未来病院プロジェクト 生き残るための経営知識・診療報酬改定への対応 [ 牛越 博文 ]の価格相場

生き残るための経営知識・診療報酬改定への対応 牛越 博文 中央経済社ミライビョウインプロジェクト ウシコシ ヒロフミ 発行年月：2024年03月14日 予約締切日：2024年02月23日 ページ数：220p サイズ：単行本 ISBN：9784502494314 牛越博文（ウシコシヒロフミ） 慶應義塾大学経済学部卒。日本生命保険相互会社に入社後、ドイツ、オーストリア、イギリス駐在中に医療・介護関連の調査に携わる。日本生命退社後、厚生労働省所管（当時）の研究機構等に属しながら、中医協・診療報酬改定関連業務担当、早稲田大学エクステンションセンター講師を務め、テレビ朝日『ニュースステーション』（当時）等に出演。社会医療法人の経営企画部長、有限責任監査法人トーマツ（デロイトトーマツ）を経て、現在、医療経済・経営研究者、東京都登録講師派遣事業講師などを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　消滅する病院、生き残る病院（2024年診療報酬改定について／「未来病院プロジェクト」とは何か／未来病院で役立つAI情報）／第2章　コロナ禍で顕現した「未来病院」（コロナ禍で顕在化した医療の課題／日本型マネジメント組織の限界／役割分担ができない地域医療　ほか）／第3章　未来病院プロジェクトの展望（ロボット・ICT・AIの業務効率化／マクロ経済の中の医療経済／孤立・孤独の社会問題にどう取り組むのか　ほか） 2024年は変革の始まりの年です。報酬の同時改定の年です。新しい医療計画も始まります。医師の働き方改革が本格化します。コロナ禍は医療経済の視点で看過できない課題（応召義務の形骸化、役割分担の欠如、低すぎる給与など）を浮き彫りにしました。賃上げは未来への投資であり、同時に生産性を上げていく必要があります。上記等を踏まえ、中期計画を策定することが病院経営を行う上で必須となります。国力衰退にともない、診療報酬はますます余裕を失っています。イノベーションが妨げられ、超高齢社会の不安は募る一方です。「未来病院」には斬新で大胆な経営革新が求められます。組織や意識も根本的に見直し、生き残っていかなければなりません。 本 医学・薬学・看護学・歯科学 医学一般・社会医学 病院管理学