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1990年代から一気に産業界に広まった「偽装請負」という雇用形態。グローバル化で飽くなきコストカット、人員削減を迫られたキヤノン、松下電器産業など超一流企業までもが、率先して安い労働力を求めて、違法行為に手を染めていた！　2006年夏から告発キャンペーン報道を展開し、新聞労連ジャーナリスト大賞優秀賞を受賞した朝日新聞取材チームが、格差社会の「労働悲劇」を描き尽くす渾身のルポ。

5年後、会社がなくなる!? ??藁をもつかむ思いで始めた3S(整理・整頓・清掃)活動。3K(きつい・汚い・危険)の典型のような赤字の町工場だった枚岡合金工具が、徹底した3Sにより、高収益企業に生まれ変わり、経済産業省「IT経営百選」最優秀賞企業認定など、数々の経営賞を受賞するまでに成長。 現在では、本業の金型事業の他、経営コンサルティング部門を設立し、さらに現場のアイデアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ、パソコン初心者でも3分で使えるデジタル文書管理システムを経済産業省産業大臣認定の新連携事業として手がけています。 そんな噂を聞きつけ、松下電器(現パナソニック)、富士通、ブリヂストンをはじめとした大企業から中小企業まで、国内のみならず遠く海外からも見学者がひっきりなしに訪れてきます。これまでその数、4000社、延べ1万2000人を超えました。NHK「つながるTV@ヒューマン」「ルソンの壺」、NHK教育「めざせ! 会社の星」、日本テレビ「先輩ROCK YOU」、TBS「Nスタ」、日経、朝日など新聞、ビジネス各誌などで同社の3S活動が広く紹介され、注目を集めています。本書では、枚岡合金工具に、人を育み、利益をもたらした「会社を強くする習慣」を余すところなく伝えます。そして、古芝氏の指導で劇的変化を遂げた9社の事例を併せて紹介します。整理・整頓・清掃でV字回復!延べ1万2000人以上が見学にやってきた町工場の秘密。

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