アサヒビールの最安値と通販商品（在庫あり）

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】破壊王　孫正義のソフトバンク Part 1　現役最後の大ボラ　孫正義のビジョン 「異端児」から「憧れの存在」へ Part 2　ソフトバンクの過去と今を大検証！ 五つの転機と大勝負 History　孫正義のデジタル情報革命史 携帯電話事業のキャッシュパワー Friends　孫正義を支え影響を与えた人びと Column　犬のお父さんCMの秘密 「我田引水」を推し進めた10年 Interview　三浦惺／NTT持株会社社長 Part 3　快進撃は続くのか　孫正義の 急所 iPhone 一極集中 リスク Column「電波改善宣言」は本当か? Saying　孫正義 名語録 Interview　松本徹三／ソフトバンクモバイル副社長 Part 4　巡航速度で飛ぶなんて興味ない　30年連続で2ケタ成長する！ Interview　孫正義／ソフトバンク社長 政権〈史・私・四〉観　緊急討論 民主大敗で始まる日本政治の破滅的危機 どうなる国会運営、財政再建、政治主導 News&Analysis Close Up 史上最悪の原油流出事故で萎縮する総合商社の深海開発 Inside スペイン大手銀が融資引き揚げ　ユーロ圏を蝕む信用収縮の影 ビール市場縮小が続くなかアサヒが僅差で首位奪還 【早耳聞耳】渡邉光一郎／生命保険協会会長、第一生命保険社長 ジリ貧 の東芝携帯事業をあえて買収する富士通の狙い 日産が部品不足で工場休止「系列外」取引に浮かぶ明暗 木村銀行 の終焉と振興銀を待つ不透明な先行き 【人事天命】花王 【短答直入】佐々木隆之／西日本旅客鉄道社長 Market 【株式市場 透視眼鏡】先進国と新興国経済の綱引き　年後半の株式相場は一進一退　松野利彦 【金融市場 異論百出】現実味を帯びる日銀法の改正　米国は本当にお手本となるか　加藤出 【ネット世論調査】ビール系飲料 Data Focus 「増税より歳出のムダ削減」では巨額財政赤字は解消できない　河野龍太郎 人物 【新社長】矢尾宏／三菱マテリアル 企業・産業 【起・業・人】井戸実／エムグラントフードサービス社長 【企業レポート】三菱地所 丸の内頼りから脱却できるか　成長託す 丸の外 戦略の成否 連載 山崎元のマネー経済の歩き方 カラダご医見番　岩崎善毅 芹澤信雄の 目指せ！シングル 中国点睛（張維迎・北京大学光華管理学院院長） 「超」整理日記　野口悠紀雄 永田町ライヴ！後藤謙次 オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ コラム This Week／The Day 3分間ドラッカー　上田惇生 特別広告企画（大学 新・ブランド力2010）

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】上司の不満　部下のホンネ 見えない溝を埋める知恵 人間関係にはとかく難しさがつきまとう。だが、親子には深いきずなが根底にあり、男女はいやであれば別れることだってできる。しかし、会社、組織の上下関係は偶然に左右され、一方的に断ち切れないだけにやっかいである。 Part 1／言ってもムダ、言ったら損　見えない深い溝を解剖する 上場企業の2300人を調査　見えてきた上司と部下の関係 　Test　上司・部下の必須能力セルフチェックテスト Part 2／上司と部下の間の「見えない溝」　実績を積み重ねて乗り越える 部下育成の余裕がない上司　不信感が増している若手部下 女性上司とは理屈で争わない　年上部下は最初から参画させる 　Column　成果主義に対する 部下 の対策 上司の鑑 に学ぶケース別の部下掌握法 　イトーヨーカ堂川口店店長／南信久 　キリンビール茨城統括支社長／藤本省三 　京セラ ファインセラミック事業本部　機構部品事業部副事業部長／松下茂次 　カブドットコム証券社長／齋藤正勝 　つなぐネットコミュニケーションズ社長兼CEO／可部谷徹 　Interview　漫画家／弘兼憲史 　「課長 島耕作」で描いた上司の役割、部下の心得 Part 3／理想の上司は指導的リーダーか　部下を育成するマネジャーか 企業にも個人にも不可欠なリーダーとマネジャーの両立 　Column　新入社員アンケートから読み解く理想の上司に選ばれる条件 理想の上司No.1　星野仙一からのメッセージ 若きリーダーたちが実践する部下を統率し成果を出す極意 　Interview　経営共創基盤代表取締役CEO／冨山和彦 　Interview　マイクロソフト日本法人代表執行役兼最高執行責任者／樋口泰行 　Interview　サントリーラグビー部監督／清宮克幸 話題の映画と小説に学ぶ　上司と部下の理想像と反面教師 　Column　「宮仕え」から「おしぼり王子」　サラリーマン川柳は時代の鏡 Part 4／部下の潜在能力を引き出し前向きな関係をつくるノウハウ 管理職、管理職候補必見の上司の心得、悩み＆問題対処法 部下の潜在能力を引き出す「コーチング」――基本と応用 　Column　コミュニケーションを駆使した部下による「上司操縦術」 今どき の上司と若手部下　世代の違いを知り、対処する 　Interview　シェイク代表取締役社長／森田英一 【特集】安倍政権の経済政策を斬る 対談　野口悠紀雄×池尾和人 Close up 出資法違反、詐欺事件に発展か　被害者続出「L&G商法」の内幕 Inside HOYAとの合併を白紙撤回　迷走するペンタックスの 前途 キリンが首位の座に返り咲き　熾烈を極めるビール頂上決戦 ピックアップ1／川島敦（ケネディクス社長） 資金難のアイピーモバイル　救世主は森トラストの不可解 消費者物価マイナスは一時的　年末に賃金上昇でプラス転換 人事天命／アサヒビール 1000億円規模の収入増！過払い金返還で潤う弁護士業界 ピックアップ2／渡辺幸弘（プリンスホテル社長） World Voice アンドレイ・ソルダトフ（ジャーナリスト／アゲントゥラ創業メンバー） Market 株式市場 透視眼鏡／エネルギー価格の高騰で注目を集める原発関連株　藤戸則弘 金融市場 異論百出／会見 世界最

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】日本の「酒」は変わった！ 10年前に酒類市場全体の約7割を占めていたビールのシェアが4割に急降下。日本酒はなんと焼酎に抜かれてしまった。町の酒屋さんの自殺・倒産が続出し、酒類流通の主役はコンビニ・スーパーにすっかり切り替わっている。ヒット商品の顔触れも、かつてとは様変わりだ。酒の世界に押し寄せている巨大な変化のうねりを総力取材で特集した。 Part 1　今どき「日本酒市場」に参入？　多角化に走るサントリーの思惑 Part 2「森伊蔵」が3万円に高騰する　驚くべき「焼酎バブル」の深層 Part 3　ビール市場の息の根を止めた「酒税」の大いなる自己矛盾 Part 4　日本酒・焼酎造りに「革命」を！　業界をリードする若手蔵元群像 Column　中身は大手メーカーの酒？ 「逆桶買い」に走る中小酒蔵／コメ代の差で決まるコスト　安い酒ほど儲かるカラクリ／日本酒・焼酎が米国進出！　海外市場開拓の「皮算用」／蔵元が争奪戦繰り広げる酒造好適米「愛山」の怪／地酒ブームに火をつけた「久保田」ブランドの蹉跌 Part 5「酒屋さん」の自殺、倒産続出！　苦境に立たされる酒流通の現場 Interview　アサヒビール・池田弘一社長／Column　1本なんと20万円！　本場にも負けない国産ワインの実力 Part 6「この日本酒・焼酎に酔え！」　プロが選んだ珠玉の20本 日本酒ランキング　若い蔵元が革命を仕掛ける山形・静岡・高知勢に注目！／焼酎ランキング「スリーエム」人気は一段落　堂々の1 位は新星・西酒造 Close up 巨額の転換社債償還に見る　電機メーカー 失われた15年 ゲノムで敗北を喫した日本　国策「科学技術立国」に暗雲 Diamond Eyes Inside 世論はどっちに味方する？　ヤマトVS郵政の法廷闘争 金融担当相就任で直面する伊藤・新大臣の2つの課題 携帯参入へ総務省を動かすソフトバンクの強い政治力 ピックアップ／山口仁司・ダイア建設社長 25年ぶりの新高炉建設で勢いに乗る住友金属の誤算 あおば生命に魅力を感じたプルデンシャルなりの理由 人事天命／NECエレクトロニクス News Maker 植村裕之・三井住友海上火災保険社長 Market マーケット異論百出／効果は？ でも抜けられない　愚直な日銀が入った袋小路　　加藤出 今週のキーワード／需要不足（デフレギャップ）　　真壁昭夫 Data Focus 投資抑制効果小さい中国の利上げは小幅にとどまる　　呉軍華・日本総合研究所主席研究員 【特集】怪しい株価 日本の株式市場は歪んでいる。「怪しい株価」がまかり通り、投資家は翻弄されている。一般投資家無視、株価操作まがいの横行を許す株式市場と、制度の不備を悪用する企業の問題を突く。 【都市経済特集ワイド　Special Feature】九州 「地域力」再構築の現場 長い不況を経て、かつての集客力を失った九州各県だが、今、それぞれの再生の機会を得て、新たな「地域力」の獲得に動き出している。 企業・産業　Company & Industry 起・業・人／山本正卓（ゲンダイエージェンシー社長） 人物　People インタビュー／菅谷定彦・テレビ東京社長 新社長／藤重貞慶（ライオン） Ups And Downs 苦あれば楽あり／金丸恭文（フューチャーシステムコンサルティング社長）

「このシリーズマジでおもしろすぎる」??ぼくのりりっくのぼうよみ（ラッパー）「感動のラストだった……」??はあちゅう（作家・ブロガー）人気サイト「オモコロ」で１００万ＰＶを達成した、爆笑コミックエッセイ！もし、ドラゴンボールが７つ揃ったら、僕は神龍に土下座してこう頼むだろう。巨万の富や永遠の命、そんなつまらないものではなく、ＴＢＳ系列局で毎週放送されている人間密着ドキュメンタリー番組、あの「情熱大陸」に自分を出させてくださいと??（冒頭より）。情熱大陸に執拗な情熱を燃やし、いつ出演オファーがきてもいいように、日々「情熱大陸」っぽい生活を送る漫画家・宮川サトシ。情熱大陸に出演することを「上陸」とよび、お酒はアサヒビールのスーパードライ（番組スポンサー）しか飲まず、情熱大陸っぽい食事を「大陸メシ」と表現する、かつてない爆笑偏愛漫画。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 6月まで使えるレジャー＆イベント全300件 絶景桜・グルメ旅・産直朝市・道の駅・日帰り湯 【Contents】 ※この春みたい 東北「絶景桜」7選 ※東北6県 桜の名所＆桜祭り 宮城・岩手・青森・秋田・山形・福島 ※港町魚介、銘柄牛etc. 絶品グルメ旅 ドライブ ・仙台三大グルメ ・三陸魚介 ・前沢牛＆一関の餅 ・遠野ジンギスカン ・八戸グルメ ・大間のマグロ ・秋田郷土料理 ・酒田のラーメン ・米沢 喜多方2大ラーメン ・会津名物ソースカツ丼 ※2018おでかけ 春イベント ・フードフェス ・春祭り ・フラワーイベント ・山びらき ・音楽フェス ※新鮮野菜・海鮮の宝庫! 朝市＆直売所 ※2017～2018オープン 東北新名所 ※ワンデートリップ 今行くべき日帰り湯best ※アサヒビール福島工場見学 ※春ぴあインフォメーション ※星占い

著者５０年の集大成！！孫正義、松下幸之助、堀江貴文、三木谷浩史、盛田昭夫、前澤友作、稲盛和夫、カルロス・ゴーン、柳井正…怪物経営者たちの名言１００のうち１つを選んで生きろ！！全てのビジネスパーソンに贈る、ジャーナリスト生活60年の集大成!!「日本人全体のなかで国民の総人事異動をしなきゃいけない」 孫正義希代の経営者たちは、その成功哲学を、短い言葉に込める!パナソニック・松下幸之助、ソニー・盛田昭夫、京セラ・稲盛和夫、石川島播磨重工・土光敏夫、本田技研・本田宗一郎、アサヒビール・樋口廣太郎、サントリー・新浪剛志、ZOZO・前澤友作、任天堂・山内博、楽天・三木谷浩史、ライブドア・堀江貴文、キャノン・御手洗冨士夫、伊藤忠商事・丹羽宇一郎、セブンイレブン・鈴木敏文、グーグル・サーゲイ=ブリン、DeNA・南場智子、ファーストリテイリング・柳井正、読売新聞・渡邉恒雄、日清食品・安藤百福・・・・・名だたる経営者たちの100の箴言を、日本一のジャーナリストが徹底取材して引き出した!!

「逆境や危機のときにこそ大きなチャンスに恵まれる」……。樋口廣太郎の経営哲学はこのひと言に凝縮されているといっても過言ではない。旧住友銀行時代には吹原産業事件や安宅産業事件などの巨額な詐欺事件、不良債権問題に直面しながらも、陣頭指揮をとり、危機を未然に防ぐ。アサヒビール社長に転じてからは、瀕死の状態にあった組織を甦らせ、チャレンジする会社へと変貌させる。本書は、一歩間違えば自社の経営問題にも発展しかねない状況を、常に前向きな発想で克服してきた樋口の、卓越した経営手腕に迫る実践的経営書である。「最悪の状況で最も重要なことは、悪い情報を集めること」「集めた情報をパートタイマーにも共有し、全社あげて再生への意識を高めること」などは幾多の危機を乗り越えてきた樋口の言葉だけに説得力がある。しかし、これができない企業が多いのだ。経営者のみならずビジネスマンにも是非読んで欲しい一冊である。

歴史的位置付けとその変遷　．　多様な担い手たち　．　地域社会からの期待　．　広島アートプロジェクト〈広島市立大学〉　加治屋健司著．　文化をつくる〈千葉大学〉／ひののんフィクション〈首都大学東京〉　長田謙一著．　実践教育としてのアートプロジェクト　．　Ａｒｔ　Ｃｅｎｔｅｒ　Ｏｎｇｏｉｎｇ　小川希著．　ＴＲＡＶＥＬＥＲＳ　ＰＲＯＪＥＣＴ　野田恒雄著．　オルタナティヴな場のつくり方、動かし方　．　アンサンブルズ２０１０〈水戸芸術館〉／ＭｅＴｏｏ推進室　竹久侑著．　金沢アートプラットホーム２００８〈金沢２１世紀美術館〉／ＣＡＡＫ　鷲田めるろ著．　時代とともに変化する美術館のあり方　．　ＢＥＰＰＵ　ＰＲＯＪＥＣＴ　山出淳也著．　あいちトリエンナーレ?長者町エリア　吉田有里著．　まちへ入り、人とつながり、プロジェクトを展開するには　．　サスティナブルアートプロジェクトヒミング　高野織衣著．　ゼロダテアートプロジェクト　石山拓真著．　取手アートプロジェクト　羽原康恵著．　北本ビタミン　新井慶太著．　現場の実態　．　地域型アートプロジェクトの可能性　中村政人ゲスト．　Ｂｒｅａｋｅｒ　Ｐｒｏｊｅｃｔ　雨森信著．　ＫＯＴＯＢＵＫＩクリエイティブアクション　河本一満著．　まちの課題とアートの幸せな関係　．　アサヒビール株式会社　加藤種男著　ほか１０編欧文タイトル：ＡＲＴＰＲＯＪＥＣＴ

資材の調達コストや生産物流コスト、ホワイトカラーの事務コストなどのムダ取りに成功した、40社以上の事例を凝縮！取り上げた企業の業種や規模も製造業や小売業など多岐にわたります。 しかも、現場に無理を強いて実行したコスト削減策ではありません。価値を生む仕事と生まない仕事を“仕分け”し、「ムリ・ムラ・ムダ」を取り除こうと図った活動ばかりを取り上げました。そうでなければ、活動は長続きせず、コスト削減効果も一時的なものにとどまってしまうからです。 序章では、「セル生産方式」の生みの親として知られ、ソニーやキヤノンなど300社以上の生産現場の指導実績から“カイゼンの鬼”の異名をもつ山田日登志氏が、「ムダ取りに成功する会社」と「失敗する会社」の違いを指摘します。 これに続く1～5章では、「統合する」「置き換える」「簡素化・標準化する」「無くす、やめる」「続ける仕組みを作る」の5つのアプローチ別に26事例を紹介します。キヤノン子会社やアサヒビール、イオン、資生堂、東レ、ファンケルなどを取り上げました。 6章では、現場が取り入れやすい施策やムダ取り活動の勘所など20事例をQ&A形式で示しました。 さらに7章では、ムダ取りによって現場力を高めていくうえで必要な「5W1H」の要素について、経営トップや現場リーダーの視点から提示します。 ムダをなくして競争力を高めたい経営者や、現場の業務リーダーに必携の1冊。 ※紙の書籍『成果を上げるムダ取り事例50』の改訂・電子書籍版です

メディアの創造　果敢に挑むその姿は愚か者にしかおもわれなかった時代はいつも過渡期　キャンバスは真っ白だプロデューサーとして日本のメディアの興隆に、着想と執念と人間力で挑んだ男、小谷正一の物語。メディアに生きる者にとって、知らずに済ますことのできない人があり、時代があり、事件がある。小谷正一こそ、その人そのものだろう。未知なるものに果敢に挑むその姿は、ある時は愚か者にさえ見られてきた。時が経ち全貌が明らかになるにつけ、先を歩いた者の大きさをいやがうえにも私たちは知ることになる。「いつだって時代は過渡期だし、キャンバスは真っ白」であることをあらためて、しみじみと、紐解きたどる時が我々には訪れる。【著者】岡田芳郎：早稲田大学政経学部卒業後、1956年に電通入社。62年小谷正一のつくったプランニングセンター創設メンバーのひとりとして参加。その後、小谷が電通を離れても一生付き合いを続けた。営業企画局次長、コーポレートアイデンティティ室長などを経て電通総研常任監査役を務め98年に退職。大阪万博「笑いのパビリオン」企画、「ゼロックス・ナレッジイン」はじめ数々の都市イベントをプロデュース。電通のCIビジネスへの取り組みにリーダーとして、アサヒビール、NTT、JR、東京電力はじめ数多くのプロジェクトを推進した。

その卓抜したヒット理論がテレビ界の枠を超え、ソフトバンク、リクルート、アサヒビール、バンダイをはじめとして、大手企業から講演依頼が殺到する著者の思考を凝縮！　テレビ界の生ける伝説となっている男、日本テレビのプロデューサーである五味一男氏。『マジカル頭脳パワー』から『エンタの神様』まで、手がけたほぼすべての番組が20％以上の視聴率を記録し「視聴率男」「生涯打率テレビ界No.1」と賞される。その驚くべきヒット率を支えるのは独自の「五味理論」。この1000万人以上に支持されることが前提のダイナミック理論が、現在テレビ以外の各業界から熱視線を集めているのである。しかし、著者は「自分は天才ではなく、理論を理解すれば、誰にでもできるはず」と言う。そこで、本書は、15の実践トレーニング問題を通して、「高確率」で「メガヒット」を生む「五味理論」を身につけることを目指すものである。成功を望む全ての人に贈る一冊。

ヤフー、インテリジェンス、日本郵便、アサヒビール、電通北海道、美瑛町役場――。それぞれの組織の精鋭31人が、ある日、北海道・美瑛に集められた。 「この地域の抱える課題を解決するプロジェクトを提案せよ」。突如下ったミッションに、精鋭たちは混成チームで挑む。期限はわずか半年。背景も年齢も共通言語も異なるメンバーが、6つのグループに分かれて智恵を絞る。 研修の最中には、空中分解しかけるチームもあれば、高い結束力で課題に挑むチームもあった。個性豊かなメンバーたちは、どのように1つのゴールに向かっていったのか。 本書は、2014年5～10月に北海道・美瑛町で繰り広げられた、前代未聞のリーダー育成研修を追った一冊。誰もがリーダーになりたがらない時代に、どのようにして未来のリーダーを育てるのか。多くの企業で経営者や人事担当者は、こう頭を悩ませている。これまでのように外部に丸投げしても人は育たない。またダイバーシティ（多様性）の重要性が喧伝される中、単に女性や外国人の登用を増やしてもその果実は得られない。 では、いかに未来のリーダーは生まれるのか。導き出した答えが、この前代未聞の「すごい研修」だった。笑いあり、涙ありのドタバタ劇を通して、31人はガチンコで魂をぶつけ合い、成長を遂げる。 イシューの探し方からチームビルディングのコツまで…。これからマネジャーになる人や、まさに今、マネジャーとして現場で悩む人たちにも、たくさんの学びのヒントが宿っている。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。特集　狙われるニッポン　飲・食・農乱奪戦 Part 1　飲　黒船襲来！　呑まれる国内ビール 世界最大の巨人がやって来た　キリン、アサヒに迫る「Xデー」 Part 2　食　覚醒せよ　ゆでがえる食品メーカー 四重苦をばねに海外攻略　国内食品「生き残り」の条件 Part 3　農　世界90億人　「胃袋」争奪戦が勃発 メガ経済連携の難しさが露呈　TPP 空中分解 の全内幕 特集2　企業サイトの事業貢献度測定　ウェブサイト価値ランキング2015 特集3　再興　ハイアールアジア　旧三洋電機の逆襲 Close Up 1　中国・天津「8・12」爆発事故　日系企業への影響長期化か Close Up 2　ラオックスに三越、ロッテも　過熱する銀座の免税店競争

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。特集 いまさら聞けない IoTの全貌 Part1　ゼロから分かる！　IoTの「基本のき」 Part2　あなたの暮らしはこう変わる！ Part3　ビジネスモデル大変革　先行する米国とドイツ Part4　建設・農業分野が先行　日本版IoTの実力 Part5　日本のモノづくりに忍び寄る危機 特集2 徹底検証！ 新国立競技場問題 繰り返される「失敗の本質」 特別レポート 社長辞任劇に発展！　不正ディーゼルショック 独フォルクスワーゲン 半年天下で首位陥落危機 Close Up 1　 世界１・２位ビール連合誕生で アサヒ、キリンに 棚ぼた 好機 Close Up 2　 介護事業売却でひと息でも 拭えないワタミ存続の危機

みんなが知っているあの会社が成功している理由とは？ サービスの秘訣を大公開！ 【目次情報】 ●株式会社ポッカクリエイト 　代表取締役社長　飯沼浩氏 飲食業はサービス業。サービスは“人”である。 ●株式会社マルハンダイニング 　取締役社長　佐谷友巳氏 飛躍のカギを握るのは、人の「採用と育成」 「飲食業界にはまだまだ多くの可能性がある。その可能性のトビラを開けていくのは、ほかならないキミたちだ」。と、まちがいなくこれからの原動力になる 若者たちに、語りかける。 ●日本サブウェイ株式会社 　代表取締役　伊藤彰氏 世界店舗数ＮＯ．１。 「チームＳＵＢＷＡＹ」のビジョンは、日本の農業を活性化し、農家を育てる。 ●株式会社サッポロライオン 　代表取締役社長　刀根義明氏 「さまざまな夢や考えを持った人が集まり、語り合い、常に明るく笑顔で働くスタッフの集合体が、サッポロライオンという会社でありたい、と思っています」。 ●キリンシティ株式会社 　取締役社長　佐部成彦氏 飲食業は「“人”が最大の財産」であり、 「人の進化には終わりがない」 ●アサヒフードクリエイト株式会社 　代表取締役社長　津村昭二氏 「明るく元気な、楽しい会社、職場にしよう！」 ビールは人生を楽しむためのもの。だったら、それを提供する人も楽しんで働いていないと。 ●株式会社はなまる 　代表取締役　成瀬哲也氏 「はなまる」発祥の地である香川への恩返し。 女性リーダーたちが主導して立ち上げた「レディースプロジェクト」が、ユニークだ。 あとがき

東アジアを中心に、2000年以上にわたって読み継がれてきた『論語』には、「君子」＝立派なリーダーとしてあるべき姿・考え方・行動が記されています。日本でも、聖徳太子が十七条憲法の冒頭に『論語』の一節を引いたのをはじめ、上杉謙信、徳川家康、渋沢栄一など、多くのリーダーたちが行動規範として愛読してきました。つまり『論語』とは、上に立つ者にとっての「究極の教科書」なのです。本書の著者である皆木氏は、『論語』をはじめとした中国古典や日本史の研究を学生時代から40年以上も独自に続け、プロ経営者としても東証一部上場企業の社長など企業トップを歴任、現在は経営コンサルタントとして活躍し、GoogleやJR東日本、総務省など、多くの企業・団体からも講演依頼が絶えません。また稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）、樋口廣太郎氏（アサヒビール元会長）などの経営者から直接、教えを受けた人物でもあります。この本では、30代・40代のリーダー（およびリーダー候補）の方々に向けて、多くの名経営者や歴史上の人物など「真のリーダーたち」の決断や苦難、行動といったエピソードを交え、ビジネスに携わる実務家の視点から、『論語』に記された教えをわかりやすく解きほぐします！

日本を引っ張るリーダーたちが様々な栄光や苦難を体験する中でも変わらず持ち続けてきたもの――「信念を曲げない」という力。シンプルなようでいて難しいその力について、経済ジャーナリスト・佐藤尊徳（元「経済界」編集長、現在「政経電論」編集長」が鋭く迫るインタビュー集。[出演]見城徹（幻冬舎社長）／藤田晋（サイバーエージェント社長）／熊谷正寿（GMOインターネット社長）／野田聖子（衆議院議員）／泉谷直木（アサヒビールHD会長）／近藤太香巳（ネクシィーズ社長）／佐藤優（作家）／森川亮（C CHANNEL社長）／川淵三郎（日本バスケットボール協会会長）

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。特集　 知らなきゃ損する　夫婦の法律相談「子育て・お金・離婚・相続」 Part1　 法律を知れば怖くない　夫婦で難局を乗り切る Part2　 離婚急増時代到来！？　損せず賢く別れる方法 Part3　 今から知識を身に付け人生の終盤に備える 特集2　 ブリヂストン流「失敗を糧にした非カリスマ経営の極意」 Close Up　 「質流れ」って何デスカ？　客も店も消える質屋の焦燥 Close Up　 三井不動産のホテル計画は序章　号砲鳴った神宮外苑再開発 Close Up　 アサヒが9000億円投じた東欧ビール買収の真意

チームを引っぱろうとするリーダーは、もはや時代遅れ！　いわゆる「管理型リーダー」の時代はすでに終わっています。今、結果を出しているチームの共通点は、メンバーが自発的に仕事をすること。チームを成功へと導くための新しいリーダー像と、メンバーから「ついていきたい」と思われるようになるためにリーダーが身につけるべきスキルを、スポーツ心理学の児玉光雄が説きます。トヨタ、三井住友銀行、アサヒビールなど大手上場企業を中心に、著者が年間70～80回行っている、普段は聞けないリーダーシップセミナーの内容をここに公開！　栗山英樹（日本ハム監督）、井村雅代（シンクロ代表コーチ）、岡田武史（元サッカー日本代表監督）、平井伯昌（競泳日本代表コーチ）ら、一流リーダーの成功例がふんだんに盛り込まれた、ビジネスマン必読の一冊です。本書は『人望の正体』（児玉光雄著・晋遊舎刊）を加筆、修正のうえ、新書化したものです。

「このシリーズマジでおもしろすぎる」――ぼくのりりっくのぼうよみ(アーティスト) 「感動のラストだった……」――はあちゅう(作家・ブロガー) 人気サイト「オモコロ」で100万PVを達成した、爆笑コミックエッセイ! もし、ドラゴンボールが7つ揃ったら、僕は神龍に土下座してこう頼むだろう。巨万の富や永遠の命、そんなつまらないものではなく、TBS系列局で毎週放送されている人間密着ドキュメンタリー番組、あの「情熱大陸」に自分を出させてくださいと――(冒頭より)。情熱大陸に執拗な情熱を燃やし、いつ出演オファーがきてもいいように、日々「情熱大陸」っぽい生活を送る漫画家・宮川サトシ。情熱大陸に出演することを「上陸」とよび、お酒はアサヒビールのスーパードライ(番組スポンサー)しか飲まず、情熱大陸っぽい食事を「大陸メシ」と表現する、かつてない爆笑偏愛漫画。