アシックスの最安値と通販商品（在庫あり）

世界じゅうのスポーツマンに愛されるスポーツ用品をつくりつづけている、アシックスの歩みを見ていきます。さらに、それぞれの製品が生みだされたひみつと、それをささえる技術や考え方についてくわしく見ていきます。

アシックスの内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。決算情報から会社の実情を読み解く。企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。

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鬼塚喜八郎氏が１９４９年に創業した鬼塚商会は、その後、アシックスという巨大スポーツ用品メーカーへと変貌を果たした。ただ、そこに至るまでの道のりは常に順調だったわけではなく、特に１９９０年代には倒産の危機がささやかれたほどであった。その苦難を乗り越えた立役者が、現在、同社代表取締役会長兼社長ＣＥＯを務める尾山基氏である。本書では、アシックスを真のグローバル企業に変えて急成長させた尾山氏に、いかなる戦略転換で再生と成長を実現したのか、その転換を通して顕在化した新たな課題とどう向き合うか、そして、より長期を見据えた次なる戦略は何かを聞いた。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

アシックスを世界のトップブランドへと導いた「弱者の2大兵法」とは!? 戦後復興の最中、「青少年の育成に貢献したい」との思いからアシックスの前身となるスポーツシューズ製造会社「鬼塚商会」を創業した鬼塚喜八郎。資本力の乏しい中小企業が大企業に勝つための二大戦略「キリモミ商法」「頂上作戦」を駆使して、アシックスは世界のトップブランドへと成長していく！ 目次 【1】弱者の二大兵法／【2】知勇兼備のリーダー像／【3】オリンピック頂上作戦／【4】鬼塚イズムの継承／【付録】逆引き仕事術INDEX 成功企業の歴史や企業理念、経営者の仕事術や経営哲学がマンガで手軽に学べる新ビジネスコミックシリーズ「まんがで学ぶ 成功企業の仕事術」 ※バラエティ・アートワークスから発売されていたものと同内容です。

どこで戦うかより、どう勝つか。ナイキ、イケア、アップル、レゴ、しまむら、ＹＫＫ、アシックス…１０年間不断で“安定的高成長”を続けている企業の勝ちパターン。

トヨタ、コクヨ、明治、アシックス、アスクル、多様な中小企業ｅｔｃ…あらゆる領域で採用が進む「フェーズフリー」とは一体何か？第一人者による初の解説書。

未来に影響を与える技術やアイデア、レガシーを創るために奮闘した人々のドラマ。ＡＯＫＩ、アシックス、セコム、ＮＥＣ、ＮＴＴ、ＥＣＣ…ｅｔｃ．

理念がイノベーションを促進し、イノベーションが理念を創造する。日本ゼオン、アシックス、ツバメックス、エーザイは、いかにして感動、挑戦、対話、文化そして価値を生み出したか。

１００歳まで元気に歩くためにいますべきこと。「足形」と「歩き方」は５０歳で一変する。最近靴のサイズが大きくなった方、特に必読。アシックスだから書けた歩き方の「新常識」

さらば「窮靴」！　われわれは靴に足を合わせてはいないか。足にぴたりと合ってこそ快適な靴と言えるのではないか。いやそれ以前に、そもそも人が歩くとはどういうことなのか……。1983年、アシックスの開発チームは歩行の意味から問い直し、日本初の本格的ウォーキング・シューズを誕生させた。この日本人の足元の革命から20年、今もさらなる進化がつづいている。

コミュニティ・デザインやソーシャル・デザイン等、社会をデザインする仕事に対する関心が高まっているなか、「意識をデザインする」を掲げて注目されている須藤氏。アシックスやオロビアンコなど有名ブランドと提携して、障害者も健常者にとっても使いやすい「おしゃれ」で「かわいい」靴やバッグを製造、原宿や渋谷のアパレルショップで販売を始める。福祉をクールなビジネスに変えた人として注目されている。 彼の関心は人々の心のなかにある「意識のバリア」。「違いは個性、ハンディは可能性」を旗印に設備や法律を変えるのではなく、人々の意識を変えて妊婦や高齢者、セクシャルマイノリティなどを含む全ての人が混じり合う社会をめざして活動。

好評の『ビジネスモデル分析術』シリーズ第2弾。 今回は通信、メーカー、流通、家具、保険業界の雄のビジネスモデルをしっかり分析。 AT&T VS. ソフトバンク ナイキ VS. アシックス ウォルマート VS. イオン イケア VS. ニトリ バークシャー・ハサウェイ VS. ライフネット生命 グローバル企業と日本企業を比較分析することで、日本企業にとって今、何が必要なのかが見えてくる！

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│特集│その戦略は有効か転換点を見極める●［インタビュー］サイバーエージェントが実行した事業転換の要諦経営者は黒字に逃げてはいけない・藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役社長●企業を窮地に追い込むエスカレーション・オブ・コミットメント賞味期限切れの戦略に縛られるな・フリーク・バーミューレン ロンドン・ビジネススクール 准教授・ニロ・シバナサン ロンドン・ビジネススクール 准教授●捨てるか、賭けるか、様子見か戦略転換の壁を越える法・清水勝彦 慶應義塾大学大学院 教授●小売業界から高利益率を維持する施策を学ぶ「成長」から「成熟」への戦略分岐点・マーシャル・フィッシャー ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授・ビシャル・ガウル コーネル大学 ジョンソンスクール・オブ・ビジネス 教授・ハーブ・クラインバーガー ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 非常勤教授●［インタビュー］時代を超えて継承するモノづくりの哲学アシックスの変革：何を変え、何を守っていくか・尾山 基 アシックス 代表取締役会長兼社長CEO│HBR翻訳論文│●【経営戦略】息の長い破壊者たちの戦術「一発屋」のスタートアップが二度目の成功を手にする条件・ラリー・ダウンズ　アクセンチュア・リサーチ シニアフェロー・ポール・ヌネシュ　アクセンチュア・リサーチ グローバルマネージングディレクター●【ガバナンス】変わりつつある経営陣との関係取締役会の新たな役割：イノベーションを統治する・リンダ Ａ. ヒル　ハーバード・ビジネス・スクール 教授・ジョージ・デイビス　マクアンドリューズ・アンド・フォーブス エグゼクティブ・バイスプレジデント●【チームマネジメント】その問題点に十分に対処せよマルチチーミング：複数チームへの参加を組織の強みにする・マーク・モーテンセン　INSEAD 准教授・ハイディ Ｋ. ガードナー　ハーバード・ロースクール 特別フェロー│連載│●世界標準の経営理論世界標準の実証分析ビジネスの実証分析は想像以上に身近で、とてつもなく深い・入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授│Spotlight│●官僚主義のツケ・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編│Inventing the Future：未来をつくる⑰│●人が成長するプロセスに、生涯貢献し続ける・仁禮彩香　Hand-C 代表取締役社長│Idea Watch│●ファッションブランドにアウトレットモールが必要な理由『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●やりやすい仕事を優先する弊害『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●計画を書面にしてみると成功率が高まる『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

特集　ニューズウィーク日本版と考える、2020年の世界と東京。 ニューズウィーク日本版と考える、2020年の世界と東京。 2020年東京五輪スポーツディレクター、室伏広治が見る未来。 隈研吾が教えてくれた、新国立競技場の全貌。 4年後の東京を見据え、躍動する俊英たち。 1964年東京オリンピック秘話 1 伝説の五輪ポスターは、こうして誕生した。 2 公式計時を担った、セイコーの革新的技術。 アスリートの強い味方、アシックスの挑戦。 パラリンピックのF１カー、「GPX」とは？ NEWSWEEK'S VIEW ニューズウィーク日本版が大胆予測 2020年の世界は、こうなっている。 Q01　目標は年間4000万人、日本は観光立国になっている？ Q02　中国の民主化は進んでいるか、それとも退化しているか？ Q03　朝鮮半島は、統一への道を歩んでいる？ Q04　東京五輪は、イスラム過激派の標的になるのか？ Q05　ヒラリーとトランプが争う米政界の、４年後の風景は？ Q06　ブレグジットに揺れるEUは、共同体を保てる？ Q07　貧富の差は解消される？ 拡大する？ Q08　LGBTは、権利平等を勝ち取れるか？ Q09　目まぐるしく変化するSNSは、どんなカタチに？ Q10　人口知能は、近未来の世界をどう変える？ 建築ラッシュで、日本の首都はこう変わる。 私たちが提言する、理想のトーキョー 世界を揺るがし、もっと面白くする若手10組。 おもてなしに最適な、TOKYO新名所案内。 腕時計のポートレイト ＃131 ─並木浩一 BREITLING ブライトリング 圧倒的スペックを備えた、無欠の黒ダイバーズ Military & Easy LOUIS VUITTON やわらかな強さを纏う、ルイ・ヴィトン Collage in Fantasy PRADA プラダ、幻想の世界に抱かれて。 木村宗慎　利休によろしく　第5回 自らの五感を使って、「名物」を選ぶ目を養う。

ベストセラー『スニーカー』の待ちに待った続編。収録アイテムの幅広さは百科事典並み。１００％新しい内容で３００を超える超人気のコレクターアイテム限定版スニーカーを紹介する。コラボ、限定生産、記念コレクション?レアなアイテムを徹底解剖！スニーカー文化に多大な影響を与えた180超のモデルからスニーカーの歴史を紐解くコレクターズガイド『スニーカー』の続編。各ブランドがクラシックモデルの新たな解釈を試みるなかで生み出された、創造性に溢れる限定版やコラボ版の完全ガイド。 世界のスニーカー市場に強いインパクトを与えた、最も好まれ、また最も希少価値の高いモデル300点を厳選して紹介する。「オニツカタイガー」を含むアシックスが新たに収載、スニーカーの歴史のなかで最も重要なラインを作り上げた「エアジョーダン」モデルを独立した項目として取り上げた。前作同様、基本パーツの名称とその目的をまとめた「スニーカーを解剖する」ほか、最新テクノロジーに関する用語を「シューズテクノロジー用語集」として新たに巻末収録。 著名人やスポーツ選手、オリンピックチームに贈られたモデルなど、本書でしか目にすることができないようなレアアイテムの宝庫であり、スニーカー愛好者やコレクター垂涎の1冊。◎ベストセラー『スニーカー』の待ちに待った続編◎収録アイテムの幅広さは百科事典並み◎100%新しい内容で300を超える超人気のコレクターアイテム

いよいよ5年目を迎え、ファンの皆様はもちろん、出場選手の方々からもご愛読いただいています“あまこま”、さらにパワーアップです！今年のゲストはEKIDEN NEWS誕生（ちなみに今年10周年です）のきっかけともなった、箱根駅伝小説の傑作『風が強く吹いている』の著者・三浦しをんさん！　その誕生と執筆の秘話は箱根ファンなら必読です。また、恒例の全10区の細かすぎるMAPでは、“風強”のシーンとのリンクもありますので、ぜひお楽しみください。さらに昨年スタートして大好評だった、かつての箱根のスターたちが躍動するニューイヤー駅伝ガイドもますます充実。ＳGホールディングス、三菱重工、住友電工という注目の3チームの選手たちへのインタビューは、本音満載でたまらない内容となっています。あまこま名物のシューズ分析では、復活を期するアシックスの「メタスピード」に迫ります。文字の小ささの限界に挑戦中の「用語集」ももちろん掲載。ルーペ片手にいかがせしょうか。お正月の駅伝３デイズ必携はもちろん、前も後も大活用できる一冊。ぜひご覧ください！

「なぜ、そのビジネスをするのか」――。新しいサービス・製品が一瞬でコモデティ化してしまう時代、その企業、その人なりの「明確なビジョン」がなければ闘えません。そして、生き残るためには、ビジョンをベースに「勝てる構造」を生み出し続ける必要があります。その「勝てる構造」を生み出す方法を本書では扱っています。◎米コダック社は突然破綻したのか？◎企業戦士の味方、レッツノート◎ユニクロは他業界を徹底的に研究した◎ニッチを狙った日東電工◎セブン-イレブンの気概◎帝人は川中・川下を攻めた◎ワールドのプラットフォーム戦略◎リアル・フリートの存在価値◎小林製薬は社員をとことんほめる他にも、ジョブセンス、パイロット、永谷園、たねや、藤巻百貨店、オイシックス、アシックス、レッドブル、NHN Japanなど多数の企業事例を通して、「真のビジネスモデル」構築の手法を提示する1冊。