パナソニックの最安値と通販商品（在庫あり/2,000円〜2,300円）

彼らはなぜ大画面・高画質３Ｄに賭けたのか。フルハイビジョン立体映像をわずか２年で実現した技術者たち！パナソニックが総力で挑んだ３Ｄプロジェクトの全貌。

本書は研究会で講演した斯界の専門家や企業の担当者が、内容を分かりやすく書き下ろしたもので、幅広い「エシカル購入」を網羅した日本初の解説書。宗教・哲学的考察、注目の「紛争鉱物」問題を含むＣＳＲ調達について、トヨタ、パナソニックなど国内主要企業の取り組みを紹介。

"■「ファイナンス理論」をざっくりつかむファイナンス、特に本書で扱うコーポレート・ファイナンスとは、「会社がどうやって資金を調達するのが適切か」を考える取り組みです。資金を調達するには、資金を出す側の思惑も考慮に入れなければいけません。そこで、本書では、　　資金を調達する側　　資金を運用する側の両サイドから、ファイナンス理論の理解を深めます。■ストーリーと実際の企業例だからわかりやすい本書は、ファイナンス理論を予備知識がなくても誰でも理解できるよう、小さな商売をしているご主人が、元投資ファンドマネジャーの知人にいろいろ教わっていくというストーリーをベースに解説します。ファイナンスを理解するための基礎知識や、さまざまな金融技術のしくみとその注意点を順を追って、理解できます。また、パナソニックや全日空、ソフトバンクなど実際の企業の資料も用いながら、解説しているのも大きなポイントです。・今日の1万円と来年の1万円はどっちが価値がある？・インフレは「インフレになる」と思うから起こる・ソフトバンクの株価は割高？ 割安？・パナソニックのキャッシュ・フローを分析する・「企業価値」の本当の評価方法ファイナンス的視点が身につけば、経済・企業の動きがわかる！"

コロナと、又、大きく変化する世界で、全ての人が”如何に生きるべきか”を 問われています。徳川の時代に、人を育て、藩の経済を再興した、山田方谷。 その山田方谷の生き方と山田方谷による『古本大學』講義をまとめたこの本は教育の場にあった池田弘満氏の永年の思索と実践の結実です。 (パナソニック株式会社客員(元・第四代社長)谷井昭雄氏より)

特集は、万国博覧会がいかにして今日の姿になったのかを探る、戦後万博シリーズの第二弾、「万博と冷戦」。「万博とは世界を映す鏡である」という万博学の立場から、ブリュッセル（一九五八年）、モントリオール（一九六七年）、大阪（一九七〇年）など冷戦期に開催された万博と東西両陣営とのかかわりを論じる多様な角度の論考で、万博に映った冷戦の時代を活写する。そのほか、最新の万博研究とコラム、エッセイに加え、ドバイ万博の日本館、および二〇二五年大阪・関西万博のパナソニックグループパビリオン、ウーマンズパビリオンを設計する建築家・永山祐子氏のインタビューを収録する。

本書は、「労働判例」916号（2006年9月1日号)?951号（2008年4月1日号）に隔号掲載された連載「最高裁労働判例の歩みと展望」がもとになっている。単行本化のために、当時の原稿に大幅な加筆補正を施し、さらに2009年末に出された「パナソニックプラズマディスプレイ（パスコ）事件」最高裁判決（最二小平21.12.18判決）も加えて、1冊に取りまとめたものである。

なぜソニー、パナソニックは、アップル、サムスンに負けたのか？ なぜＰ＆Ｇやネスレに並ぶ日本ブランドが育っていないのか？ 気鋭の戦略コンサルタントが グローバルで勝てるブランドをつくるための ６つのパターンと７つの処方箋を詳説 ブランドづくりは成長戦略とその実行そのものである。 世界で勝てるブランドをいかにつくるか。 新たな「成功の方程式」「勝ちパターン」のあり方が 海外企業、また奮闘する日本企業の事例から学べる。 グローバルで勝てるブランドをつくる６つのパターン ハイプレステージ型：エルメス、フェラーリ、ドゥ・ラ・メール・・・ プロダクトアウト型：アップル、レッドブル、デル・・・ グローバルメガブランド型：Ｐ＆Ｇ、ロレアル・・・ グローバルストアブランド型：ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ・・・ コーポレートブランド型：サムスン、ＬＧ、フォルクスワーゲン・・・ マルチローカルブランド型：ネスレ、アンハイザー・ブッシュ・インベブ・・・ グローバルで勝てるブランドをつくる７つの処方箋 処方箋１．グローバル市場をよく知る 処方箋２．明快なビジョンをつくり共有する 処方箋３．勝負する領域を選択し、「戦い方」を考える 処方箋４．ブランドポジショニングを定義する 処方箋５．自社の「勝ちパターン」をつくる 処方箋６．価値創出バリューチェーンをつくる 処方箋７．コンセプト／オペレーションを動かす組織体制、仕組みを整える

ハリウッドに伝説の男がいた。メールマンからのし上がり、ハリウッドの名だたる俳優、監督、脚本家を抱えるエージェンシーを創業。ハリウッド最大級の権力を手にした。作品のヒットのため、クライアントのためなら、恨みだって進んで買う。ハリウッドのビジネスモデルを築き、会社を大きくし、恐れられ、そして嫌われ、傷ついた。その失敗も不名誉もすべてを語り、シリコンバレーの起業家たちに尊敬される男。それがマイケル・オービッツだ。◆「争いがなければ、利益もない」圧倒的な交渉力が学べるよい作品のため、クライアントのためなら、恨みだって進んで買う。時には、よい報酬を出さないスタジオ側をおどすことだってある。その姿は、敵をなぎ倒すターミネーターのようだ。味方につけるためには、相手をとことん調べて口説き落とす。ひとたび敵となれば、やりすぎだとわかっていても徹底的に戦う。そして、交渉なしで相手を従わせるほどの力を手にする。ゼロから業界を支配する方法を描き切る。◆ソニー、松下の巨額M&A交渉の裏側を追体験できるバブル真っただ中、ソニーはコロンビアを買収し、松下電器産業(現パナソニック)はユニバーサルを買収した。ハリウッドの映画スタジオを買収して映像コンテンツを手にしようとした。それぞれ数千億円の買収劇の水面下の交渉では、どちらもマイケル・オービッツが活躍した。ソニーの盛田昭夫、松下副社長の平田雅彦、スタジオ側経営者との緊迫した交渉の舞台裏を明かした。◆マイケル・オービッツの主な仕事ジュラシック・パーク/ゴーストバスターズ/トッツィー/シンドラーのリスト/レインマン/ダンス・ウィズ・ウルブス/ガンジー/ER緊急救命室/将軍SHOGUNトム・クルーズ/ポール・ニューマン/ダスティン・ホフマン/ショーン・コネリー/マイケル・ジャクソン/ジャネット・ジャクソン/プリンス/マドンナマーティン・スコセッシ監督/スタンリー・キューブリック監督/アイバン・ライトマン監督

星空ナイトタイムラプスムービーを撮るためのテクニックを網羅した教科書星景写真を入り口とし、静止画作品の撮影から仕上げまでを学びながら基本的なテクニックを理解していくことで、意識することなく静止画から動画作品へとステップアップできる。主な内容【星景写真編】星景写真は風景写真？星景撮影に適した機材選び星景写真の三種の神器あると便利なナイト撮影アクセサリー星景撮影テクニック?カメラ編-星景撮影テクニック?撮影編-星景撮影をするうえで知っておくと便利な天文知識5項目！天文シミュレーションソフトウェア「ステラナビゲーター」の使い方 Adobe Photoshopを使ったRAW現像【星景スタートレイル写真編】星景写真の連写で生まれる「スタートレイル写真」インターバル機能を使った全自動撮影カメラ搭載のインターバル撮影機能○ニコン(Z 6II / Z 7II)○キヤノン(EOS R5 / R6)○ソニー(α7S III /α7R ＩＶ)○パナソニック(DC-S5 / DC-S1H)○富士フイルム(X-T4)インターバル撮影時の注意点Adobe Photoshopでスタートレイル写真に仕上げよう?RAW現像バッチ処理Adobe Photoshopのスクリプトでレイヤー一括処理StarStaX?スタートレイル写真に特化したフリーソフト【星景タイムラプス 基本編】星景写真からタイムラプスへ?必要なスキルはすでに身についている スタートレイル写真が動き出す！？ 静止画連番ファイルをAdobe Photoshopで動画化してみよう！カメラ搭載のタイムラプス動画撮影機能とは？「上手い！」と言わせる星空タイムラプスをめざすには 初めてのナイトタイムラプスで「誰もが最初にする失敗とは？」【星景タイムラプス 応用編】モーションタイムラプスでライバルに差をつけるモーションコントロールデバイスの種類モーションシステムにおける駆動方式の種類EOS R5の8Kタイムラプス動画設定マニュアル自動露出ランピング撮影でマジックアワータイムラプスを制す！夕日から満天の星へと続く憧れのマジックアワータイムラプス 各メーカーの露出平滑化機能設定マニュアル 撮影後の後処理で作品の品質を高めよう！ 超効率的！ナイトカメラマンの仕上げの技を盗もう！ After Effectsを使ったワンストップ処理フロー ビデオ編集ソフトを使ったRAWのダイレクトムービー化