか！ 【INTERVIEW】　日立製作所　会長　中西宏明 　指示待ちのにおいを２年前から感じていた 東原改革の全貌 　組織形態をゼロから再考　たどり着いた「ＢＵ制」 　中西体制の限界を超える利益率２ケタ達成か 　子会社再編を加速　低収益事業は外へ 【INTERVIEW】　日立製作所　相談役　川村　隆 　筋骨系×脳神経系ならＧＥ、ＩＢＭに勝てる INTERVIEW　日立製作所　社長兼ＣＥＯ　東原敏昭 　工場文化をぶっ壊し世界の強豪と戦う

深刻な業績不振にあえぐ電機業界で、業績をＶ字回復させた日立製作所。しかし０９年３月期には、日本の製造業として過去最大の７８７３億円の巨額赤字に苦しんでいた。沈む巨艦、迷走、人材不足－－。そんな日立を、わずか３～４年で確実に稼ぐ体質に変えた秘密とは何か。 　改革を主導した中西宏明・社長、川村隆・会長のロングインタビューに加え、国内外の競合他社との違い、さらにこれからの日立の課題を追った。

23年ぶりの過去最高益となった日立製作所。 「沈む巨艦」は、にわかに電機業界の勝ち組へとよみがえったかのように見える。 社内改革を主導したのが、豪腕で知られる中西宏明会長兼ＣＥＯだ。 その一方で、世界に目を転じれば、 眼前には米ゼネラル・エレクトリック、独シーメンス、 米ＩＢＭといった世界の巨人が立ちはだかる。 日立の復活は本物なのか。 『週刊ダイヤモンド』（2014年7月12日号）の第1特集を電子化したものです。 雑誌のほかのコンテンツは含まれません。 ＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。 詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

２００５年の大ヒット作「辞めるなんてもったいない！」の著者が、いよいよ自分で辞めることになってしまった。 なぜ１４年も勤めた会社を捨てたのか？大企業では今なにが起きている？ 「独立したいんやろ？」父からの電話が背中を押した。サラリーマンの現実を生々しく書き下ろした、実体験に基づく渾身の一冊。 「企業間デジタルディバイド」「管理職が余る理由」「リアル派遣の品格」など、崩壊する組織の実態を描写。「ほぼ失敗しない起業法」「起業に必要なＩＴスキル」「知らなきゃ損する失業保険」など実用的なノウハウも満載。 著者：大和 賢一郎 １９７７年生。フリーランスのＩＴエンジニア。専門はウェブ制作。 日立製作所に１４年勤務後、独立。起業家向けのＩＴ技術サポートを提供する「ひと儲けドットコム」を２００４年に立ち上げ、各種メディアに取り上げられる。 国家資格テクニカルエンジニア所有。 六本木ヒルズ４９階（アカデミーヒルズ）を拠点に活動中。 主な著書に『ハイペース仕事術』『入社３年で仕事のおもしろさに目覚める瞬間』（以上、すばる舎）、『会社とことん活用術』『辞めるなんてもったいない！』（以上、大和書房）がある。 マスコミ出演多数。

市場規模が80兆円に達するIT業界。そのIT業界向けに多くの雑誌を発行してきた日経BP社の取材力を生かし、IT企業は「どのような人材を採りたいと考えているのか」「どんな仕事をして欲しいと考えているのか」が学生に分かりやすく伝わるよう工夫を凝らしました。業界構造の図解や、職種の解説、人事担当者へのインタビュー、先輩の体験談など掲載。独特な用語が多い会社資料を読み解くのに使えるITキーワード集も収録。 2016年版となる本書は、LINE、KDDI、日立製作所の人事担当者に、採りたい人材像をインタビュー。サイバーエージェント、伊藤忠テクノソリューションズ、プライスウォーターハウスクーパース（PwC）、SCSK、日本オラクルの先輩の体験談も紹介。 ※紙の「IT業界徹底研究 就職ガイド2016年版」から主要記事を抜粋したものです。

※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「IT助っ人が壁を壊す」（2014年3月20日号）を 　スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 　専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。 記者は、世界中から有能な人材を獲得している企業に注目しています。 楽天はデータサイエンティストに韓国人を採用し、 マネックス証券はCTO（最高技術責任者）にオランダ人を据えています。 彼女ら/彼らの活躍ぶりが読みどころです。 記者は、「日本で採用された海外人材は、海外拠点との橋渡し役だけでなく、 現状を打ち破る推進役としての役割も発揮し始めている」と報じています。 では、どうすれば、優秀な海外人材を獲得できるのでしょうか。 その例として、2社の工夫を紹介しています。 ソフトバンクグループは社外からの新卒採用を強化し、海外名門大に乗り出しています。 日立製作所は世界30万人の人材DBシステムを構築し、次世代リーダーの発掘に努めています。 IT組織のリーダーにはぜひ読んでほしい１冊です。

※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「日立、10兆円への三つの壁」（2014年9月18日号）を 　スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 　専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。 売上高10兆円と7％超の営業利益率は必達目標――。 V字回復した日立製作所は東原社長の下、改革を加速させました。 挑む相手は、米GEをはじめ2桁の営業利益率を誇る欧米の先進企業です。 記者は、世界の競合と伍していくには「三つの壁」を越えねばならないと主張しています。 具体的には、「ビッグデータ事業の商機拡大」「情報・通信事業のグローバル化」 「IT活用による筋肉質経営の実現」です。 日本企業がグローバル化で成功するか否かの試金石にもなる、「日立の次の一手」を解説します。 ビジネスパーソンにオススメの１冊です。

※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「命を救うIT」（2014年10月30日号）を 　スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 　専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。 従業員を事故や病気で失うリスクは、極めて大きな経営課題です。 この課題解決を主導するのにふさわしい部署は、「実はシステム部門である」と記者は主張しています。 社員の健康データを集めつつ、どのようにしてプライバシーを守ればいいのか。 社員の行動を変えるにはどうすればいいのか。 いくつもの難問がありますので、先進事例が参考になります。 記者は先進６社（フジクラ、日立製作所、リコー、西濃運輸、ロート製薬、ローソン）を 徹底取材し、その勘所をまとめています。ここが本書の読みどころです。 ITエンジニアにぜひ読んでほしい１冊です。

多大な従業員と多くの事業部門を抱え、典型的な日本の大企業といえる日立製作所。７年前には史上最大の赤字を計上する経営危機に陥ったが、短期間で営業利益の最高益を更新する急回復を果たした。それを実現した大改革は、事業構造、人事制度、リーダーシップ教育と、経営の要を順序立てて変革していくことで成し遂げられた。しかし、論理は正しくとも、長年培われてきた組織文化や従業員の意識の転換は容易ではない。その難題を乗り越える方法はどこにあったのか。一連の改革を主導した会長の中西宏明氏に聞いた。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

【第１特集】今年から始める株・投信 昨年に続く上昇への期待が膨らむ日本株。ＮＩＳＡ（少額投資非課税制度）開始で資産運用を始める個人も増えている。割安株をどう発掘するか、投資信託への賢い投資術など、多角的に検証する。 【第２特集】崩れ始めた「３５歳限界説」転職のリアル 【核心リポート】 サントリーか？巨額買収、世界市場攻略の成否 Ｂ２Ｂシフトから１年、ハ？ナソニックの課題 五輪インフラにも影響、深刻な建設の人手不足 【ニュース最前線】 三菱マテリアルて？惨事、多結晶シリコン撤退も 日立固辞て？東レへ、経団連人事の内幕 ノハ？ルティス刑事告発、学会とメテ？ィアの罪 ウエアラフ？ル百花繚乱、活動量計にソニー参入 流通２強の業績て？明暗、本業不振目立つイオン　ほか 【カンパニー＆ビジネス】 火力分離、日立製作所の成長戦略 ※この商品は紙のページを画像にした電子雑誌です。文字サイズだけを拡大・縮小することはできません。 　また、一部の広告ページなどは収録されておりません。あらかじめご了承ください。

【第１特集】７０歳まで働く 皆が７０歳、さらに７５歳まで働く時代が迫ってきた。早くから準備してこそ「次の仕事」で報われる。連続特集「高齢ニッポンを考える」の第一弾として、起業から再就職まで徹底的にガイドする。 図解　７０歳まで働くのが当たり前になる 会社員人生すごろく「次の仕事」探しこそ本当の勝負だ！ ●Ｐａｒｔ１　ゆる起業で長く働く 国の補助金も追い風。起業熱に沸くシニア ローリスクで成功する「ゆる起業」のすすめ シリコンバレー流スピード起業の極意 知らないと損をするシニア起業支援策 ベテランの余裕が強み。シニア起業の達人たち ●Ｐａｒｔ２　発見シニアの仕事図鑑 人気度・難易度別再就職先総まくり 　会社顧問／マンション管理人／家事代行／パソコン教室講師／生協ブロック委員 人材不足の介護業界はシニアこそ活動できる 営業も人脈も不要。クラウドでフリーランスに 対談　６０歳起業　出口治明（ライフネット生命会長）×　４０歳定年　制柳川範之（東京大学教授） リタイアからが本番だ！本領発揮、ベテランたちの新境地 　元警視庁刑事→パーソナルスタイリスト／元伊藤忠商事常務→ＮＰＯ代表 　元旭化成幹部→僧侶／元労働省課長補佐→女性運動リーダー ●Ｐａｒｔ３　「次の仕事」探しの基礎知識 転身前に覚悟するべき資格仕事のリアル 「シニアは海外雄飛せよ」。アジア「冒険商人」の檄 年収１０００万円超も。アジア再就職の実情 ハローワークは宝の山。シニアのための活用指南 現実は厳しい再雇用の道。会社人生終盤の正しい歩き方 ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　童門冬二（作家） 【第２特集】崖っぷち任天堂 強固すぎる「岩田─宮本」ライン 任天堂を襲う３つの構造変化 復活シナリオの現実味 【核心リポート】 広まるビットコイン　貨幣になる日は来るか インド４工場が禁輸　第一三共Ｍ＆Ａの蹉跌 福島県民を苦しめる　巨大ゴミ焼却炉の乱立 【ニュース最前線】 科学｜ヒトへの応用できるか「ＳＴＡＰ細胞」の難題 ＩＴ｜マイクロソフト世代交代　４６歳の新ＣＥＯが誕生 自動車｜トヨタ最高益更新で気になる来期の業績 政治｜結いの党がもう息切れ　参院で会派分離できず 断念｜ソニーが大赤字に転落　エレキ不振の深刻度 中国｜バブル温存を助ける悪しきデフォルト回避 大阪｜頼みの公明が“寝返り”民意に託された都構想 【連載】 経済を見る眼｜「良識の経済」を求めて／神野直彦 株式観測｜消費税率引き上げ後、株価は本当に下がる？／伊藤高志 為替観測｜新興国市場混乱が招くユーロへの資金回帰／唐鎌大輔 価格を読む｜体温計／新型インフルが火をつけた高付加価値化 マクロウォッチ｜貸し出し増の理由は銀行間の競争激化 この人に聞く｜樋口泰行（日本マイクロソフト社長） 会社四季報｜日立製作所は２３年ぶり最高益更新 少数異見｜“駿馬”たちが逃げ始めた中国 Ｈｏｔ　＆　Ｃｏｏｌ　｜目指すは定番義理チョコ「ブラックサンダー」（有楽製菓） 知の技法出世の作法｜複数の新聞を読む際のアプローチ／佐藤優 新ビジネス発想塾｜ジャパンブランドの共倒れを防げ／妹尾堅一郎 中国動態｜メディアの「空気」と経済の実態は別物だ／陳言 アジア特報｜徴兵制から募兵制への移行先送りも／『今周刊』（台湾） グローバル・アイ｜膨張する電力使用量をどう賄う／リチャード・カッツ ＦＯＣＵＳ政

【COVER STORY】 IPO&新興市場を勝ち抜け！ [Part1]　IPOの虚実 これから出てくる大型上場 リクルート／LINE／すかいらーく／ヨドバシカメラ／日本郵政／東京メトロ… 本音覆面座談会 「IPOのリアル教えます」 今さら聞けない IPO初歩の初歩 これだけは外せない投資の心得 あなたの知らないIPO企業の素顔 CYBERDYNE／N・フィールド／エナリス／ジョイフル本田／みんなのウェディング COLUMN│サーベラス 出口戦略の行方 未公開株詐欺にご用心 バイオ・ゲーム 成長セクタ－、ここに注目 新市場はなぜ根付かないのか 東京プロマーケットの蹉跌 [Part2]　本物の勝ち組を探せ データが教える 新興市場は本当に儲かるか 上場から時価総額を伸ばした企業45社：ピーエスシー、ナノキャリア、アダストリアHD… 20代社長、70代社長、どちらが「買い」？ 超速報！『会社四季報 夏号』で探す新興市場で伸びる株 ・営業増益率ランキング：1位 ミクシィ　2位 チヨダウーテ　3位 ITbook… ・予想ROEランキング：1位 ガンホー　2位クルーズ　3位ウエストHD… 次の東証１部昇格はここだ！ 8つのテーマで選ぶ これから「来る」銘柄はこれだ！ 塩漬けに負けない 新興市場の投資戦略 テクニカル診断 下げがきつかった15銘柄 クックパッド／ガンホー・オンライン・エンターテイメント／サイバーエージェント／ワイヤレスゲート… 【核心リポート】 グッズは売り切れ続出 大化けした妖怪ウォッチ 高級スーパー成城石井 射止めるのは誰なのか 不動産にバブルの兆候 対応迫られる英国中銀 日朝電撃合意の裏で北朝鮮が抱く恐怖 「開発者重視」を明確化 アップルが開放戦略へ 【ニュース最前線】 保険│第一生命が乾坤一擲 巨額買収で米国に参戦 年金│3つの「試算」が示した 年金制度改革の課題 自動車│反動減は想定の範囲内 一人気を吐く軽自動車 財界│経団連の新体制が発足 官民“一体化”に危うさ 不動産│需要を取り戻せるか 「虎ノ門ヒルズ」が竣工 ほか 【集中連載・社長の器 最終回】 「内部昇格」は巨大企業を変えられるのか ひそかに変わる社長人事 [日立製作所] 東原敏昭社長兼COO [コマツ] 大橋徹二社長 [オムロン] 山田義仁社長 危機を救った指揮官があえて社長を譲る理由 [三菱自動車] 益子修次期会長兼CEO、相川哲郎次期社長兼COO 社外取締役はガバナンスに有効なのか 【巻頭特集】 皇帝倒れる！サムスンの重大局面 ポスト李健煕時代の5つのシナリオ 孤独な皇帝 その栄光と屈辱 韓国経営者は3世の時代 【連載　第5回・トヨタ復活の真贋】 気鋭モータージャーナリスト座談会 前編 「トヨタよ、奮起せよ！」 【カンパニー＆ビジネス】 長谷工コーポレーション サービス事業に未来託す 【連載】 ｜経済を見る眼｜原発再稼働に必要な知識と知恵／齊藤 誠 ｜この人に聞く｜鈴木 純（帝人社長） ｜少数異見｜今に続く農本主義と株仲間 ｜日本婚活思想史序説｜デートでパンダを見るのが危険なワケ／榛原赤人 ｜知の技法｜子どもの教育、しつけの記事／佐藤 優 ｜中国動態｜一人っ子を亡くした親が政府に補償を求める理由／富坂 聰 ｜アジア特報｜ローエンド市場ばかり狙う台湾企業／『今周刊』（台湾） ｜グローバル・アイ｜貧困撲滅策／ビル・ゲイツ　ほか ｜フォーカス政治｜解散前倒しが永田町で浮上／千田景明 ｜成毛眞の技術探検｜三菱倉庫の日本橋ダイヤビルディング ｜日本人の価値観｜市場経済に否定的な日本

【第1特集】今年こそ！ 英語 マンガでわかる レベル別勉強法 Part1 新TOEIC編 10年ぶりの大刷新 攻略法を徹底解説 【出題形式】どこよりも早く大予想　 山内勇樹 【レベル別】TOEIC完全対策　 ヒロ前田 INTERVIEW│山下雄士●国際ビジネスコミュニケーション協会 常務理事 「 時代に合わせ変わり続ける」 データで見る いまどき日本人の英語力 Part2 実践編 使える英語力を達人たちが伝授 【会話】ペラペラ話せなくても雑談力があればＯＫ INTERVIEW│ジェームス・M・バーダマン●早稲田大学教授 【文法】実力を伸ばす5つの武器 湯川彰浩 【メール】格上げワードで好印象 マヤ・バーダマン 【会計】数字も決算書も怖くない 大津広一 IR資料を読んでみよう INTERVIEW│平澤 聡●IR通訳者 【プレゼン】準備と工夫で見違える 箱田勝良 密着 浅草・上野・渋谷を案内 おもてなし英会話 INTERVIEW│藤森義明●LIXILグループ社長兼CEO 「 0.1秒で答える英語を育てよ」 Part3 応用編 進化する英語学習どう使いこなす？ 【企業研修】わが社は英語にここまで本気 KDDI／MKタクシー 【仕事で英語】私の英語学習奮闘記 日立製作所／アドバンテスト／フォーサイス 【アプリ】英語学習が楽しくなる使いこなし術達人のお薦め26 【オンライン英会話】“自宅留学”の迷わない選び方 【洋画・海外ドラマ】字幕と音声を教材に変える 【巻頭特集】出来すぎスバル 富士重の危機感 INTERVIEW 吉永泰之●富士重工業社長 核心リポート 01 販売価格が臨界点突破 16年は「住宅バブル」終焉 02 財務脆弱で本業不安 東芝に経営危機の足音 03 P&Gで人事に大ナタ 問われる日本の存在感 04 ブラジルで大減損 キリンを襲った想定外 05 冬の時代に終止符？ 4Kテレビで再浮上 06 液晶製造装置まで “爆買い”する中国 07 化学にメガ再編の号砲 取り残される日本勢 深層リポート NTTドコモ 放送事業で大損 NOTTV撤退 ひと烈風録 脱原発とバブルまみれ どっちも過激に一点突破 河合弘之●弁護士 連載 ｜経済を見る眼｜「定常状態」の中の日本経済／齊藤 誠 ｜この人に聞く｜眞藤 務●mmbi社長｜NOTTV撤退を決めた理由 ｜少数異見｜軽減税率適用をおねだり 新聞に政権批判はもう無理 ｜ 知の技法｜米国情勢から読み解く2016年の国際情勢／佐藤 優 ｜ 中国動態｜土着化した人民解放軍に習近平が抜本改革を迫る／小原凡司 ｜グローバルアイ｜イスラム過激派への恐怖から排外主義が台頭する危険／イアン・ブルマ ほか ｜フォーカス政治｜16年最大の攻防、参院選めぐる安倍・菅の政権運営戦略／塩田 潮 ｜株式観測｜「失われた20年」は過去形か現在進行形か ／大川智宏 ｜為替観測｜物価上昇の下振れ懸念で一段のドル高は限定的／門田真一郎 ｜ 投資の視点｜時価総額｜首位のトヨタ2.6倍に 日本郵政はトップ10入り ｜ マクロウォッチ｜神奈川で空室率が急上昇 アパートローンは大丈夫か ｜ブックス＆トレンズ｜『なんでそうなるの？ 中国の若者は日本のココが理解できない』を編んだ段 躍中氏に聞く ほか ｜ゴルフざんまい｜旭日小綬章受章は皆様のおかげです／青木 功 ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜恕（じょ）／童門冬二

【第1特集】マイナス金利に負けない！ 最新マネー術 PART1 資産運用 基礎編 図解&2000人アンケート│預金だけではもう資産を守れない 辛口 経済評論家 山崎 元氏に学ぶ おカネにいいこと 悪いこと 世代別対策 老後破産は分散投資で防ぐ ポートフォリオの正しい組み方 投資手段 初心者にオススメ すべてお任せのロボアド PART2 商品選び 実践編 株式 落ち目の銀行・保険株 高配当銘柄の明暗 利回り4％超 高配当利回りトップ80 株主還元 ROE経営に待ったなし 空前の自社株買いラッシュ 値上がりに期待 自社株買い有望株100 知られざる新興銘柄135 実は堅実 3期連続増収増益×割安ランキング 債券 低迷相場の行き着く先 個人国債で機会を待つ 投信 放置しても大丈夫！ 下落相場に強い積み立て投資 リターン以外も注目&手数料競争激化 積み立てに適した投信＆ETF40 不動産 マイナス金利で分配金拡大へ 利回りで脚光のREIT 投資対象別 分配金利回りランキング 狙い目はオフィス・ホテル系 PART3 家計防衛術【マイナス金利】 【携帯電話】 【電力自由化】生活を大きく変える3大テーマ 支出管理 給与明細も丁寧にチェック 無駄遣い撲滅法 生保 1年以内に値上げ続出？ もう後悔しない保険選び 年利8.3％に客が殺到！“魅惑”の百貨店友の会 ローン 適用金利低下はもう限界 借り時を誤らない住宅ローン スマホ 国の規制で何が変わる？ 本当にお得な携帯料金 電気代 比較サービスの活用が大事 電力自由化の勘所 、ソフトでここまで変わる 最新家計簿の使い方 【巻頭特集】中西マジックの限界 東原新体制の不安 神通力もここまでか！ 日立 INTERVIEW｜中西宏明●日立製作所 会長 指示待ちのにおいを2年前から感じていた INTERVIEW｜大前研一●経営コンサルタント たこつぼから選んでいては何も変わらない 4月開始 東原改革の全貌 INTERVIEW｜川村 隆●日立製作所 相談役 筋骨系×脳神経系ならGE、IBMに勝てる INTERVIEW｜東原敏昭●日立製作所 社長兼CEO 工場文化をぶっ壊し世界の強豪と戦う INTERVIEW｜シンシア・キャロル●日立製作所 社外取締役 中西・東原体制は絶妙だ INTERVIEW｜本林 徹●日立製作所 元社外取締役 社外取に耳傾けた日立 核心リポート 01 収束見えないお家騒動 クックパッドの泥沼 02 値上げ後に早くも値下げ 迷走ユニクロ、遠のく客 03 マイナス金利で手数料！ 年金受給額は減るのか 04 同性カップル認証広がる LGBTは1000万人 05 セブン新社長を待つ重圧 井阪氏めぐる駆け引き 06 モスバーガーの正念場 脱創業家は果たせるか 連載 ｜経済を見る眼｜チャンプルーとイノベーション／柳川範之 ｜この人に聞く｜木村浩一郎●PwCあらた監査法人 代表執行役 世界標準の監査を徹底 東芝は500人で対応 ｜少数異見｜導入決定から30年弱 BIS規制が銀行から奪ったもの ｜ニュース戦記｜“日本版冷戦”が終わりを告げる／星 浩 ｜知の技法｜国会論戦から見る情報管理の現状／佐藤 優 ｜中国動態｜強権政治に不満のマグマ 習近平は裸の王様なのか／小原凡司 ｜グローバルアイ｜英国がＥＵを離脱すれば世界への影響力を損なう／ダンビサ・モヨ ほか ｜フォーカス政治｜衆参同日選は馬力不足？ 首相決断はサミット後／歳川隆雄 ｜株式観測｜円高に苦しむ日本株 デフレ圧力の再来も懸念／伊藤高志 ｜為替観測｜正常化プロセスに疑問 1ドル＝100円割れも／唐鎌大輔 ｜投資の視点｜ジュニアNISA｜好業績・好利回りでも購入価額の低い銘柄 ｜マク

【第1特集】理系社員 サバイバル白書 PART1 企業編 生き残る技術者 消える技術者 INTERVIEW│技術者よ、会社を信用してはいけない 竹内 健 転職 成功と失敗の分かれ目 佐藤優が社内生き残りを指南 ソニーに見るリストラ部屋に送られる理由 専門性を高め「人財」になる方法 妹尾堅一郎 理系出身トップが語る こんなに面白い仕事はない 帝人社長●鈴木 純　セイコーエプソン社長●碓井 稔　塩野義製薬社長●手代木 功 INTERVIEW│日立の技術者、社内失業からの逆転人生 矢野和男 理系諸君よ、わが社に来れ！ 電通ヤフーみずほ ベンチャー若手3人に聞く「大企業を選ばなかった理由」 徹底解剖 あの企業の研究開発力はなぜ強い？ 東レ／日立製作所／パナソニック INTERVIEW│ＣＹＢＥＲＤYＮＥ ＣＥＯ●山海嘉之 誰も教えてくれない 理系社員の「トリセツ」 中田 亨 上場企業トップの理系出身者を一挙掲載 大学別 PART2 大学編 技術のニッポンが危ない 英語発信力を強化せよ！ 東大英語論文コースの中身 日本の工学部がやばい！ 学術論文は韓国優位 豊田長康 小学校の算数問題が解けないエンジニア 交付金削減で国立大がピンチ このままじゃ研究できない 漆原次郎 打開策見えぬポスドク問題 国立vs. 私立 両方受かったらどっち？ 理系大学受験最新事情 【巻頭特集】津賀改革 5年目の余裕？ パナソニック 【巻頭特集】ミクシィの焦燥 INTERVIEW｜森田仁基●ミクシィ社長「 脱モンストへM&Aを進める」 ニュース最前線 ニュース最前線　01 緊急リポート 熊本地震 トヨタは震災に備え、どこまで在庫を持つべきか ニュース最前線　02 変われない隠蔽体質 自壊する三菱自動車 ニュース最前線　03 セブン総帥の交代劇 井阪新体制に漂う不安 深層リポート マンション高騰！東京ミニバブル終盤戦へ 連載 ｜経済を見る眼｜誠実さを欠く日銀の説明／小峰隆夫 ｜この人に聞く｜小山田 隆●三菱東京UFJ銀行頭取｜米10位内目指し買収探る ｜少数異見｜コーポレートガバナンス再考 セブン騒動で適切に機能したのか ｜ゴルフざんまい｜伝統を守り成熟する米国のマスターズ／三田村昌鳳 ｜ニュース戦記｜小泉進次郎、社会保障にメス／星 浩 ｜中国動態｜「失われた20年」と重なる不良債権対策の切迫度／梶谷 懐 ｜グローバルアイ｜「格差是正」というマントをまとった保護貿易主義者／ケネス・ロゴフ ほか ｜フォーカス政治｜政治的意図が見え隠れ 熊本地震の対応に疑問／山口二郎 ｜株式観測｜円高が企業業績の足かせに 大規模な景気浮揚策が必要／藤戸則弘 ｜為替観測｜いったんドル安進行で円安トレンドが復活も／高島 修 ｜投資の視点｜下方修正回数｜業績の下振れに警戒 修正″癖″がある会社も ｜マクロウォッチ｜マイナス金利の効果は現金、普通預金の増加だけ？ ｜ブックス＆トレンズ｜『日本人はどこから来たのか？』を書いた海部陽介氏に聞く　ほか ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜わがパワハラ対処法／童門冬二

【第1特集】東芝が消える日 異例の決算発表強行 開き直った経営陣 東芝が抱える４つのリスク (リスク1半導体)政府の横やりも懸念 障害が多いメモリ売却 INTERVIEW│竹内 健●東芝OB／坂本幸雄●元エルピーダメモリ社長 主力行と地銀で温度差 銀行団にくすぶる不満 (リスク2 エネルギー)最大損失は1兆円 LNG契約の落とし穴 (リスク3 内部統制)窮地の東芝を次々に襲う上場廃止クライシス (リスク4 人材流出)もうやってられない! 東芝社員はどこへ行く 原発立国に踊った東芝 旗を振った経産省の罪 東芝経営陣への提言 これが生き残る道だ! COLUMN│揺れる東芝城下町・府中市 どこの会社でも起こりうる 東芝を沈めた４つの失敗 COLUMN│経営陣にこそ必要な「心がけ」 大物ぞろいでも見抜けず 期待外れの社外取締役 異例の不表明を招いた東芝と監査法人の暗闘 原発御三家の葛藤 進むべきか退くべきか 三菱重工と日立製作所の深まる苦悩 INTERVIEW│村上朋子●日本エネルギー経済研究所研究主幹 火力発電事業を統合した三菱と日立が陥った泥仕合 伸び悩む優等生 日立製作所の憂鬱 ニュース最前線 01 マイナス金利が生保直撃 商品開発の工夫も限界 02 好調決算の裏に潜む 大手コンビニの「転機」 03 新生ＳＵＢＡＲＵに 立ちはだかる米国の壁 04 再開発で高級化路線へ 沸騰する箱根“湯煙戦争” 深層リポート 相次ぐ巨額買収で変身図る キヤノンの「脱」本業 INTERVIEW 御手洗冨士夫●キヤノン会長兼CEO 「新規事業こそキヤノンの本業」 深層リポート 日本最大の化学メーカー始動 三菱ケミカル 世界で戦えるか INTERVIEW 越智 仁●三菱ケミカルホールディングス社長 「ニッチな高収益商品を次々生み出す」 深層リポート 三菱重工揺るがす MRJ ５度の延期 連載 ｜経済を見る眼｜大学は若者向けの存在か／柳川範之 ｜この人に聞く｜平子裕志●全日本空輸社長｜B787で新路線を模索 ｜少数異見｜あまりに軽率すぎるトランプ政権のシリア攻撃 ｜ゴルフざんまい｜メンバーリストに見るマスターズスピリット／三田村昌鳳 ｜ニュース戦記｜「北朝鮮という難問」は解けるか／星 浩 ｜知の技法｜テロ実行犯の内在論理をイスラエル式に読み解く(1)／佐藤 優 ｜中国動態｜中国の自販機が急速進化 日本勢は市場取り込めるか／田中信彦 ｜グローバルアイ｜北朝鮮の核開発 放置すれば中国も犠牲に／マイケル・マンデルボーム ｜フォーカス政治｜日本人はなぜ生活苦でも「社会に満足」なのか／牧原 出 ｜マクロウォッチ｜生産性が低下する日本 新規事業への意欲が弱い？ 歴史の論理｜地政学と距離感 中国と隔たる意味／岡本隆司 ｜非常時の組織論｜たとえ親子であっても心情の理解は難しい／伊藤祐靖 ｜サラリーマン弾丸紀行｜アートの祭典に度肝を抜かれる／橋賀秀紀 ｜ブックス＆トレンズ｜『電通と博報堂は何をしているのか』を書いた中川淳一郎氏に聞く ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜善魔／童門冬二

長引く世界不況の影響でさらに厳しさを増す就活。ネットで飛び交う情報の何を信じればいいのか。どうすれば勝ち抜けるのか。ＪＲ東海、全日空、三井物産、資生堂、東京海上日動、三菱東京ＵＦＪ銀行、サントリー、明治製菓、武田薬品、日立製作所、ＮＴＴドコモ、バンダイ、フジテレビ、ベネッセ、電通。何万人もの学生をみてきた超人気企業１５社の採用責任者が「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」を本気で語った、あなたの就活を成功させる究極のバイブル。