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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】売れる仕組み　集客の秘密 Part1　スマホ消費者を攻略せよ 位置ゲーム の効果に商店街が驚いた スマホを介してネットから店舗へ集客 Column　〈クックパッド〉ネットとリアルの連携 Column　〈グルーポン〉未来の消費を確保する SNSを味方につけて消費者との距離を縮める Part2　個客を知り尽くせ ［行動観察］ 製品関発や集客に威力を発揮 Interview　松波晴人／大阪ガス行動観察研究所所長 ［ID-POS］ 顧客の薬歴を一元管理、全店が かかりつけ薬局 ［仮説検証］ JR駅構内の自販機を改革　売り上げ50%増 Interview　野林徳行／レッグス顧問 ［ビッグデータ］ データから未来を予測する Column　〈老舗茶屋〉データの裏付けで酒類販売に参入 Column　〈ナビタイム〉「目的地データ」という宝の山 Interview　山崎将志／アジルパートナーズ代表 Column　〈日立製作所〉日立が開発した驚きの「ビジネス顕微鏡」 Part3　斜め横の意外感を演出せよ ［カシータ］ 超人気レストランの裏側 Column　〈メルセデス・ベンツ〉売らないショールーム ［帝国ホテル］ 非ITのヒューマンサービス ［マクドナルド］ 60秒チャレンジに込められた狙い ［音楽教室］ 入会したら楽器を無料で贈呈 Column　〈アパレル最新事情〉リアルとネットが覇を競う 「友人に薦めるか」で測る新指標の威力 【特集2】2013年 大学3年生が選んだ　就職人気企業ランキング 2年連続の就職環境好転も学生の「大手安定志向」は継続 Ranking　文系男子人気ランキング Ranking　理系男子人気ランキング Ranking　文系女子人気ランキング Ranking　理系女子人気ランキング Column　就活開始から2カ月で変化した　学生の行動は意識とともに活発化 News&Analysis Close up 1 「飛べない787型機」で露呈した　戦後日本の航空機産業の問題点 Close up 2 住友化学の国内エチレン撤退で　露と消えた三井の大連合構想 Inside 白川日銀総裁の前倒し辞任で注目集まる4月の決定会合 M&A戦撤退で株上昇のキリン　東南アジア拠点は再構築へ 【早耳聞耳】石川祝男／バンダイナムコホールディングス社長 電波オークションの見送りで失われた電波利用料見直し議論 【人事天命】三菱重工・日立の火力発電システム事業合弁会社 【短答直入】柳弘之／ヤマハ発動機社長 World Scope 【from 欧州】欧州の新たな時限爆弾　スペインの内部分裂、噴き出す不協和音　竹下誠二郎 【from 米国】オバマ再選に熱狂するマイノリティ　黒人大統領が2期目を務める 意味 　津山恵子 Market 【商品市場 透視眼鏡】先進国通貨がそろって下落　商品相場上昇につながる公算　芥田知至 【金融市場 異論百出】中国で忘年会が大量キャンセル　習近平が目論むリバランス政策　加藤出 【ネット世論調査】インフルエンザ Data Focus 日中関係の悪化の背景にある中国へ傾いたパワーバランス　呉軍華 企業・産業 【数字で会社を読む】アマゾン・ドット・コム 最終赤字でも時価総額は最高水準　拡大し続ける物流ITインフラ企業 【産業レポート】生き残りを懸けた中小証券の一手　仲介業への転換は 金融の流通革命 連載 山崎元のマネー経済の歩き方 カラダご医見番／うつ病患者への差別が助長

生まれた境遇も、今ある環境も、与えられた仕事も、上司も部下も、人生は「選べないもの」の連続。それはいわば大なり小なりの「壁」と言えます。仕事の壁、受験の壁、人付き合いの壁、人生の壁、目の前に日々立ちはだかるいろいろな壁を前に、逃げずに突進し、それを打開できるか否か。その違いは「壁を越える技術」を身につけているかどうかにあります。でも、その壁越えの技術は本来誰もが持っているもの。「方法の種」はすでにあなたの中にあるのです。 著者の西谷昇二先生は、代々木ゼミナールのカリスマトップ講師。これまで著書は英語の参考書のみという著者が、受験という枠を超え、さまざまな壁を前に立ち向かう人へ熱い思いを込めたメッセージを贈ります。

「満点エンジニア制度」「ＣＳマイスター」「ＡＣＴプラス活動」「ＣＳコンペ」．．．など、従来のＣＳ（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ）活動をさらに活性化させるための“ほめるしくみ”をつくり、運用してきた日立ハイテクフィールディング。「ＣＳナンバーワン企業」を目指して、従来の活動からさらにプラスアルファした形で社内ＣＳを推進してきた歴史と具体的ノウハウを、関係者のインタビューを交えながら克明に描く。ＣＳを活用し、不況を乗り切りたいと考える経営者をはじめとした、すべてのビジネスパーソンに送る、ＣＳ実用書の決定版。

生き残る道は解体のみ！　大企業の“ものづくり”は終わるのか！―― なぜ創業以来の危機に陥っているのか。なぜ「普通の会社ではない」のか。会社学の視点から解明する。 パナソニックは日本の代表的大企業であると同時に、その経営スタイルは非常にユニークで、他の大企業にない特色を持っていた。しかし、いま、パナソニックは創業以来の危機に陥っている。 本書では、パナソニックを、「会社学」の見地から理論的、歴史的にとらえ、今後のあり方＝解体論について論じる。 同時にユニークさの源泉といえる創業者である松下幸之助の「水道哲学」や「ＰＨＰ哲学」について、そのもつ意味を解明するとともに、会社が大きくなるに連れて、それが果たしていく役割が変遷していったことを具体的に説明していく。 また、ソニーやシャープ、そして日立や東芝と対比して、この会社の特色を明らかにする。三洋電機との関係についても歴史的に解明する。

「日本の技術力は高い」――世間では、何の疑いもなくこう言われています。しかし、もしそうなら日本の半導体業界はなぜ壊滅的状態になったのか？　ソニー、シャープ、パナソニックなどの電機メーカーはなぜ大崩壊したのか？　京大大学院から日立に入社し、半導体の凋落とともに学界に転じた著者が、零戦やサムスン、インテル等を例にとりながら日本の「技術力」の問題点を抉るとともに、復活再生のための具体的な処方箋を提示します。

財布や煙草入れなど、身につける小物に刺繍と金銀の箔をあわせて模様を入れる、縫箔師の咲。両親を亡くし、弟妹の親代わりとなって一生懸命に腕を磨いてきた。ある日立ち寄った日本橋の小間物屋で、咲はきれいな飛燕の簪に魅了される。気になって再び店を訪れると、その簪を手掛けたという錺師の修次と出会った。しかし二人が話している隙に、双子の子供が簪を奪って逃げてしまい…。咲が施す刺繍が人々の縁をやさしく紡ぎます?江戸のお仕事人情小説、装いを新たにシリーズ開幕！

派手で綺麗な顔をした24歳の征矢は、ある日立ち　寄った図書館で、バスケ部の先輩・白倉に偶然再会する。当時、物静かで真面目な白倉と、頑なで斜に構えていた征矢は、相容れなかった。しかし互いに気にせずにはいられない存在でもあり…。　再会後も、互いに興味を惹かれあう二人。自分がバイだと自覚していた征矢は、その関係を変えようと、白倉にモーションをかけるが――？　※本文にイラストは含まれていません

小集団改善活動の理念の基本となる「小集団改善活動は業務の品質を上げる活動」という考え方を理解し、自組織で活用・応用。日立オートモティブシステムズグループの“Ｗｅ　ａｒｅ　Ｏｎｅ小集団活動”の紹介を通じて、「人財の育成、明るい職場づくり、会社の発展への寄与」といった小集団改善活動の本来の理念を実現するための取組みについて、事例を中心にまとめている。

千葉県：千葉／船橋／市川／浦安・行徳／流山・柏・松戸／我孫子・取手／他27地域。茨城県：水戸／日立／鹿島／常陸太田／北茨城／他17地域。栃木県：日光／宇都宮／栃木／小山／他16地域。群馬県：前橋・高崎／桐生／藤岡／他21地域

事業者訪問：日立電鉄交通サービス・特集　電気バス2014電気バス最新動向／メーカーに聞く　日野自動車/フラットフィールド/東京R&D／九州2都市の電気バス／オランダで乗る中国BYD電気バス／1970年代に登場した大型電気バス　ほか

コーポレートガバナンスと取締役会のあり方　神作裕之著．　取引所の問題意識と今後の施策　松崎裕之著．　プラスを伸ばすガバナンスと独立取締役　武井一浩著．　日立製作所のコーポレートガバナンスにおける社外取締役の役割　土井淳著．　日本経済活性化に向けた企業法制改革　武井一浩著．　企業価値向上に資するコーポレートガバナンスとは　吉村典久著．　コーポレートガバナンスに関する東京証券取引所の施策　静正樹著．　ストーリーのあるコーポレートガバナンス　井口譲二著．　コーポレートガバナンス向上に向けた内外の動向　神作裕之著

科学・技術の世界では、研究成果を世に問うにあたって、口頭発表が果たす役割は小さくない。しかしながら日本では、口頭発表の技法が教育システムに組み込まれておらず、プレゼンテーションが、基本的な仕方やマナーを習得しないままに、行われている発表をよく見かける。本書は、著者の米国留学経験、および日立製作所における「口頭発表の仕方」や「英語論文の書き方」についての、著者のＯＪＴでの教育訓練経験、およびそのために作成した資料をベースにまとめたものである。国際学会で初心者が研究発表を行うという状況を想定して、その然るべき準備、具体的な発表の仕方および諸々の注意事項をコンパクトに解説してある。

本書は、元日立の生産技術者が、「仕事の方法」の分析・改善のプロとして、また地球市民としての連帯責任感から、見捨てておけなかった人文系学問領域での、定年後の一五年間をかけた研究の成果である。文明崩壊の危機を脱するための原動力となる新しい政治システムの構想の提案書である。人文系学者の「仕事の方法」を分析した結果、社会的に重要な活動領域が未発達であることを発見した。発達に必要な新しいパラダイムの提案書である。これを歴史的にみれば、四〇〇年前にフランシス・ベーコンが『ノヴム・オルガヌム』で意図した「諸学の大革新」という大計画を、現代社会の状態に合わせて具体的に展開したものとも解釈できる。

アジャイル開発への移行が求められているが、失敗しそうで手を出せないと思っていませんか。本書は、「マネジメントを重視するソフトウェア開発組織でもアジャイル開発を適用できるのか？」という疑問に明確にＹｅｓと答える一冊です。「アジャイル開発時、品質を含めた各種マネジメントをどのように行うのか」「品質保証部門は必要なのか」「組織がもつノウハウはどうするのか」といったさまざまな疑問に対して、日立製作所のソフトウェア開発部門での実践にもとづく処方箋を提供します。

企業の盛衰はトップで決まる。社長の力量と器によって企業再生に濃淡があらわれる。卓越した社長によって衰退のパターンから脱出した企業がある一方で、足踏みをつづけている企業も少なくない。その差は、どこから生まれるのか。本書ではパナソニック、富士重工業、カルビー、ベネッセ、アサヒビール、日本航空、塩野義製薬、西武、日立製作所の９社を取り上げた。いずれも経営が悪化し、地獄を見た企業である。破綻寸前に追い込まれた企業が、社長交代によって、いかにして再生に向かったか。企業の衰退と復活のドラマの内幕を描いた。

アベノミクスで一気に電機業界が復活しつつあります。また、すでに円安などで一気に業績が回復している企業もあります。さらに、電機業界の復活を後押しする成長戦略、税の優遇、経済特区などの政策も待っています。将来が見通せなかった電機業界に、光が差し始めました。すでに日立は大復活を遂げました。一方、まだまだもがいているパナソニック、ソニーもいます。しかし、それらの企業も、今後、電気自動車、医療、宇宙、エネルギーなどの新ジャンルの隆盛によって復活するでしょう。電機業界の新しい動きと成功例、そして、政府の今後の戦略を描き出す一冊です。

「最近、動物園が面白い」。そんな声が聞こえてきたのは数年ほど前。ただ姿形を来場者に見てもらう「形態展示」から、動物本来の行動や能力を見せる「行動展示」へ。動物たちの行動を理解した施設を造る裏側には、飼育員を始めとする様々な人々の絶え間ない努力があった。動物たちの行動を理解し、“心の声"に耳を傾ける。それは飼育員による大胆にして緻密な翻訳作業といえる。埼玉県こども動物自然公園「ペンギン」、日立市かみね動物園「チンパンジー」、秋吉台サファリランド「アフリカハゲコウ」、京都市動物園「キリン」。計4動物園の動物翻訳家、そして動物たちの苦闘の軌跡に追るノンフィクション!

データサイエンスは、業務を劇的に変革できるチャレンジングで、かつ、エキサイティングな分野です。でも、単純にデータを収集し、それを各種統計理論に当て嵌めればプロジェクトは成功するものでしょうか？本書は、２０２０年に立ち上げられた日立製作所Ｌｕｍａｄａ　Ｄａｔａ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｌａｂ．（以下、ＬＤＳＬ）のメンバーたちの知見と叡智を凝縮した一冊です。ここでは、データ分析を行うための基礎技術や手順、そしてプロジェクトを成功に誘うためのノウハウ・勘所を懇切丁寧に解説しました。データサイエンスを業務に活用し社内ＤＸ化を図りたいＩＴ担当者、そして将来はデータサイエンティストになりたい人、必読の入門書です。