シリコンリングの最安値と通販商品（在庫あり/安い順）

巨大自動車産業の扉をこじ開けた、テスラの革命。世界が熱狂するイノベーションと「CASE」の未来。イーロン・マスクの元側近が徹底取材した話題作！ 100年ものあいだ大手自動車メーカーが独占していた自動車産業は、テスラの参入によって革命がもたらされ、コネクティビティ（C）、自動運転（A）、シェアリング（S）、電気化（E）が収斂する全く新しい市場が誕生した。テスラ出身ジャーナリストが徹底した取材に基づき、自動車産業の未来を解き明かす。 ・テスラの自動車産業参入がもたらした「本当の」意味とは？ ・中国の新世代スタートアップ企業の躍進と知られざる最新情勢 ・石油業界による電気自動車への見えない攻撃 ・「コネクティビティ(C)」「自動運転(A)」「シェアリング(S)」「電気化(E)」の最前線 「これは、決意に燃えたあるシリコンバレーのスタートアップ企業がどうやって自動車産業全体を変え、カリフォルニアから中国に至る資金豊富な後発企業を続々と生み出させたかという話だ」（本文より） （本書はダイジェスト版無料小冊子です。）

※画像と同品質のものをお送りします。 オリジナルアクセサリー作りに是非どうぞ〜〜（m−m） こちらの商品はビーズとビーズの間に入れ、クッションとして、ビーズ同士がぶつかって傷がつくのを防ぐ保護材としてご利用いただけます。 トンボ玉・レジン玉・ねじり簪にもご使用いただけます。 素材 シリコンリング サイズ 約：直径5mm　穴径1mm・±0.5mm 　※ 多少の誤差はご了承下さい。

※画像と同品質のものをお送りします。 オリジナルアクセサリー作りに是非どうぞ〜〜（m−m） こちらの商品はビーズとビーズの間に入れ、クッションとして、ビーズ同士がぶつかって傷がつくのを防ぐ保護材としてご利用いただけます。 トンボ玉・レジン玉・ねじり簪にもご使用いただけます。 素材 シリコンリング サイズ 約：直径3mm　穴径1mm・±0.5mm 　※ 多少の誤差はご了承下さい。

ねじり簪用シリコンリング　クッションリング 　 トンボ玉やレジン玉を簪にするときに使うクッションリングです 玉の上下または片側に入れて傷つき防止やサイズの微調整に使います 半透明・乳白色なのでガラス玉の美しさの邪魔をしません ◆サイズ◆ 内径φ2.8mm　外径φ6.6mm　厚み1.9mm ◆個数◆ 1個 国産リングはシリコーン材料の不足により製造の見通しが立たないため海外より輸入しました 国産品より値下げしています＠45→33（令和4年8月）

【ILOVE YOU】シリコンバンド単色【1本入り】【リストバンド】【シリコンリング】【シリコンゴム】寸法【外形：約65mm（径）×約10mm（幅）x1mm（厚）】ブレスレット、ブックバンドなど使い方いろいろ！！耐熱、耐寒、耐水性にすぐれています。） ●材質/シリコン

シリコンバンド　シリコンブレスレット【文字なし】単色【1本入り】【リストバンド】【シリコンリング】【シリコンゴム】ブレスレット、ブックバンドなど使い方いろいろ！！耐熱、耐寒、耐水性にすぐれています。） ●寸法：約60mm（内径）×約1.2mm（幅）x2mm（厚） ●材質/シリコン

シリコンバンド（9カラー薄型タイプ）シリコンブレスレット【文字なし】単色（1本入り）リストバンド　シリコンリング　シリコンゴム　ブレスレット、ブックバンドなど使い方いろいろ！！耐熱、耐寒、耐水性にすぐれています。） ・寸法：約60mm（内径）×約12mm（幅）x1.2mm（厚） ・材質/シリコン ・ロットによって色味は多少濃淡が変わります。ご了承ください。

お気に入りのマスコットやモチーフを付けて、 傘用のチャームが作れるつゆ先用のリングパーツ。 雨の日をちょっと楽しく、晴れの日をもっと楽しく♪ シトシト雨の日は雨傘に、紫外線ジリジリ晴れの日は日傘に どちらの傘にも取り付け可能なアイテムです。 混雑した傘立てでもマイ傘がすぐに見つかる！ 職場やコンビニ等の傘立てには似たような傘がギュウギュウ。 どれが自分の傘か分からなくなっちゃうなんて事も…。 そんな時にオリジナルのアンブレラマーカーが付いていれば 自分の傘が一目で分かります。 シンプルなビニール傘もアンブレラマーカーで可愛くデコレーション♪   材質 シリコンゴム、亜鉛合金 サイズ 全長約14mm×厚み約4mm （キャストリング直径約φ6mm） 重量 1個あたり約0.3g メッキ／カラー シルバー|銀古美|アンティーク|黒ニッケル|ゴールド 入数 1個／10個／50個／100個 ネコポス便 対応可

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-103×1個入りです。 仕様 ●色：黄 ●長さ(mm)：約100 ●PKE-103×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.2g

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-103×1個入りです。 仕様 ●色：青 ●長さ(mm)：約100 ●PKE-103×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.2g

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-103×1個入りです。 仕様 ●色：赤 ●長さ(mm)：約100 ●PKE-103×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.2g

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-103×1個入りです。 仕様 ●色：黒 ●長さ(mm)：約100 ●留め具材質:ABS ●PKE-103×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.2g

 スキップボトルの携帯に、提げる収納のシリコンリングホルダー 【 スキップ ボトル ホルダー シリコンリング 】 小型犬向け小さな給水アイテムの『スキップボトル』、そんなスキップボトル向けの小さなボトルホルダーはいかがでしょうか？ シリコンリング+ボールチェーンのシンプル構造、ベルトループやキャリーバッグ、お散歩バッグ等から提げて携帯可能です。 使い方：ペットボトルのネック部分の下方、ネックリングの下に着けます シリコンゴムなので輪ゴムのように伸ばして着けます 同柄のボトルでも色付きリングで区別が出来るようになります スキップボトル各サイズに対応しておりますが、30mlボトルにはネックリングが無いのでフタに引っ掛ける形になります。 その為、給水しようとスポイト付フタを外すとすぽ抜けやすくなります。 60ml、90mlボトルはネックリングに掛かるのでフタを外しても抜けることはありません 　サイズ シリコンリング：直径2cm、太さ2.5mm ボールチェーン：12cm、2mm玉 　素材：生産国 生産：日本製

柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。カタログ・マニュアルなどの吊下げに。色:青長さ(mm):約100本体:シリコン留め具材質:ABS

【特徴】こちらの商品はビーズとビーズの間のクッションとしてご使用いただけます。ビーズ通しがぶつかって傷がつくのを防ぎます。【仕様】サイズ：直径約2mm　穴径：約0.5mm

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-101×1個入りです。 仕様 ●色：黄 ●長さ(mm)：約145 ●PKE-101×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.5g

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-101×1個入りです。 仕様 ●色：青 ●長さ(mm)：約145 ●PKE-101×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.5g

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-101×1個入りです。 仕様 ●色：赤 ●長さ(mm)：約145 ●PKE-101×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.5g

特長 ●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。 ●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。 用途 ●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。 ●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。 ●PKE-101×1個入りです。 仕様 ●色：黒 ●長さ(mm)：約145 ●PKE-101×1個入 材質／仕上 ●本体：シリコン ●留め具材質:ABS 原産国（名称） ●中国 質量 ●2.5g

【訳あり特価品とは】未開封の箱潰れ品、期限間近商品、開封済み展示品処分、長期在庫の特価販売品となります。※いずれも新品商品となります。 ※上記、ご理解の上、ご購入いただきますようお願いいたします。●柔軟性・伸縮性を有した特性を持つシリコンリング、着脱も容易に行えます。●また、色も4色とバリエーションが豊富なのも魅力です。●ぬいぐるみ・キーホルダーやパスケースなど様々なシーンに。●カタログ・マニュアルなどの吊下げに。●色：黒●長さ（mm）：約145●材質／仕上：本体／シリコン、留め具材質／ABS●質量：2.5g●原産国：中国●コード番号：224-2053

※画像と同品質のものをお送りします。 オリジナルアクセサリー作りに是非どうぞ〜〜（m−m） こちらの商品はビーズとビーズの間に入れ、クッションとして、ビーズ同士がぶつかって傷がつくのを防ぐ保護材としてご利用いただけます。 トンボ玉・レジン玉・ねじり簪にもご使用いただけます。 素材 シリコンリング サイズ 約：直径3mm　穴径1mm・±0.5mm 　※ 多少の誤差はご了承下さい。

今後１０～２０年で人工知能（ＡＩ）やロボットに代替される可能性が高い職業に就いている人は、米国で４７％に上る。日本でも、ほぼ同程度との調査が発表された。テクノロジーの進化はどこまで人間の仕事を奪うのか。もはやＳＦではない技術革新の驚異的なスピード。その現実を紹介しつつ、あわせて誰もが大きな変化に直面する近未来へ向けたポイントを探る。 　本誌は『週刊東洋経済』2016年2月20日号掲載の15ページ分を電子化したものです。 ●●目次●● テクノロジーは仕事を奪うか ＡＩが変える仕事の未来 ロボットが同僚になる日 シリコンバレー・年収相場は青天井 トヨタはＡＩで勝てるのか プログラミング教育が注目を集めるワケ 【COLUMN】　シェアリングが雇用を揺さぶる 【INTERVIEW】　会社任せは禁物・スキルは自分で磨け

バイオベンチャー列伝シリーズ第３弾。今回は注目の再生医療３社を紹介する。再生細胞薬で脳梗塞治療を目指す「サンバイオ」。“ｉＰＳ”を使う眼科再生治療薬・手術用補助剤の「ヘリオス」。富士フイルム傘下で、日本の再生細胞医療をリードしてきた「ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング（Ｊ－ＴＥＣ）」。 　再生医療は、１４年秋に改正薬事法（再生医療新法）が施行され臨床へ向けての基盤も整いつつある。３社の研究開発、成長戦略などトップのインタービューをまじえ、再生医療の現在と未来を紹介する。 　本誌は、「会社四季報オンライン」の連載「大化け創薬ベンチャーを探せ！」を加筆修正のうえ制作しています。 ●●目次●● 再生細胞薬で脳梗塞治療を目指すサンバイオ 【INTERVIEW】　サンバイオ・森敬太社長／日本が「再生医療のシリコンバレー」に ヘリオス、「ｉＰＳ」使う眼科再生治療薬の可能性 【INTERVIEW】　ヘリオス・鍵本忠尚社長／ゼロベースの再生医療なら世界でナンバーワンも 富士フイルム傘下の再生医療企業、Ｊ－ＴＥＣの新ステージ 【INTERVIEW】　ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング・小澤洋介社長／再生医療で新しい産業を創る

ｉｍｐｒｅｓｓ　ＱｕｉｃｋＢｏｏｋｓ　「どうぶつ教室」シリーズ 就職、転職の面接において、採用する企業側にはどんな思惑があるのか？　就活について、ちまたで噂されるあんな話、こんな話は本当なのか？　１万人以上のキャリアカウンセリングを行ない、採用側である企業とも太いパイプをもつ著者が、就活・転職時の採用面接に関する“本当のこと”を明かします。新卒採用対象の学生、転職を狙う若手ビジネスパーソン必読の一冊です！ 【目次】 ・無難なリクルートスーツが、やっぱり正解なわけ？ ・「私服でおいでください」って困るんですけど？ ・正直なところ、美男美女が有利なんでしょ？ ・貧弱なボクは筋トレしたほうがいいですか？ ・色白なボクは日サロで焼いたほうがいいですか？ ・ＯＢ・ＯＧ訪問って意味あるんですか？ ・高倍率な人気企業への裏口入社……、ないんスか？ ・いきなり敬語で話せとか……、無理ですよ ・何を話しているか、わからなくなるんですけど…… ・「質問はありますか？」　いや、ないんです…… ・正直、転職理由はカネなんです。文句ある？ ・エントリーシートが良くなる特効薬ってありますか？ ・自己ＰＲが書けません。どうしてくれるんですか？ ・企業研究って、やっぱり必要なんですかね？ ・やっぱり３０社以上、エントリーしなきゃダメ？ ・インターンとバイト経験、有利なほうを教えてよ ・社会人の常識って言われても……、学生だし ・お祈りメールが受信箱を埋めてますが……、何か？ 【著者紹介】 高野秀敏（たかの・ひでとし） １９７６年３月１２日生まれ。東北大学経済学部卒。１９９９年、株式会社インテリジェンス入社。人材紹介事業の立ち上げに携わり、転職サポート実績では通算最多転職サポート実績ＮＯ．１を記録。マネジャー、人事部を経て、独立。２００５年１月、株式会社キープレイヤーズを設立。代表取締役に就任。ベンチャー、スタートアップ、成長業界に強い人材紹介事業を行う。通算１０，０００名のビジネスパーソンのキャリア相談。３，０００名の経営者の人事、採用の相談にのる。その他社外取締役、顧問１５社。エンジェル投資、ベンチャーファンドを通じた投資、シリコンバレーへの投資実行。バングラデシュ法人を所有し、不動産開発を行う。出版、講演多数。

「シリコンバレーで今何が起ころうとしているのか、この目で見きわめたい。産業の大変革を身体で実感したい」。１９９４年１０月、同地に移住した著者は、ネット革命とバブル崩壊の一部始終を目撃し、マイクロソフト帝国の変質と、リナックス、グーグルの誕生に注視する。技術と経営と投資家の幸福な結びつきと、その背後の「変化を面白がる楽天主義」を明快に、余すところなく伝えるスリリングな１冊。

【第1特集】給料が上がる仕事 下がる仕事 PART1 激変する仕事と給料 人材争奪戦の熾烈な舞台裏 独自試算で明暗クッキリ 電機 商社 電力 業界の年収 10年で給与格差拡大 パイロット、CAに明暗 最新版 生涯給料トップ&ワースト100 INTERVIEW│会社任せは禁物 スキルは自分で磨け 柳川範之●東京大学大学院経済学研究科 教授 アベノミクスの正念場 暗雲垂れ込める官製春闘 4億人のSNSでわかる 今、世界でアツい仕事はこれだ！ シリコンバレー 年収相場は青天井 PART2 あなたの仕事が消える？ テクノロジーは仕事を奪うか INTERVIEW│AIで言葉の壁がなくなる 松尾 豊●東京大学大学院工学系研究科 准教授 最先端はここまで来た! ロボットが同僚になる日 「ウーバー」人気の盲点 シェアリングが雇用を揺さぶる 大物人材を次々と囲い込む トヨタはAIで勝てるのか プログラミング教育が注目を集めるワケ 【第2特集】イチからわかる 電力自由化！ Part1 8兆円争奪戦 異業種入り乱れた競争が始まった！ 石油会社 自社電源を生かし電気代の安さを訴求 通信キャリア 熾烈な販売合戦を電力でも展開？ 商社 実績の丸紅に、三菱商事連合が挑む INTERVIEW 広瀬道明●東京ガス社長「 料金を大幅に下げ、戦う道具はそろった」 日本の将来を暗示する？ 自由化先進国欧州の教訓 熊谷 徹●在独ジャーナリスト Part2 本当に賢い選び方 これだけは知っておこう 乗り換えの準備、手続き 基本のキ 地域、世帯人数で分析 サービスの最新比較リスト 近畿圏 東電が価格攻勢で存在感 その他の地域 全国区系に加え地場企業も続々 Part3 法人で進む脱大手電力 一括受電か個別契約か 揺れるマンション住民 自由化から15年 企業向け電力に異変 独自取材 東京電力も復帰 自治体入札最新事情 電力・ガス自由化 裏側の攻防 山崎康志●ジャーナリスト 核心リポート 01 迫る鴻海、待つ機構 シャープ買収の神経戦 02 東芝が債務超過“寸前” 切り売り経営の綱渡り 03 同業買収に踏み切った 新日鉄住金を覆う憂鬱 04 子持ち社員への配慮撤廃 資生堂が試す女性戦力化 05 狙うはカードと不動産 丸井、小売業から脱皮中 連載 ｜経済を見る眼｜マイナス金利の決断／早川英男 ｜この人に聞く｜松本 大●マネックスグループ社長CEO｜フィンテックを徹底活用 ｜少数異見｜ぶっちゃけで語ってみる当世金融政策 ｜ 知の技法｜「思考のフレームワーク」について考える②／佐藤 優 ｜ 中国動態｜日銀マイナス金利政策は中国の軟着陸を助けるか／梶谷 懐 ｜グローバルアイ｜原油安で潤う国と打撃を被る国との違い／ビル・エモット ほか ｜フォーカス政治｜4月解散・総選挙説が急浮上 安倍首相が握る4つのカード／歳川隆雄 ｜ 株式観測｜マイナス金利継続が株式危機を克服する／大川智宏 ｜ 為替観測｜円安トレンドはすでに反転 焦点はFRBの利上げ動向に／門田真一郎 ｜ 投資の視点｜フィンテック｜脚光浴びる新興ベンチャー 資金流入で株価「大化け」も ｜ マクロウォッチ｜経常黒字が5年ぶりに増加 再び黒字は拡大するのか ｜ブックス＆トレンズ｜人工知能と21世紀の資本主義 サイバー空間と新自由主義』ほか ｜ゴルフざんまい｜今年もやる気十分 現役ですから／青木 功 ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜積小為大／童門冬二

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】中国&ロシア　最新報告 中国とロシアの高度成長が続いている。中国のGDPは、為替次第では今年度に日本を逆転する。ロシアの国策企業「ガスプロム」の当期利益は、とうの昔にトヨタ自動車を上回った。中国・ロシアと真正面から向き合わなければ、やがて日本は没落していく。現地取材を通じて、まったく新しい中国とロシアの実像に迫った。 〈満州里〉中国・ロシア「国境バブル」 〈北京〉新しい中国のオリンピック Interview　藍海電視 主席執行官／渚葛虹云 世界を買いまくる中国 Interview　レノボ・グループ社長兼CEO／ウィリアム・アメリオ Diagram　ひと目でわかる！　中国の国家改造プロジェクトの全貌 中国人が選んだ10大ニュース 最高学府の競争力 Interview　北京大学中国経済研究中心教授／宋国清 流れ続ける大河のように 〈上海〉「八〇後」の消費大革命 Interview　森ビル社長／森稔 　耐えられない地域格差 〈杭州〉浙江商人のシリコンバレー 　中国ベンチャー起業家列伝 〈成都〉驚きの世界流通大戦争 　家電量販店の 2強対決 〈マカオ〉カジノ経済ビッグバン 中国の「藍色国土戦略」　筑波学院大学教授／石田収 中国・ロシア企業の大躍進 〈モスクワ〉地獄から天国への超特急 Interview　ロシア商工会議所会頭（ロシア元首相）／エフゲニー・プリマコフ ロシアを牛耳った「政商」　国際関係アナリスト／北野幸伯 〈サンクトペテルブルク〉「デトロイト」を超えて 　欧州一の自動車市場へ 〈ウラジオストク〉極東ロシア再興の曙光 Interview　ビジネス・ブレークスルー大学院大学学長／大前研一 Interview　三井物産常務・戦略研究所所長／寺島実郎 〈中国・ロシアを「買う」！〉元預金＆株式投資ガイド 　「4つのキーワード」で見抜く中国株・ロシア株の有望銘柄 Deep Focus 海抜270メートルの新名所 News&Analysis Close Up 苦境の冷凍食品メーカー　業界再編・淘汰待ったなし Inside 破綻続々の格安航空市場で戦略分かれるANAとJAL 店頭から次々と消える バター 　透けて見える食料危機の構図 証券最大手の野村が起こしたインサイダー事件の衝撃 【短答直入】田辺和夫（信託協会会長／中央三井トラスト・ホールディングス社長） 金融システム不安沈静化でも燻る米金融機関の問題資産 派遣再編でテンプスタッフが見せた 業界生みの親 の底力 【人事天命】 ファーストリテイリング 消費者金融の過払い金に注目　自治体に加え、検察庁まで登場 【早耳聞耳】白石徳生（ベネフィット・ワン社長） World Voice 　シェルビー・スティール（『オバマの孤独』著者／人種問題専門家） Market 【株式市場 透視眼鏡】　藤戸則弘 【金融市場 異論百出】　加藤出 【ネット世論調査】メタボリックシンドローム Data Focus 　北野一 企業特集 足利銀行 破綻から4年間の死闘　野村證券支援の波紋 Interview　池田憲人（足利銀行頭取） 人物 【アマデウスたち】須川展也（サクソフォン奏者） 連載 山崎元のマネー経済の歩き方 勝負のバランスシート　二宮清純 大人の陰山メソッド　陰山英男 経済の視点・産業の論点　柏木慶永 「超」整理日記　野口悠紀雄 新・永田町の暗闘　鈴木

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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 【特集】公共工事バブルで踊るゼネコン Part1　政権交代で公共工事バブル到来 うれしい悲鳴！約11兆円の公共事業決定 Diagram　安倍政権誕生で生まれた 公共工事バブル Interview　太田昭宏／国土交通大臣 Interview　藤井聡／内閣官房参与、京都大学大学院教授 Part2　「朽ちたインフラ」という飯の種 盛り上がるゼネコンの 皮算用 〈高速道路〉首都高で進む老朽化 Column　都庁の設備更新費に780億円 〈橋〉滋賀県や高知県は修繕率0% 〈公共施設・学校〉遅れる防災拠点の耐震化 Column　港湾施設、老朽化対策のお寒い状況 Part3　浮かぶゼネコン　沈むゼネコン 「東高西低」「土高建低」が顕著 国土強靭化のボトルネック、人手・資材不足 工事急増で現場は大混乱 Column　被災地で賃金ピンハネ疑惑！ Interview　山内隆司／大成建設社長 Column　「国土強靭化」銘柄はこれだ！ Part4　全国縦断　地方ゼネコンの現実 〈北海道〉脱公共事業にアベノミクスが悪影響？ 〈岩手〉支払い遅延で困窮　応援者帰還も心配 〈富山〉「二人三脚」再建の行方 〈大阪・広島〉大和ハウスがフジタを買収 〈九州〉名門が再生後に破産した理由 Column　バブルの陰で資金繰り不安 Part5　 バブルに乗れない ランキング 1026社を財務分析、経営状態をランキング化した Ranking　公共工事バブルに乗れないランキング1026社 【特集2】TPPで 壊滅 するのか？日本農業の真の実力 コメ、リンゴ、ナガイモ…　海外市場を拓いた農業生産者 Column　福島のモモがタイで大好評　放射能問題との戦いは続く 残る高関税品目はごく一部　農業への影響少ないTPP参加 Interview　山下一仁／キヤノングローバル戦略研究所研究主幹 News&Analysis Close up 1 東芝とGEが 火力 で合弁設立へ　再編劇 第2章 突入の内幕 Close up 2 石炭火力に立ちふさがる環境省　東電再生と電力再編に大きな壁 Inside リース会社から総スカンを食う経産省の製造業救済スキーム 耳鼻科でなじみの花粉症薬が大衆薬として続々登場 【早耳聞耳】五箇鶴次／出光エンジニアリング社長 新年度予算閣議決定で問われる政府・日銀「共同声明」の真価 【人事天命】日本建設業連合会 【短答直入】藤原健嗣／旭化成社長 World Scope 【from 米国】久々に日本に注目を集めた「アベノミクス」の効果と評価　松浦肇 【from 中国】尖閣めぐる紛争の 常態化 が中国の狙い　外交政策の選択肢を狭める社会矛盾　加藤嘉一 Market 【金利市場 透視眼鏡】悪性ではない20年国債金利上昇　保険会社の購入減と円安が要因　野地慎 【金融市場 異論百出】高橋蔵相のリフレ政策を再検証　賃金は物価上昇に追い付くか？加藤出 【ネット世論調査】牛肉 Data Focus 銀行券ルール守れない日本銀行　国債買い入れ原資は枯渇へ　池尾和人 人物 【インタビュー】楊元慶／レノボCEO 企業・産業 【数字で会社を読む】トクヤマ 大型投資後にシリコン市況大暴落　100年企業を襲う最大の危機 政治・経済 【特別寄稿】思い切った金融緩和を実施　ブラジル経済革命の行方　ギド・マンテガ／ブラジル財務相 連載 山崎元のマネー経済の歩き方 カラダご医見番／降圧薬でADを予防！？ 鹿島田明宏の「脱」セオリーで

仮想通貨、フィンテック、人口知能、シェアリングエコノミー……など 今、シリコンバレーで生み出されるビジネスモデルは、今まで常識とされていた大量生産の大量消費のビジネスモデルとは全く異なります。 答えは「老子」「論語」「禅」といった東洋思想の中にあります。Googleがマインドフルネスを取り入れ、スティーブジョブスが「禅」に傾倒したように、世界のトップが東洋的な思想に回帰しているのです。

エリック・シュミット絶賛！ ヒラリー・クリントンの元参謀として世界80万キロを行脚した未来学者がロボット、暗号通貨、ゲノム…6つの産業がもたらす「これからの経済」を徹底予測。 近い将来、下半身麻痺をわずらう人がロボットスーツを着て歩けるようになったり、ある種のガンだけを溶かす特効薬が登場したりするだろう。次に来る波は、それまで未開拓だった経済分野を取りこんで、経済の主流に据える。それが落ち着くまでのあいだ、先進諸国の中流層は翻弄される。この本にはこれからの経済について書く。イノベーションとグローバル化の次の波が、国と社会とわれわれ自身にどう影響するのかを知りたい人にぜひ読んでほしい。「はじめに」より ◎“激動の時代、アレック・ロスはこの先に何が起こるかを鮮やかに見通してくれる”――エリック・シュミット（元Google CEO） ◎“経済、政治、社会の未来を知りたいなら、ロスの見識は最良の手引きとなるだろう”――リード・ホフマン（LinkedIn創業者） ◎“まるでTEDカンファレンスの会場で最も賢い講演者が隣から語りかけているようだ”――《フォーブス》誌 [はじめに] ・グローバル化の裏の顔 ・オールドエコノミーのなかで ・世界の人口40パーセントに起きた変化 ・未来の産業 [１. ロボットがやってくる] ・ロボティクス界の「ビッグ５」 ・人口知能（AI）のシンギュラリティ ・運転手のいらない車 ・手術するロボット ・ロボットがもたらす雇用の変化 [２. ゲノムの未来] ・ゲノミクス――ガンを溶かす時代 ・脳をハッキングする ・遺伝子診断のダークサイド ・豚の肺とマンモス ・ゲノミクス先進国 ・医療の平等化――富裕層から辺境の地まで ・ライフサイエンスは生まれ変わる [３. 通貨・市場・信用のコード化] ・クレジットカードはもう古い？ ・コード化した市場 ・アフリカ経済とモバイル決済システム ・共同経済（シエアリング）エコノミー）――信用のコード化 ・ビットコインとブロックチェーン ・暗号通貨のセキュリティ ・ビットコインとウォール街 ・新たなプラットフォーム――ブロックチェーン ・金融のコード化の未来 [４. コード戦争（ウォー）時代] ・サイバー攻撃の種類 ・陸・海・空・宇宙・サイバー空間 ・IoT（モノのインターネット）の脆弱性 ・諜報活動の裏で――スパイの憂い ・ロシアはボットと軍靴（ブーツ）で侵略する ・冷戦（コールドウオー）からコード戦争（コードウオー）へ ・巨大化するサイバーセキュリティ産業 [５. 情報化時代の原材料――データ] ・ビッグデータが育てるバイリンガル ・90億人の胃袋を満たす ・フィンテック――金融データシステム ・ビッグデータの光と影 ・ガラス張りの個人情報 ・数値化された私たち ・取り扱い注意――エラーバー [６. 未来の市場の地勢] ・次なるシリコンバレー ・イノベーションハブとしての都市 ・パキスタンのある女性起業家 ・さらば、コントロールフリーク ・配給の列（ブレッドライン）とブロードバンド ・勝ち組と負け組――エストニアとベラルーシ ・悩める境界国――ウクライナ ・オープン vs クローズ戦略 ・人口大国の双璧――中国とインド ・196の国、196の選択 ・成功の鍵を握るのは「潜在労働力」 ・日本と中国が教えてくれること ・デジタルネイティブ世代 ・アフリカ――大躍進か、永久に置き去りか [終わりに　この世で

旬の経営者やプロフェッショナル１０人が実践！！最先端・最強の子育て。【インタビュイー】◎早稲田大学ビジネススクール准教授入山章栄氏 週1回の在宅勤務で、子どもの送迎・夕食づくり「教育現場には"カオス"が必要だ」◎ソラコム社長玉川 憲氏毎年、夫婦で子育てビジョンを策定「引っ張るより、子どもの体験に寄り添いたい」◎ノバルティスファーマ社長綱場一成氏子どもを寝かしつけながらビデオ会議も「経営層が子育てに関われば大企業も変わる」◎建築デザイン事務所noiz代表豊田啓介氏家事・子育てのアウトソースが家族を幸せに「必要ならば、プロに頼めばいい」◎SOUSEI社長乃村一政氏LINEで毎日連絡し、8人の子どもを束ねる「子育ても事業もエンターテインメント」◎ソウ・エクスペリエンス社長西村 琢氏泥だらけで育てる逗子暮らしを選択「子どもにも社員にもまずYESと答える」◎スペースマーケット社長重松大輔氏チームで乗り切る子育てシェアリング「メルカリで経済の仕組みを教えたい」◎ガイア社長中桐啓貴氏妻や子どもとの会話は、聞くに徹する「10歳になった娘に長期運用を教えたい」◎NPO法人クロスフィールズ代表理事小沼大地氏休日の銭湯通いで世の中を教える「1カ月の育休で権限委譲を学んだ」◎WiL共同創業者兼CEO伊佐山 元氏学びを楽しむ人生を教えるシリコンバレー流家庭教育「オールAより、B・C混じりの成績をほめる」

中国フィンテック研究の第一人者である中国人研究者が、コピー大国からイノベーション大国に突き進む「チャイナ・イノベーション」の実像を日本語で書き下ろした。 世界経済の波乱要因となっているトランプ政権が仕掛けた米中貿易戦争でクローズアップされたのが、「中国製造2025」。 中国が建国100周年を迎える2049年までに世界の製造大国になることを目標に掲げた国家プロジェクトだが、人工知能(AI)などハイテク分野も含めたこのイノベーション大国路線が米国を刺激した。なぜ米国がそこまで警戒するのかといえば、「チャイナ・イノベーション」が予想以上に進展しているからだ。近年、中国では支付宝(アリペイ)と微信支付(ウィーチャットペイ)が牽引して モバイル決済サービスが急速に発展した。このモバイル決済サービスがデータ蓄積の起点となって、さらなる生活のデジタル化を押し進めている。そのスピードは、米シリコンバレーを上回るほどだ。 人工知能、ブロックチェーン等の新技術が融合し、スマホによるAI活用の与信・貸付、無人スーパー、シェアリングエコノミーなど新サービスが次から次に誕生している。 顔認証技術などで世界レベルのスタートアップ企業も続々生まれている。まさにイノベーションの連鎖である。2018年7月末現在、世界の株価時価総額ランキングは、アップル、アマゾン、アルファベット(グーグル)がトップ3を占める。GAFAの一角、フェイスブックは5位と順位を落とし、4位マイクロソフト、6位バークシャー・ハサウェイ。台頭著しい中国のプラットフォーマーのアリババ、騰訊控股(テンセント)が7、8位に食い込んでいる。 本書は、アリババ、テンセントを中心に、最新の中国イノベーション事情を紹介する一方で、中国でアリババなどを活用して業績を伸ばしているユニクロ、中国イノベーションを研究・消化しているメルカリの事例も紹介している。

彼女の名前は米米。中国南東部のシリコン島で日々、電子ゴミから資源を探し出して暮らす最下層民“ゴミ人”だ。彼女たちは昼夜なく厳しい労働を強いられ、稼ぎは何代にもわたって島を支配してきた羅、陳、林の有力御三家に吸い取られていた。しかし、テラグリーン・リサイクリング社の経営コンサルタント、ブランドルと陳開宗が島を訪れてからすべては変わり始める。テラグリーン社の環境再生計画に翻弄され、利権を奪い合う御三家たち。いっぽう、米米は開宗と恋に落ちるが、想像し得ない未来が彼女を待ち受けていた…。『三体』の劉慈欣が激賞した、中国ＳＦの超新星によるデビュー長篇。

中国フィンテック研究の第一人者である中国人研究者が、コピー大国からイノベーション大国に突き進む「チャイナ・イノベーション」の実像を日本語で書き下ろした。 世界経済の波乱要因となっているトランプ政権が仕掛けた米中貿易戦争でクローズアップされたのが、「中国製造2025」。 中国が建国100周年を迎える2049年までに世界の製造大国になることを目標に掲げた国家プロジェクトだが、人工知能(AI)などハイテク分野も含めたこのイノベーション大国路線が米国を刺激した。 なぜ米国がそこまで警戒するのかといえば、「チャイナ・イノベーション」が予想以上に進展しているからだ。近年、中国では支付宝(アリペイ)と微信支付(ウィーチャットペイ)が牽引して モバイル決済サービスが急速に発展した。このモバイル決済サービスがデータ蓄積の起点となって、さらなる生活のデジタル化を押し進めている。そのスピードは、米シリコンバレーを上回るほどだ。 人工知能、ブロックチェーン等の新技術が融合し、スマホによるAI活用の与信・貸付、無人スーパー、シェアリングエコノミーなど新サービスが次から次に誕生している。 顔認証技術などで世界レベルのスタートアップ企業も続々生まれている。まさにイノベーションの連鎖である。 2018年7月末現在、世界の株価時価総額ランキングは、アップル、アマゾン、アルファベット(グーグル)がトップ3を占める。 本書は、アリババ、テンセントを中心に、最新の中国イノベーション事情を紹介する一方で、中国でアリババなどを活用して業績を伸ばしているユニクロ、中国イノベーションを研究・消化しているメルカリの事例も紹介している。

巨大自動車産業の扉をこじ開けた、テスラの革命。 世界が熱狂するイノベーションと「CASE」の未来。 イーロン・マスクの元側近が徹底取材した話題作！ 100年ものあいだ大手自動車メーカーが独占していた自動車産業は、テスラの参入によって革命がもたらされ、 コネクティビティ（C）、自動運転（A）、シェアリング（S）、電気化（E）が収斂する全く新しい市場が誕生した。 テスラ出身ジャーナリストが徹底した取材に基づき、自動車産業の未来を解き明かす。 ・テスラの自動車産業参入がもたらした「本当の」意味とは？ ・中国の新世代スタートアップ企業の躍進と知られざる最新情勢 ・石油業界による電気自動車への見えない攻撃 ・「コネクティビティ(C)」「自動運転(A)」「シェアリング(S)」「電気化(E)」の最前線 「これは、決意に燃えたあるシリコンバレーのスタートアップ企業がどうやって自動車産業全体を変え、カリフォルニアから中国に至る資金豊富な後発企業を続々と生み出させたかという話だ」（本文より） 【目次より】 第一部　イントロダクション 第１章　モーターを動かせ 第２章　加速三・二秒の衝撃 第３章　電気自動車をめぐる戦い 第４章　炎上 第５章　ただの取引(ディール) 第６章　航続距離への不安 第二部　パワー・シフト 第７章　自動車会社を立ち上げる 第８章　カリフォルニア・ドリーミング 第９章　中国の躍動 第10章　巨人が目を覚ます 第三部　開かれた道 第11章　エレクトリック・アベニュー 第12章　石油時代の終わり 第13章　天国か地獄か？ 第14章　ルネッサンス行きのクルマに乗って 付記 謝辞

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スタンフォード大学のチームによる、SPEC(the Stanford Project on Emerging Companies)という研究プロジェクトがある。 詳しくは本書第1章をご覧いただきたいが、このプロジェクトはシリコンバレーのハイテクベンチャー企業を創業期の特徴から以下5つに分類し、その後の成長を追ったものだ(調査期間は8年、対象は累計200社に及ぶ)。 (1) スター型 「能力」の高いエリートのみを集める。仕事に必要なリソースと権限を与え、彼らのやりたいように仕事を任せる。 (2) コミットメント型 社員同士の「人間的なつながり(愛)」や文化的な相性を重視して採用。入社したら定年まで働けるような家族的な会社を目指す。 (3) 官僚型 高い「マネジメントスキル」のある人を採用する。職務内容を明確に定義し、文書化されたルールに従って会社を運営する。 (4) エンジニアリング型 「高い専門性」を持ち、高い目標に向かってチャレンジする精神力を持つ人を採用する。やりがいのある仕事を提供し社員を鼓舞する。 (5) 独裁型 「お金」がモチベーションの人を採用する。社員とのつながりは「お金」のみあり、会社は「お金が欲しければ働け」というスタンスをとる。 一般的に、シリコンバレーのベンチャー企業が成功する秘訣とは、高い人材流動性、ストックオプションなどの金銭面でのインセンティブ制度、そして寝る間も惜しんで働くこと等がイメージされるのではないだろうか。 しかし、このSPECによれば、驚くべきことに、高い人材流動性を持ち、お金の力でスキルをもつ優秀な人材をかき集める企業ではなく、コミットメント型、つまり「ビジョンへの共感(愛)」の力で、人材を採用する企業(Love-based Company)こそが、早く、継続的に成長する企業だという。 “Love-based Company"??日本語に訳せば、「社員が幸せや愛を感じられる企業」となるだろうか。