USbの最安値と通販商品（在庫あり）

＜USBコネクタ＞＜USBコネクタ（黒ベロ)＞2個入＜con-563＞ 入数2

＜USBコネクタ＞＜USBコネクタAタイプ　白ベロ　基板側　2口＞2個入＜con-578＞ 入数2写真共通

＜USBコネクタ＞＜USBコネクタ（白ベロ）＞ 2個入＜con-560＞ ＜＜　物理的仕様　＞＞ 別途資料参照のこと ＜＜　電気的仕様　＞＞ High Speed（HSモード）の480Mbps USB 2.0以下にてご使用願います 入数2 一部小さなサビ等がついている場合あります

＜USBコネクタ＞＜USBコネクタ（白ベロ）＞2個入＜con-572＞ ＜＜　電気的仕様　＞＞ High Speed（HSモード）の480Mbps USB 2.0以下にてご使用願います 入数2

USBコネクタ　黒ベロ　実装　2個入＜con-571＞ ＜＜　電気的仕様　＞＞ High Speed（HSモード）の480Mbps USB 2.0以下にてご使用願います 入数2

＜USBコネクタ＞＜USBコネクタ（白ベロ）＞2個入＜con-570＞ ＜＜　電気的仕様　＞＞ High Speed（HSモード）の480Mbps USB 2.0以下にてご使用願います 入数2

USBコネクタミニ 5ピン　ピン差込タイプ　2個入＜con-585＞ 入数2

＜USBコネクタミニ＞＜USBコネクタミニ 5ピン＞2個入＜con-583＞ 入数2

＜USBコネクタミニ＞＜USBコネクタミニBタイプ5ピン　コード付け＞2個入＜con-555＞ 入数2

＜訳有在庫限り＞USBコネクタミニBタイプ5ピン　ピン実装　2個＜con-554＞ 入数2

USBコネクタAタイプ　白ベロ　2個入＜con-566＞ ＜＜　電気的仕様　＞＞ High Speed（HSモード）の480Mbps USB 2.0以下にてご使用願います 入数2

【形態】CD版 CD全3枚組、USB版(MP3)、ダウンロード版(MP3) ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】1979年　【収録時間】約174分 【内容】 社長だけを指導。徹底して「お客様第一主義と現場主義」を説き続けた、不世出の経営コンサルタント。その厳しくも情熱あふれる指導に、多くの社長が師と仰ぎ「社長の教祖」と敬愛を集めた一倉定氏の、1979年の伝説の講演音源を、初めて講演CD・USB・ダウンロード化した待望の講演録。 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法： ご入金確認後（もしくはカード承認後）メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒  一倉　定 ＜コンサルタント＞ ■ 『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導する異色のコンサルタント。 ■ 空理空論を嫌い、徹底して“お客様第一主義と現場実践主義”を標榜する。 ■ 社長を小学生のように叱りつける反面、社長の悩みを共にし、親身になって業績向上策を練り、幾多の高収益会社を育てる。その厳しく情熱溢れる指導に多くの社長が師と仰ぎ“社長の教祖”と呼ぶ。 ■ これまで指導してきた会社は、大中小5，000余社を超え、あらゆる業種・ 業態に精通。文字通り、我が国に於ける『社長専門の経営コンサルタント』の第一人者である。 ■ 1999年3月逝去。 【一倉定CD/USBラインナップ】 一倉定の「中小企業の社長学」CD・USB 一倉 定の社長学講話1「社長の姿勢」CD・USB 一倉 定の社長学講話2「経営戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話3「経営計画」CD・USB 一倉 定の社長学講話4「販売戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話5「市場戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話6「増収増益戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話7「新事業開発」CD・USB 一倉 定の社長学講話8「内部体勢の確立」CD・USB 一倉 定の「社長学百講」CD・USB     社長だけを指導。徹底して「お客様第一主義と現場主義」を説き続けた、不世出の経営コンサルタント。その厳しくも情熱あふれる指導に、多くの社長が師と仰ぎ「社長の教祖」と敬愛を集めた一倉定氏の、1979年の伝説の講演音源を、初めて商品化した待望の講演録。     《第1巻》 ・赤字会社に共通する、社長の姿勢とは何か ・民主経営は会社を潰す ・「任せる」という社長の怠慢 ・決定を下すのが社長の役割、その決定を実行するのが社員の役割である ・ワンマン経営こそ、全員経営を実現するただ一つの道である ・社長は、自らの経営理念に基づく我社の未来像を持て ・社長の姿勢の根本は、事業に専念することである　　…他 《第2巻》 ・高賃金こそ本当である ・市場の断層に対して、正しい姿勢がとれるか ・企業の真の支配者はお客様 ・経営とは、顧客の創造である ・顧客の立場を忘れ、我社の立場で経営してはいないか ・社長は会社の外に出よ　…他 《第3巻》 ・企業の成果は外にある、内部にあるのはただコストのみ ・外部指向と未来志向こそ、経済的成果を達成するカギである ・顧客の要求のすべてを満たそうとすると、すべての要求を満たせなくなる ・社長自らの姿勢を経営計画書で明確に示すことが、社員を動機づける基本である ・市場の地位こそ、企業存続の条件である ・小さな会社は小さな市場を狙い、その中で大きな占有率を確保せよ ・社長の決断で最も難しいのは、捨て去るという決定である　…他                          

2.54mmピッチ基板付　USB 1.0/1.1/2.0　コネクタ　Aタイプメス　1個入　＜kit-169＞ 入数2

【形態】CD版全12枚組・文字起こしテキスト1部USB版(MP3)・文字起こしテキスト1部ダウンロード版(MP3)・文字起こしテキストPDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【発刊年】2021年　【収録時間】約10時間 ◎天風があなたの魂に直接語りかける貴重な講演録 政財界をはじめ各界の有力者が自らの人生に、また事業経営に活かし、今なお多くのリーダーに影響を与え続ける天風哲学の教え。 誰しも抱く迷いや怖れ。この混沌とした時代に、何ものにもとらわれず、我が人生を堂々と歩み、真の幸せな人生を導くにはどうすればいいのか。 ご案内の講演録は、中村天風本人の肉声テープから、幸福への道、生命の力、心身統一の根本、積極心の基礎づくり、我とは、心とは、大いなる悟り、信念の力、死生観…12講話を厳選し「人生を好転させる、積極一貫に生きる教え」として集約。 天風ブームを巻き起こした「成功の実現」でも有名な中村天風が、あなたの魂に直接語りかける貴重な講演録。不透明な時代を歩む、すべての人々に贈る珠玉の一篇。 ※記録音源の劣化のため、編集をしておりますが音質がよくない巻やノイズがございます。あらかじめご了承ください。聞き取りにくい箇所につきましては付属の文字起こしテキストをご参照ください。  中村天風 ■ 明治9年生まれ、26才のとき軍事探偵として満州へ、日露戦争でめざましい活躍をする。終戦後、当時、死病と怖れられた肺結核にかかり、かつて勇ましかった頃の心と体を取りもどすために欧米、インドを放浪。その帰路、ヨガの大聖者に出会い、インドで3年間の修行のすえ、病を克服し運命を切り拓く。 ■ 帰国後、東京実業貯蔵銀行頭取をはじめ、大日本製粉（現・日清製粉）重役となるも、大正8年、一切の地位をなげうち、辻説法に転じる。 ■ その波乱の半生から得た「人生成功の哲学」は、触れるものをたちまち魅了し、皇族、政財界の重鎮をはじめ各界の頂点を極めた幾多の人々が「生涯の師」として心服した。昭和43年没後も、天風門人となる者が後を絶たない。 ■ 平成元年、小会より発刊した講演録「成功の実現」が、全国の経営者に広く読まれ、次第に読者層が広がって、今日の「天風ブーム」となっている。     ◎天風があなたの魂に直接語りかける貴重な講演録 政財界をはじめ各界の有力者が自らの人生に、また事業経営に活かし、今なお多くのリーダーに影響を与え続ける天風哲学の教え。 誰しも抱く迷いや怖れ。この混沌とした時代に、何ものにもとらわれず、我が人生を堂々と歩み、真の幸せな人生を導くにはどうすればいいのか。 ご案内の講演録は、中村天風本人の肉声テープから、幸福への道、生命の力、心身統一の根本、積極心の基礎づくり、我とは、心とは、大いなる悟り、信念の力、死生観…12講話を厳選し「人生を好転させる、積極一貫に生きる教え」として集約。 天風ブームを巻き起こした「成功の実現」でも有名な中村天風が、あなたの魂に直接語りかける貴重な講演録。不透明な時代を歩む、すべての人々に贈る珠玉の一篇。 「文字起こしテキスト付き」 ※記録音源の劣化のため、編集をしておりますが音質がよくない巻やノイズがございます。あらかじめご了承ください。聞き取りにくい箇所につきましては付属の文字起こしテキストをご参照ください。 「ダウンロード版」について 講話音声をダウンロードで視聴いただけます。スマホやPCから視聴いただけます。文字起こしテキストPDF付き。※再生画面はイメージです     第1巻「幸福への道」 幸福とは何か。人々は幸福にはなりたい、幸福でありたいと願いながらも、 多くの人が諦めていないか？真の幸せとはいったい何かを説き明かす。 ●幸福の本当の意味　●人生とは何か　 ●幸福は待っていても転がり込んでこない　●積極的な心 ●人間の本当の価値と最高の力　●幸福にも健康にもなる人生 第2巻「生命の力」 人間が本来生まれながらにもっている「生命の力」。 人生を平穏に、そして生命の力を司る六つの力「体力、胆力、判断力、断行力、 精力、能力」の真の意味と備え方とは。 ●六つの力を豊富にする　●安心立命　●長生きする生き方　 ●肉体と精神　●やせ我慢や空威張りでは解決できない 第3巻「心身統一の根本」 ただ目先の生きることに追われ、静かに一歩退いて自分の人生を考えようと する気持ちを持っているか？尊く、強く、正しく、清く、心の態度を崩さずに 生きていく教えを説く。 ●心身を統一するとは　●病を乗り越える ●自分の心でありながら、自分のものとして使いこなせないのか ●心の不思議な働き　●人間の運命の中に与えられた奇跡　●心の在り方 第4巻「積極心の基礎づくり」 命は心と体がひとつの状態に結合したものである。その心の強さを得るために 心の態度を積極化する方法、人間がこの世に生まれてきた使命とは。 ●心をいつも強くするには　●我々を生かしている三つの条件 ●命の火を燃やす　●人間は何のために生まれてきたのか ●宇宙本来の自然傾向に順応する　●病を治す力　●心を掃除する 第5巻「日々を積極心で活きる」 人生の一切合切のすべてが、積極的精神で決まる。心の態度が積極的ならば命の全体が、 積極的になり、反対に、消極的だとまたその通りになる。 ●健康も長寿も運命も成功も積極的精神で決定される ●積極的精神をつくる心得　●消極的な気持ちを追い払うには ●心の鏡　●不健康や不運命、取り越し苦労　●心の力を弱くする行い 第6巻「積極心を保つ」 万物の霊長たる人間に生まれた以上は自己は何たるかを自覚せよ。怒り、怖れ… いかなる感情や感覚が芽生えようとも動揺せず、積極心を常に保つ教えとは。 ●迫る死と覚悟　●心の安定を欠いた人間　●心機転換の完全 ●感情や感覚の衝動　●心に波風を起こさせない方法　 ●自分の命を守れる人間　●命というものは一遍きり 第7巻「我とは」 我とはなんぞや。自分の生命の主人は自分である。自分が本当に何なのか、 本当の自分というものを正しく自覚し、理解しなければ人生観は確立できない。 ●人生観の根本「我とはなんぞや」●真人生を作る ●本当の自分を正しく自覚する　●絵描きの絵筆は絵描きじゃない ●本能階級と理性階級　●真理を掴みとる　●心の力や体の力とは違う、動かす力 第8巻「心とは」 人生は心ひとつの置きどころ。心、心と皆、口では言うけども、その心というものが わかっていない。心の正体とはいったい何か。 ●一番先に必要な心の操縦　●心の正体とは　●肉体の三つの心と精神の二つの心 ●動物の欲望　●人間の心の価値をないものにする二十数か条の消極心 ●人間だけにしかない特別な心　●雑念妄念を整理する　●生き甲斐のある人生 第9巻「心の使い方」 我々の心というものは、その使い方一つの良し悪しで煩悶や迷いに心が苦しめられたり、 今まで経験したことのないような、嬉しいとか、楽しいとか以上の尊さを味わえるようになる。 幸福に生きる心の使い方を説く。 ●澄み切ったはっきりとした気持ち　●習慣は第二の天性 ●気を打ち込む心掛け　●心がピンボケになる時　●沢庵禅師の言葉 ●真・善・美　●人生を支配する意志の力　●心の正しい使い方とその順序 第10巻「大いなる悟り」 心を積極的にすれば、健康も立ち直り、運命も立ち直るようにできている。自分の心を磨き、 積極的な心の持ち方を説き明かす。 ●話す言葉が重大な人生に関係する　●大宇宙よりも広い人間の偉大な心 ●造物主の心と同様の心持ち　●幸運に生きている人 ●病になろうと、不運になろうと、心の態度は崩すな　●心を磨くとは 第11巻「信念の力」 信念が確固不抜なものになれば、宿願達成の力が自分の命の中に湧いてくる。 信念とは何か、その力の重要性と持ち方を説く。 ●信念の重要性　●どうすれば信念が煥発されるか　●宿願達成の原動力　 ●オリンピックの聖火ように燃える　●無鉄砲な生き方　●映像化する意味 ●実在意識と潜在意識　●思考は人生を作る　●奇跡以上の不思議な現実 第12巻「死と生」 いつ何時どんなことが起きるのかわからないのが人生。誰しも抱える死を怖れる気持ちと どのように向き合うか。中村天風が説く持つべき死生観。 ●人間の生死　●死を怖れる気持ち　●聖者との対話 ●天風の死生観　●人間の観念　●生きていることだけを感謝して生きる…                    

【形態】CD版 CD全3枚組、専用テキスト1部・USB版(MP3)、専用テキスト1部・ダウンロード版(MP3)、専用テキストPDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2017年　【収録時間】約3時間3分 ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする！ 取引先との商談、業界交流会、社内面談や会議、挨拶やスピーチ…あらゆる場面で求められる社長のコミュニケーション力は、話の聞き方ひとつで大きく差がつきます。 聞き方を身につけるだけで、今まで以上に多くの声や情報が社長に集まる。ビジネスは大きく広がり、経営も楽になります。 「あなたに話したい」と相手が思わず心を開き本音を話し出す、一流の聞き方とは。 本教材では、「聞き方の達人」の秘訣を3つのポイントに絞り、44の具体例を交えて、達人・中谷彰宏氏が伝授。 話ベタでもすぐできる、魅力的なリーダーの会話術が満載です。 【内容詳細】 ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする！ 話ベタでもすぐデキる、魅力的なリーダーの会話術 《第1章：基本編》 ●社長のコミュニケーション力は、聞き方で最も差がつく ●話の面白さは、聞き手が作り出す ●面白い話の3要素 ●話し手の話を奪わない ●冒頭のリアクションが最も大事 ●「ごきげんよう」小堺一機さんの聞く力 ●同じ話は2回ない ●聞き上手は、話し手を乗せる人 ●聞くことも情報発信 ●話し手が100のエネルギーで話し出す法 ●「相手の名前」 ●宮本亜門さん、山本寛斎さん、矢沢永吉さんの場のつくり方 ●話はお祭り ●相づちだけではまだ足りない ●長い話の終わらせ方 ●ここだけの“ディレクターズカット版”を引き出すには ●演劇の「1回こっきり性」 ●話を盛り上げる「共作者」になる ●最も聞き手として上手なのは、絵本を読んでもらう子供 ●好印象を与えるメモのとり方 ●伝わるおわびのテクニック ●「クール」か「ホット」か ●2通りの「話の聞き方」 ●相手が緊張モードからリラックスモードに切り替わる瞬間 ●ヴァンサン・ペレーズの来日インタビュー ●リアクションのコツ ●パスの先回り ●話し手と聞き手が共有するもの ●初対面でお互い緊張せずに話すには ●AI時代に勝負を分ける「聞く力」 ●話の最中に、窓掃除のゴンドラを見てはいけない ●話し手は、自分の話を聞いてくれた人に心を開く　…他 《第2章：社外編》 ●つまらない営業トーク ●求めれば求めるほど逆効果 ●「いつもの質問」 ●もう相談できなくなると思うと相談したくなる ●仕事の段取りイコール、話の盛り上がりではない ●コミュニケーションは作業ではない ●質問メモは頭の中に ●「ロジックの順番」と「感情の順番」 ●今日、一番聞きたいことは？ ●映画『007』に学ぶ、惹きつける話の構成 ●よくある質問ベストテン ●何を話すかではなく、いかに相手の心を開くか ●「1つの話題」でOK ●自分への関心度を相手は探っている ●今朝のブログ ●資料をテーブルに置くと、相手はガードする ●初対面で名刺をいつ出すか ●一度しまわれた名刺が、最後まで出てこなかったら負け ●「商売」として話し出すタイミング ●資料、カタログの使い方 ●「目の前の人との出会い」を意識せよ ●リスペクト＆リラックス ●緊張が相手の心を凍らせる ●出会いを遠ざける人の話し方 ●話し手の気持ちが“ビジネス”を離れたタイミングを掴め ●シリコンバレーのセミナー後の懇親会 ●ファンクラブの会員証 ●人間と人間の出会いが起きる入り口を見つけよう ●お見送りの時間 ●プライベートとビジネスの区切りを意図的に仕掛ける ●相手が一番心を開くタイミングはどこか　…他 《第3章：社内編》 ●社員が上司に求めていること ●困りごとは上から下には流れない ●「同意」と「同感」 ●結論までの遠回り、プロセスを楽しもう ●「気持ちを受け取る」ということ ●「トイレ大丈夫？」の言葉のウラに ●経営は合理、コミュニケーションは非合理 ●自宅で鍛える聞く力 ●妻との会話の注意点 ●立川談志師匠の「まんじゅうこわい」 ●結論がなくても、楽しもう ●男性脳と女性脳　●社員からの相談の聞き方 ●「話って何？」で相手は心を閉ざす ●「難しいね」と言ってあげよう ●相談の内容が最後まで出てこない時 ●話をショートカットする言葉 ●会議でのリーダーの振る舞い方 ●くだらない意見 ●「しゃもじ」 ●リーダーの2つの仕事 ●先代、目上の人への相談のコツ ●悩みを解決しても、社員は満足しない ●相手と同じ立場で考える ●セールスのシナリオが見えた瞬間に、相手は心を閉ざす ●反論する時に使ってはいけない言葉 ●聞き方が苦手な人は、善人が多い ●話している人間の心の弱さを知ろう ●悪い報告をどうやって聞くか ●頼まれたほうが心を開く相談方法 ●先生は生徒に心を開く ●会社の不祥事、コンプライアンス違反を炎上させない技術 ●言わなくても分かるようにする方法 ●「30秒」か「2時間」か ●部下に「辞めたい」と言われたら ●コミュニケーション不足のシグナル ●自分と相手との気持ちのズレを感じ取る力　…他 …他 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法： ご入金確認後（もしくはカード承認後）メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒  中谷彰宏 ＜作家＞ ■ 中学時代からABC朝日放送やラジオ大阪に学生DJとして出演。 ■ 83年小説『目覚し時計の夢』(早稲田文学)を発表し、23歳で学生作家デビュー。 ■ 早大在学では演劇科・映画史を専攻し、毎月100本をノルマに4年間で約4000本の映画を観る。 ■ 84年博報堂入社。 ■ CMプランナーとしてTVやラジオCMの企画・演出、ナレーションを担当。 87年ACCラジオCM賞受賞(AGF) 、88年ACCテレビCM賞受賞(リクルートフロムエー)、TCC準新人賞受賞、ほか多数受賞。 ■ 91年株式会社中谷彰宏事務所設立。 ■ オスカープロモーションに所属し俳優としても活躍中。 1959年大阪生まれ。     ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする！ 取引先との商談、業界交流会、社内面談や会議、挨拶やスピーチ…あらゆる場面で求められる社長のコミュニケーション力は、話の聞き方ひとつで大きく差がつきます。 聞き方を身につけるだけで、今まで以上に多くの声や情報が社長に集まる。ビジネスは大きく広がり、経営も楽になります。 「あなたに話したい」と相手が思わず心を開き本音を話し出す、一流の聞き方とは。 本教材では、「聞き方の達人」の秘訣を3つのポイントに絞り、44の具体例を交えて、達人・中谷彰宏氏が伝授。 話ベタでもすぐできる、魅力的なリーダーの会話術が満載です。     ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする！ 話ベタでもすぐデキる、魅力的なリーダーの会話術 《第1章：基本編》 ●社長のコミュニケーション力は、聞き方で最も差がつく ●話の面白さは、聞き手が作り出す　●面白い話の3要素 ●話し手の話を奪わない　●冒頭のリアクションが最も大事 ●「ごきげんよう」小堺一機さんの聞く力　●同じ話は2回ない ●聞き上手は、話し手を乗せる人　●聞くことも情報発信 ●話し手が100のエネルギーで話し出す法　●「相手の名前」 ●宮本亜門さん、山本寛斎さん、矢沢永吉さんの場のつくり方 ●話はお祭り　●相づちだけではまだ足りない　●長い話の終わらせ方 ●ここだけの“ディレクターズカット版”を引き出すには ●演劇の「1回こっきり性」　●話を盛り上げる「共作者」になる ●最も聞き手として上手なのは、絵本を読んでもらう子供 ●好印象を与えるメモのとり方　●伝わるおわびのテクニック ●「クール」か「ホット」か　●2通りの「話の聞き方」 ●相手が緊張モードからリラックスモードに切り替わる瞬間 ●ヴァンサン・ペレーズの来日インタビュー　●リアクションのコツ ●パスの先回り　●話し手と聞き手が共有するもの ●初対面でお互い緊張せずに話すには　●AI時代に勝負を分ける「聞く力」 ●話の最中に、窓掃除のゴンドラを見てはいけない ●話し手は、自分の話を聞いてくれた人に心を開く　…他 《第2章：社外編》 ●つまらない営業トーク　●求めれば求めるほど逆効果 ●「いつもの質問」　●もう相談できなくなると思うと相談したくなる ●仕事の段取りイコール、話の盛り上がりではない ●コミュニケーションは作業ではない　●質問メモは頭の中に ●「ロジックの順番」と「感情の順番」　●今日、一番聞きたいことは？ ●映画『007』に学ぶ、惹きつける話の構成　●よくある質問ベストテン ●何を話すかではなく、いかに相手の心を開くか　●「1つの話題」でOK ●自分への関心度を相手は探っている　●今朝のブログ ●資料をテーブルに置くと、相手はガードする　●初対面で名刺をいつ出すか ●一度しまわれた名刺が、最後まで出てこなかったら負け ●「商売」として話し出すタイミング　●資料、カタログの使い方 ●「目の前の人との出会い」を意識せよ　●リスペクト＆リラックス ●緊張が相手の心を凍らせる　●出会いを遠ざける人の話し方 ●話し手の気持ちが“ビジネス”を離れたタイミングを掴め ●シリコンバレーのセミナー後の懇親会　●ファンクラブの会員証 ●人間と人間の出会いが起きる入り口を見つけよう　●お見送りの時間 ●プライベートとビジネスの区切りを意図的に仕掛ける ●相手が一番心を開くタイミングはどこか　…他 《第3章：社内編》 ●社員が上司に求めていること　●困りごとは上から下には流れない ●「同意」と「同感」　●結論までの遠回り、プロセスを楽しもう ●「気持ちを受け取る」ということ　●「トイレ大丈夫？」の言葉のウラに ●経営は合理、コミュニケーションは非合理　●自宅で鍛える聞く力 ●妻との会話の注意点　●立川談志師匠の「まんじゅうこわい」 ●結論がなくても、楽しもう　●男性脳と女性脳　●社員からの相談の聞き方 ●「話って何？」で相手は心を閉ざす　●「難しいね」と言ってあげよう ●相談の内容が最後まで出てこない時　●話をショートカットする言葉 ●会議でのリーダーの振る舞い方　●くだらない意見　●「しゃもじ」 ●リーダーの2つの仕事　●先代、目上の人への相談のコツ ●悩みを解決しても、社員は満足しない　●相手と同じ立場で考える ●セールスのシナリオが見えた瞬間に、相手は心を閉ざす ●反論する時に使ってはいけない言葉　●聞き方が苦手な人は、善人が多い ●話している人間の心の弱さを知ろう　●悪い報告をどうやって聞くか ●頼まれたほうが心を開く相談方法　●先生は生徒に心を開く ●会社の不祥事、コンプライアンス違反を炎上させない技術 ●言わなくても分かるようにする方法　●「30秒」か「2時間」か ●部下に「辞めたい」と言われたら　●コミュニケーション不足のシグナル ●自分と相手との気持ちのズレを感じ取る力　…他                    

【形態】CD版 CD全3枚組、 専用テキスト 1部・USB版(MP3)、 専用テキスト 1部・ダウンロード版(MP3)、 専用テキスト PDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2020年　【収録時間】約160分 【内容】 ●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授！ 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。驚きの急成長を遂げる「北の達人コーポレーション」。 リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。 本商品は、無一文から起業した木下社長が、同社を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。 ■売上対比・毎年平均42％増「成長をつくる事業拡大の進め方」 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」 ■1人営業利益2,332万円！「少数精鋭集団のつくり方」 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。 猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法： ご入金確認後（もしくはカード承認後）メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒  木下勝寿 北の達人コーポレーション代表取締役社長 ■ 金なし、人なし、知名度なしの小さな会社をわずか10年で上場、時価総額1,000億円を突破させた「経営の達人」木下社長。 ■ 大阪からパソコン2台で北海道に移住し、特産品の通販を展開。しかし、後発企業の続出で熾烈な価格競争へ。売上が落ち込み、事業はあえなく失敗。 ■ 心機一転、ゼロから試行錯誤の末、健康食品・化粧品の絶対に利益が出る通販モデルを確立。「カイテキオリゴ」をはじめ、大ヒットを量産。企業知名度は低いものの、新商品が出る度に、ネットで話題沸騰。4万人の予約待ち商品が出るほどの熱狂を生み出す注目企業。     ●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授！ 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。驚きの急成長を遂げる「北の達人コーポレーション」。 リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。 本商品は、無一文から起業した木下社長が、同社を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。 ■売上対比・毎年平均42％増「成長をつくる事業拡大の進め方」 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」 ■1人営業利益2,332万円！「少数精鋭集団のつくり方」 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。 猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。     ■「北の達人」競合を突き放す5つの戦略CD版・USB版について■ 「18年連続増収」「5年で売上19億円→100億円」「同業12倍の利益率」「社員1人当たり利益2332万円」など、圧倒的実績をあげ驚きの急成長を遂げる東証一部上場企業「北の達人コーポレーション」。 上場企業ながら、一般的な東証一部上場企業と比較すると、社員数は125人で約66分の1。少数精鋭で、超効率的に圧倒的成果を出しているベンチャー企業だ。 ブームや規模を追わず、確実に結果が出る「安定成長」を徹底追求し実践するからこそ、他社が追いつけない独自の地位と強さを確立している。その取組みの秘訣を社長の木下勝寿氏に披露いただき、定員の350％超を記録した超満員のセミナーを特別収録。 《急成長企業「北の達人」に学ぶ、競合を突き放す5つの成長戦略の基本》 【5年で売上19億円→100億円！対比42％増は毎年実現できる！その極意】 ◎安定成長を“猛スピード”で回せ！　◎成長をつくる社長の「3つの決断」 ◎二番煎じはやらない「自ら新市場をつくる法」 ◎コア事業を捨ててでも「高収益市場」を獲る ◎成功体験とマンネリの打破　◎事業判断で大切な「情と数字」バランスの取り方 ◎10年後も戦える商品・サービスの広げ方　◎いかに、顧客満足が大切か？事業繁栄の要 ◎失敗体験が「誰にも崩せない鉄壁のビジネスモデル」を生む　◎少数精鋭で圧倒的に成果を出す秘訣 《1》【商品・販売戦略】リピート率7割！継続成長を実現する安定体質づくり 顧客を囲い込み！生涯客をつくりだす商品・販売の鉄則と工夫 ●長く儲かる商品は「ブームに乗らない、自分で効果を実感、これがないとダメ」で作る！ ●「商品の強化法」と「陳腐化させない仕掛け」 ●1年後, 3年後の次の主力商品の仕込み方 ●新商品アイデア出しの工夫　●圧倒的品質を維持する術　●競合・模倣対策 ●「北の達人式・テストマーケティング」で、確実に利益を出しながら会社を成長させる法 ●いかに「お客様の視点」を自社商品・サービスに取り入れるか？4つの鉄則 《2》【サブスク戦略】同業12倍の利益率！儲かる「定期購入の仕組み」 自動で利益が積み増す！定期購入ビジネスの賢い参入法と成功モデル ●利益極大化の最新手法「サブスクリプション（定期購入）」モデルの仕組みと仕掛け ●サブスクのキモ《期間・個数・値付け》の上手な設定法　●どうやったらネットで売れる？ ●継続顧客と新規顧客のバランス　●早期解約への対策　●サブスクに向く商品 ●月次売上を超短期間で予測するコツ　●やっているからわかる！サブスク最新購買傾向 《3》【投資戦略】「絶対に利益が出る」ことだけやる！木下流・経営判断術 投資が上手くなれば、会社はいま以上に稼げる！投資判断のモノサシづくり ●「絶対に利益が出る」はどうわかる？その根拠とやり方　●自社の“金の卵”も見つかる！ ●木下社長の決断を支える「経営指標」 ●ヒト・モノ・カネの分配法 ●新商品、広告、人材、設備、株式…投資の基準とタイミングの見極め方 ●かけていいコストは、相手によって異なる　●「利益最大化、売上最小化の法則」 《4》【組織戦略】1人あたり営業利益2,332万円！｢少数精鋭集団の作り方｣ AI、RPA…少ない人数で効率を上げている最新の取り組みを公開 ●先端技術「AI、RPA、BIツール」活用の裏側には、中小企業が勝つためのヒントがある ●プロジェクトマネージャーの導入と効果　●自社のお客様対応が見違える！取組実例 ●入社1年目から1億稼ぐ！北の達人流・高速育成の仕組み　●「適正な業務量」とは ●地方企業でも初任給34万出せる理由　●優秀な人が採用できる会社の条件 《5》【未来戦略】年々競合を突き放す！「次の収益の柱づくり」の考え方 高収益のまま100、300、500億円…を実現する新しい収益の柱づくり ●これから中小企業が、競合を圧倒する「隠れた高収益企業」になる3つのステップ ●デジタルマーケティングで成功する企業、失敗する企業の違い　●競合の考え方 ●「最初の20人」ですべて決まる　●うまくいく広告は“75％”しかない！                  

【形態】CD版 CD全7枚組、専用テキスト1部・USB版(MP3)、専用テキスト1部・ダウンロード版(MP3)、専用テキストPDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2013年　【収録時間】約7時間8分 【内容】 戦いには戦いの法則がある、これに従うことこそ賢明である—。 TVやマスコミで有名な商品が、あの地域だけは全く振るわないとか、どんなに人気の全国チェーンが出店しても、あのエリアだけは長続きしないとか、あるいは、地元の老舗名門が、新参の若い企業に次々と得意先を奪われ四苦八苦しているとか…。　商品力や知名度や、会社の規模、過去の実績だけで優劣のつかないのが、成熟時代の企業競争の真実です。 そして、どんなに小さな商圏や市場でも、ナンバーワンを獲得した会社だけが、2位以下を尻目に利益を伸ばし、ライバルに圧倒的な大差をつけながら成長拡大していくのが、市場争奪戦の非情な姿です。 ご案内のランチェスター戦略は、米国が導き出した戦闘の法則を、我が国屈指の経営コンサルタント・田岡信夫氏が、ビジネスにおける競争理論へと応用し、体系化した最強の経営戦略です。いまや強豪と呼ばれる企業たちが、その飛躍の原動力として導入してきた、まさに「小が大に勝つ、勝利の方程式」です。 本商品では、その有用性が知られながら、具体的な導入のやり方が正しく知られていないランチェスター戦略のすすめ方を、経営指導歴20余年・NPOランチェスター協会理事の福永雅文氏に、貴重な田岡氏ご本人の肉声講演音源も交えながら、具体的に解説いただいたものです。 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法： ご入金確認後（もしくはカード承認後）メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒  福永雅文 ＜NPOランチェスター協会 常務理事 研修部長＞ ■ NPOランチェスター協会 ランチェスター経営戦略の創始者（故）田岡信夫が構築した戦略理論と実務を多くの企業に普及させ、経営の発展と安定化および経済の発展に貢献することを目的として、井関利明 (当時慶應義塾大学総合政策学部学部長) 、矢野弾 (同矢野経済研究所副社長) らが発起人となり、1994年に活動をはじめた特定非営利活動法人。大企業から中小企業までの経営層、企画・営業部門マネジャー、第一線の営業パーソンを対象に、ランチェスター戦略の研修、コンサルティング、ソフトウェアの提供を行なっている。 ■ 田岡信夫 戦闘法則のランチェスター理論を、「最強の販売戦略」として体系化した世界的研究家。その革新的な販売戦略は、松下電器、花王石鹸、イトーヨーカ堂、大塚製薬をはじめ、数多くの企業で絶大な成果をあげる。 1927年東京生れ。1955年東京都立大学大学院修了。社会心理研究所主任研究員、日本広告主協会調査室長、社団法人セールスプロモーションビューロー調査部長を経て、1964年経営統計研究会を設立、1976年ランチェスターシステムズ設立。1984年逝去。 ■ 福永雅文 1963年広島県生まれ。関西大学社会学部卒。経営指導歴20余年、小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略を伝道する。企業の営業戦略づくりを指導するとともに全国各地で企業研修・講演を行う。 ランチェスター戦略学会常任幹事などを兼務。戦国マーケティング社長     戦いには戦いの法則がある、これに従うことこそ賢明である—。 TVやマスコミで有名な商品が、あの地域だけは全く振るわないとか、どんなに人気の全国チェーンが出店しても、あのエリアだけは長続きしないとか、あるいは、地元の老舗名門が、新参の若い企業に次々と得意先を奪われ四苦八苦しているとか…。　商品力や知名度や、会社の規模、過去の実績だけで優劣のつかないのが、成熟時代の企業競争の真実です。 そして、どんなに小さな商圏や市場でも、ナンバーワンを獲得した会社だけが、2位以下を尻目に利益を伸ばし、ライバルに圧倒的な大差をつけながら成長拡大していくのが、市場争奪戦の非情な姿です。 ご案内のランチェスター戦略は、米国が導き出した戦闘の法則を、我が国屈指の経営コンサルタント・田岡信夫氏が、ビジネスにおける競争理論へと応用し、体系化した最強の経営戦略です。いまや強豪と呼ばれる企業たちが、その飛躍の原動力として導入してきた、まさに「小が大に勝つ、勝利の方程式」です。 本商品では、その有用性が知られながら、具体的な導入のやり方が正しく知られていないランチェスター戦略のすすめ方を、経営指導歴20余年・NPOランチェスター協会理事の福永雅文氏に、貴重な田岡氏ご本人の肉声講演音源も交えながら、具体的に解説いただいたものです。     ≪戦いには戦いの法則がある、これに従うことこそ賢明である≫ 1．成熟時代の競争原理＝売れない時代の、中小企業の「勝ち残り戦略」 2．競争戦略のバイブル「ランチェスター戦略」とは何か 3．競争の哲学＝なぜ、ナンバーワンにならなければならないのか？ ≪弱者の戦略・強者の戦略≫ ランチェスター戦略の基本体系と導入法 1．「ランチェスター第一法則」と、「ランチェスター第二法則」 2．「強者の戦略」と「弱者の戦略」の基本実務 3．小が大に勝つ「弱者逆転の戦略」の具体的なすすめ方 ≪市場占有率とナンバーワン主義≫ シェアが上がれば、利益はみるみる増え続ける 1．社長の「戦略と戦術」＝クープマンモデルに学ぶ戦略定義 2．市場占有率7つのシンボル目標値と経営視点 3．中小企業ができる「自社のシェア」の割り出し方 4．「ナンバーワン主義」小さな商圏・小さな市場で、ダントツになれ！ ≪地域戦略≫ 拠点展開と商圏制覇のすすめ方 1．地域戦略の基本方針と、強者・弱者の商圏攻略法 2．弱者が強者に勝つ「地域戦略」「三点攻略法」の具体策 3．店舗型ビジネスが地域戦略を成功させる戦略マップのつくり方 ≪営業戦略≫ 顧客深耕と受注拡大・増客のすすめ方 1．ランチェスター式ABCによる顧客の戦略的格付けと、ルート営業戦略 2．「カバー率」「Aa率」「構造シェア」による占有率アップのやり方 3．ライバル他社から既存顧客を守る営業マンの攻撃力と攻撃量の法則 4．「営業の見える化」でやる案件セールスのすすめ方 5．弱者が成功しやすい新規開拓営業のすすめ方