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神さまとぼく 山下俊彦伝

  • 価格¥1,980
  • パナソニックの危機を予見した男。「ジャパン・アズ・ナンバーワン」と称賛され、家電メーカーの売上げが倍々ゲームで伸びた80年代に、「危機の到来」を訴え続けた経営者がいた。山下が生きた時代を通してみる「家電王国」の激動の50年史。

週刊ダイヤモンド 13年5月18日号

  • 価格¥690
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】総力検証!パナソニック最後の賭け Prologue テレビを捨てた男の正体 Interview 津賀一宏/パナソニック社長 Part1 内部資料が裏付ける 名門 家電事業部の凋落 計画未達成のオンパレード Scoop 中国電池大手メーカーと協業へ Map  赤字関連事業 工場マップ 人材と技術を輩出するAVC社の命運 消えた「エコバッジ」と「まるごと」 Interview 河井英明/パナソニックCFO/常務 Part2 乾坤一擲のBtoBシフト 真の実力と勝算 第2のアビオニクスは生まれるか Column 黒子に徹して実利を狙う 本命 自動車事業の怪気炎 家電メーカー脱却の近道 Part3 30万人を乗せた巨艦改革 鍵は本社・門真にあり 無血革命 による経営陣刷新 Composition 津賀改革の真髄ここにあり カドマノミクス ここに極まれり 社内は交わるか?4カンパニー長インタビュー Part4 歴史は繰り返す 経営課題とトップの系譜 役立ち料 10%には程遠く 本誌100年間の記事で検証 パナソニックの経営史 【特集2】 バブル銘柄 を見極めろ 歪む株式市場 Part1 もう割安ではない!歪み始めた株式市場 債務超過でも株価上昇 検証 アベ相場 のバブル銘柄 上げ相場に踊る個人投資家 活況に舞い上がる証券会社 黒田緩和で躍るヘッジファンド 外国人「一極買い」の危うさ Part2 高値つかみにご用心!お得な銘柄を見極める すべてが上がる 相場は終焉 銘柄の選別がいっそう重要に Part3 アベ相場はいつまで続く?リスク要因を徹底分析 強気と弱気が交錯 専門家の株価予測 海外投資家の動向に注意 株価を左右する注目イベント 【特集3】100周年記念連載企画 第1弾 経営者115人が選んだ「ベスト・ビジネス書」 Ranking 「ベスト・ビジネス書」ランキング Interview 齋藤孝/明治大学文学部教授 News&Analysis Close Up 1 政官財と日銀が張り始めた 地方銀行再編の包囲網 Close Up 2 ヤクルト・ダノン提携解消で 強まるTOB観測の深層 Inside 「ど素人」でも業者登録可能 MRI事件誘発の構造問題 インドネシア「エコカー」不発でトヨタ・ダイハツ連合の誤算 北越紀州の要求拒む大王製紙 強気の裏に創業家株買い増し 日本コカ 疑似トクホ 商品に広がる店舗と消費者の戸惑い 【人事天命】スクウェア・エニックス・ホールディングス 【短答直入】フィル・リービン/エバーノート(Evernote)CEO World Scope 【from 中国】加藤嘉一 【from 米国】津山恵子 Market 【商品市場 透視眼鏡】芥田知至 【金融市場 異論百出】加藤出 【グローバルサーベイ】アベノミクスと昇給率(1) Data Focus 【数字は語る】小黒一正 企業・産業 【数字で会社を読む】横浜銀行 国債依存を抜け出した先で響き始めた 地域銀行再編の足音 【産業レポート】鳴り物入りのLCC 就航1年で露呈した誤算 連載 フロンティアの横顔 小谷真生子 デザイン目線 佐藤オオキ デジビジ覚え書 戸田覚 最強一皿図鑑 カラダご医見番 井手ゆきえ 鹿島田明宏の「脱」セオリーで飛距離アップ! 「超」整理日記 野口悠紀雄 永田町ライヴ! 後藤謙次 オピニオン縦横無尽 櫻井よしこ コラム 【特集】経済ニュースを疑え!報道現場の裏側を明かす Prologue 高まるメディア不信 

未来を拓くエシカル購入

  • 価格¥2,090
  • 本書は研究会で講演した斯界の専門家や企業の担当者が、内容を分かりやすく書き下ろしたもので、幅広い「エシカル購入」を網羅した日本初の解説書。宗教・哲学的考察、注目の「紛争鉱物」問題を含むCSR調達について、トヨタ、パナソニックなど国内主要企業の取り組みを紹介。

ROE経営と見えない価値 高付加価値経営をめざして

  • 価格¥2,860
  • ROEによる経済的価値創造と、企業の社会的責任を認識した社会的価値(環境や統治)創造は、これからの経営の両輪。TOTO、オリエンタルランド、旭化成、パナソニック、スベンスカ・ハンデルスバンケン銀行のケースを掘り下げ、高付加価値経営の具体的なすがたを描き出す。

選択できる未来をつくる

  • 価格¥1,980
  • 「シャイすぎる子」がプロテニス選手を志し渡米、MITとハーバードでロボット工学者に。グーグル、ネスト、アップルで天才エンジニアとして活躍、そしてパナソニック役員へ…たくさんの選択をしてきたYokyが教える「なりたい自分」になる生き方。

ブランド

  • 価格¥1,760
  • 一流ブランドには物語がある。『悪人』『怒り』『国宝』?数多の賞を受賞し、世界的にも注目を集める著者が芥川賞受賞から20年にわたり、エプソン、エルメス、大塚製薬、サントリー、JCB、ティファニー、日産、パナソニックといった錚々たる企業の依頼で描いてきた小説、紀行、エッセイを集めた、贅沢な作品集。

日本の神様 歴史と起源を完全解説

  • 価格¥1,320
  • 古事記と日本書紀が描く神様からパナソニック、出光興産、サッポロビール、ワコールほか企業の神様一覧、安産、長寿、出世の神、山と海の神、食の神ほか暮らしを守る神様まで。

これからのマネジャーの教科書 自己変革し続けるための3つの力

  • 価格¥1,980
  • 変化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか?10万人のビジネスパーソンが学んだグロービスの調査結果を初公開。キリンビール、パナソニック他、第一線で活躍するマネジャーの共通点と法則性。

巨大企業危機 「権腐10年」の法則

  • 価格¥1,650
  • 企業に危機をもたらすのか、危機から救うのか、すべては経営者次第!カネボウ、東芝、シャープ、そごう、ダイエー、タカタ、日産。巨大企業の危機の裏には、必ず「経営者にまつわる失敗」がある。一方で、伊藤忠商事、トヨタ自動車、パナソニックなど、経営者の英断で危機を脱する企業もある。各企業の実話から“「権腐10年」の法則”を読み解く!

働く意義の見つけ方 仕事を「志事」にする流儀

  • 価格¥1,650
  • 青年海外協力隊からマッキンゼーを経て起業した著者が提言!目の前の仕事のとらえ方が変わる。パナソニック、日立、大手企業が続々採用!ビジネスパーソンが世界の社会課題に取り組む留職プログラムとは。

ゲームチェンジ日本

  • 価格¥1,100
  • 世界を取り巻く3大テーマを行動経済学で読み解く。奇跡の復活を遂げたソニー/任天堂、変化に対応する日立/富士フィルム、岐路に立つトヨタ/東芝/パナソニック。日本経済復活の大条件。

天文ガイド2017年4月号

  • 価格¥800
  • 天体観測の足であるクルマ。機材を運ぶ手段、観測後は仮眠スペースとして活用したい。そんな条件に応える天文CARを紹介。連載小説「麻布ハレー」書籍化を記念して、著者の松久 淳+田中 渉さん、MILLEAさんによる特別対談を収録。ほかパナソニックGH5のタイムラプス機能を紹介します。

こんな時代だからこそ学びたい松下幸之助のリーダー学

  • 価格¥1,320
  • 君なら必ずできる?。「経営の神様」と呼ばれたパナソニックの創業者が語ったリーダーにとって大切なこと、人材の育成法。松下幸之助と23年にわたり仕事をしてきた著者が、自身の実際の経験をベースに現代のリーダーに読んでいただきやすいようにまとめた時代を超えて生き続ける不変の真理。

松下幸之助夢を育てる

  • 価格¥550
  • 小学校を4年で中退して丁稚となった松下幸之助は、弱冠22歳でソケットの製造販売を始めた。以来、電器一筋に、「ナショナル」「パナソニック」という世界ブランドを育て上げ、「水道哲学」という独特の理念の下、積極的に社会への発言を続けた“経営の神様”の履歴書。

EV覇権(週刊ダイヤモンド特集BOOKS Vol.368)

  • 価格¥324
  • 世界で電気自動車(EV)シフトが加速している。2030年には新車のEV構成比が26%に達するという予測まで飛び出した。EVへのシフトは、日独米が牛耳ってきた自動車産業の構造を破壊するインパクトがある。日本を代表するレガシー企業であるパナソニックとトヨタ自動車は、この荒波を乗り越えられるだろうか。

別冊女性情報 切り抜き情報誌 2009?1 女性の活用・少子化・子育...

  • 価格¥1,320
  • ・にっけい子育て支援大賞・子育て手当 3万6千円・女性の採用比率4割に パナソニック電工・ウーマンオブザイヤー2009・派遣のあした(4) 女性は35歳で定年なの?・雇用崩壊(3) 未払い残業代120万円にも…

世界で勝てるデジタル家電 メイドインジャパンとiPad、どこが違う?

  • 価格¥779
  • iPadが日本で生まれなかったのには理由がある。世界のモノづくりのルールが変わったのだ。従来のメイドインジャパンのやり方では戦えない。超・量産と「修理するより新品交換」のモノづくりのルールが、いま世界を席巻している。これこそアップル勝利の方程式。メイドインジャパンも「ルールを変える」ことが復活のカギだ。東芝、パナソニックなど、成功例に学べ。

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