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◆温暖化とエネルギー危機に対抗する革新的冷却技術の最新技術動向を紹介！◆省エネ化・低温室効果を期待できる新しい冷却技術とシステム開発の最新研究を俯瞰！◆持続可能なエネルギー社会に貢献する新しい冷却技術とそれを実現するための材料開発の最新動向を詳解する！温暖化による冷房需要や食料の冷蔵保管の増大、コンピュータや電子機器の熱制御、次世代のエネルギーと注目される水素の輸送方法など、諸問題の解決に向け需要が増している冷却(冷凍)技術。一方で、温室効果ガスを排出しないなど環境負荷が少なくかつ高効率に冷却する、革新的冷却技術の開発と普及が喫緊の課題となっている。本書は、環境問題やエネルギー問題を見据えた新しい概念による冷却技術の最新技術動向を俯瞰、社会実装に向け研究が進む冷却素子の開発や、次世代冷媒を中心とした材料開発、冷却システムの開発事例等を詳解する。大学やメーカーなどで冷却技術や冷媒開発等に携わる・興味関心のある研究者や技術者などに。【主な目次】序章　冷却技術と次世代冷媒開発の未来展望第1章　各種冷却メカニズム第2章　冷却素子の開発第3章　磁気冷凍材料/固体冷媒材料の開発第4章　次世代低GWP冷媒の開発と業界動向第5章　次世代冷却システムの開発【執筆者（執筆順）】香川 澄（早稲田大学）Bing Li（中国科学院）川北 至信（(国研)日本原子力研究開発機構）新津 甲大（(国研)物質・材料研究機構）平野 直樹（(共)自然科学研究機構） 山田 泰裕（千葉大学）森 昌司（九州大学）眞岩 宏司（湘南工科大学）平川 一彦（東京大学）Marc Bescond（CNRS）佐藤 航（(株)日立製作所）佐野 勇司（東洋大学）志賀 拓也（筑波大学）許 キョウ（東北大学）大平 拓実（東北大学）許 勝（東北大学）大森 俊洋（東北大学）貝沼 亮介（東北大学）藤本 憲次郎（東京理科大学）川原田 裕矢（東京理科大学）相見 晃久（東京理科大学）Abimael Santos（Maryland Energy & Sensor Technologies，LLC）中田 玄太郎（Maryland Energy & Sensor Technologies，LLC）竹内 一郎（University of Maryland）岸本 哲郎（(特非)環境エネルギーネットワーク21）高松 邦吉（(国研)日本原子力研究開発機構）末光 真大（SPACECOOL(株)）鹿野 一郎（山形大学）津幡 行一（(株)前川製作所）石塚 伸哉（(株)前川製作所）

メインフレーム初心者・初級者の自己研鑽資料用として、ＩＢＭ社の他富士通、日立製作所の製品を分かりやすく解説した。

内容：総合電機メーカー日立製作所における仕事とキャリア　千代雄二郎述．　解題　市原博著．　多角的化学企業旭化成における仕事とキャリア　秋山博述．　解題　清水克洋著．　総合商社伊藤忠商事における人事制度とキャリアパス　富田博述．　解題　梅崎修著．　長期信用銀行におけるミドルマネジメントのあり方　清水ヒロシ述．　解題　清水克洋著．　総合自動車メーカーマツダにおける仕事とキャリア　経広孝述．　解題　谷口明丈著．　組織人としての団塊の世代　梅崎修著．　戦後日本企業の変遷と団塊の世代　大島久幸著．　団塊の世代の仕事とキャリア　谷口明丈著．　討論団塊の世代の仕事とキャリア

本書は、日本企業の新規事業創造の歴史を「スピンオフ（分離・独立）型企業家」たちを軸にたどる。ＴＯＴＯ、日本ガイシ、日立製作所、ブリヂストン、トヨタ自動車、富士フイルム、積水ハウス、セブン‐イレブン・ジャパン、ソニー・コンピュータエンタテインメント等、日本を代表するこれらの企業は親会社からいかにしてスピンオフし、成長を果たしたのか。代表的な企業家を、彼らを取り巻く人・モノ・時代背景とともに活写し、現代へとつながる源流を明らかにする。

日産コンツェルンの生成・発展・変容のプロセス、企業集団としての特質、主力企業の日立製作所と日産自動車の最高意思決定過程を企業活動論と経営史学の視覚から解明した日本経営史研究者の必読の書。

顧客と価値を共創するために、営業組織は今こそ変貌すべきだ！アイリスオーヤマ、ロート製薬、メニコン、ソニー、パイオニア、大和証券、横河電機、アスクル、日立製作所などの先進企業事例を紹介。

ジョブ型の普及に伴う人事の変化について、賃金決定、人材・キャリア開発等を解説。日立製作所、東京エレクトロン、テルモ、三菱マテリアル、三菱ケミカルの取組みも収録。

アジャイル開発への移行が求められているが、失敗しそうで手を出せないと思っていませんか。本書は、「マネジメントを重視するソフトウェア開発組織でもアジャイル開発を適用できるのか？」という疑問に明確にＹｅｓと答える一冊です。「アジャイル開発時、品質を含めた各種マネジメントをどのように行うのか」「品質保証部門は必要なのか」「組織がもつノウハウはどうするのか」といったさまざまな疑問に対して、日立製作所のソフトウェア開発部門での実践にもとづく処方箋を提供します。

ＰｏＣ（概念実証）で終わらせない。ストーリーで理解するＤＸの手順書。京セラドキュメント、日立製作所の事例、成果物例を収録。

超上流フェーズの進め方をトップコンサルが手順化 システム構築プロジェクトの最上流であるシステム企画・提案フェーズ。 経営層や利用部門の上位役職者といったステークホルダーのニーズを基に、 システム化の背景・目的を明確化し、課題の解決策、実行計画を立案。 プロジェクトオーナーに提案し承認を得て、後続の要件定義フェーズにつなげます。 本書は、属人的なスキルに頼って行われることが多いシステム企画・提案の方法を、 5つのステップから成る具体的な手順として示します。 さらに、システム企画・提案で一度失敗しやり直して成功する架空事例の小説を通じて、 よくある失敗と実践方法を解説します。 著者略歴 水田 哲郎 株式会社日立コンサルティングシニアディレクター。1964年、東京都生まれ。1990年、株式会社日立製作所入社。要件定義の方法論の開発と、製造業や流通業を中心としたコンサルティング業務に従事。近年は、コンサルティング業務と並行して、ユーザー企業のシステム部門やITベンダーで、要件定義やシステム企画・提案の研修講師を務める。2006年、株式会社日立コンサルティングに転属しディレクターに就任。2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 【Part1】 システム企画・提案の意義 【Part2】 システム企画・提案の進め方 【Part3】 システム企画・提案力の強化法 【Part4】 事例で学ぶシステム企画・提案 【Part5】 プレゼンテーションの極意

仮想化技術の入門から使いこなしまで、1冊ですべてわかる！今や、ITインフラの根幹を担う仮想化の技術・製品・サービスの最新動向を知っておくことは、すべてのITエンジニアにとって欠かせません。 　本書は、仮想化技術の知識、仮想化環境の構築・運用法、関連製品・サービスの最新情報を、分かりやすく網羅しています。仮想化技術を活用するための最新ノウハウを、この1冊で得られます。 　クライアント仮想化ではヴイエムウェア、シトリックス・システムズ、マイクロソフト。サーバー仮想化ではVMware vSphere、Microsoft Hyper-V、Citrix XenServer、Red Hat Enterprise Virtualization、日立製作所Virtage。ストレージ仮想化ではEMC、日立製作所の技術を解説。

ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどの日本企業は、どのように企業買収を成功させたのか。先進企業事例から学ぶ。

サントリーホールディングス、リコー、日立製作所、ソニー、ソニー損害保険株式会社、コマツ、味の素、オムロン、ヤンマー、ＭＡＺＤＡ、横河電機などの先進事例から、いま必要とされるマーケティング機能を学ぶ。

データサイエンスは、業務を劇的に変革できるチャレンジングで、かつ、エキサイティングな分野です。でも、単純にデータを収集し、それを各種統計理論に当て嵌めればプロジェクトは成功するものでしょうか？本書は、２０２０年に立ち上げられた日立製作所Ｌｕｍａｄａ　Ｄａｔａ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｌａｂ．（以下、ＬＤＳＬ）のメンバーたちの知見と叡智を凝縮した一冊です。ここでは、データ分析を行うための基礎技術や手順、そしてプロジェクトを成功に誘うためのノウハウ・勘所を懇切丁寧に解説しました。データサイエンスを業務に活用し社内ＤＸ化を図りたいＩＴ担当者、そして将来はデータサイエンティストになりたい人、必読の入門書です。

自社の知的資本の測定や、知的資本経営の導入・運営方法を、日立製作所を例にとり解説。

「経営戦略論の知識」と「戦略分析の実作業」。 このギャップの埋め方が見えてくる 市場トレンド分析、マーケティングのSTP、ファイブ・フォーゼズ・モデル、PPM、ニッチャーの競争戦略……MBAの分析ツールを使って、７つの業界・企業を読み解く。 ・本書で扱う７つのケース リーボック「イージートーン」／パナソニック「ポケットドルツ」／日本駐車場開発／EMS大手「鴻海」／ドラッグストア業界／日立製作所／パワー半導体デバイス産業 「経営学の教科書に載っている知識」と「自分一人で行なう戦略分析の作業」という、一見近そうで実はかなり大きなギャップをどうやって埋めればよいのだろうか。これが、まさに本書のシリーズを生み出した基本的な問題意識である。教科書の知識あるいは理論的な知識と、実際の分析作業という２つの間にあるギャップを、どうにかして埋める手っ取り早い方法は、見本を見て真似することである。 コンピュータ・ソフトウェアのプログラマーが、先輩の書いたプログラムを「読み」・「模倣」することでプログラム作成の力量を上げていくように、あるいは統計手法の使い方を統計学の本ばかりでなく、先輩が実践した使い方を見て学んでいくように、戦略分析の思考法を他の人の書いた戦略分析の実例を「読み」・「模倣」することで身につけていってもらいたい。これが『戦略分析ケースブック』シリーズのねらいである。