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Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　Ｓｐｅｃｉａｌｉｓｔ（ＭＣＡＳ）の「Ｏｆｆｉｃｅ　ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ　２００７」に合格することを目的にしたマイクロソフト公認の試験対策用教材。試験範囲の内容評価基準をすべて網羅しており、的確な解説と豊富な練習問題で試験に必要なＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔのスキルを習得できます。

グーグル、マイクロソフトなどの先鋭的企業がぞくぞく採用するまったく新しい意思決定の方法を、豊富な実例をもとに詳しく解説。社会問題や政治への応用法も考察する話題作。

本書は、マイクロソフト公認のコースウェアです。マイクロソフトでは、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｏｆｆｉｃｅ　Ｓｐｅｃｉａｌｉｓｔ試験の受験者が、学習に充分な品質を持った教材を選べるように、ＶＡＣプログラムを運用しています。ＶＡＣプログラムでは、厳しい審査をクリアした教材だけを公認コースウェアとして認定します。本書は、ＶＡＣプログラムにおける審査をクリアした、マイクロソフト公認の学習教材です。

Ｗｏｒｄ＆Ｅｘｃｅｌの使いこなしを一冊で！ＷｏｒｄとＥｘｃｅｌの基本操作から、文字やデータの入力方法、文書やシートの編集、見栄えのよい見せ方、実務を改善できるテクニックまで、２大アプリの活用方法がこの一冊で確実に身につきます。順番に学べて、知りたい項目でも引ける！教材ファイルを使って、第１章から順番に学習していくことも、Ｗｏｒｄ＆Ｅｘｃｅｌの幅広い機能の中から知りたい項目だけを拾い読みすることもできるように構成しています。信頼の著者！マイクロソフト関連の著作を多数持つ、知識豊富な著者が、重要なポイントを押さえながら丁寧に解説。周辺情報も満載！豊富なＴｉｐｓ、用語集、シュートカットキー一覧など、本編以外にも情報が満載。

農業革命、産業革命、IT革命。そして今、脳科学研究が新たな革命を導きつつある。グーグル、マイクロソフト、IBM、ディズニー、ユニリーバ、フィリップスなど、積極的に研究開発に取り組む米欧企業群。日本企業の後れは致命的なダメージとならないか?　脳科学の産業応用に通暁した著者が描くニューロイノベーションの最前線。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ハードウェアやソフトウェアから、データやアルゴリズム、プログラミング、ネットワーク、ソーシャルメディア、デジタル時代における社会的な問題や未来に広がる世界まで、コンピュータ科学に関するあらゆる基本をやさしく学べる入門ガイド。見開きごとに１つの重要トピックを取り上げ、カラフルなイメージイラストを用いて解説する。学生から社会人まで、コンピュータやデジタル技術が日常の一部になった現代の必読書。 書評サイトHONZ代表／元マイクロソフト社長 成毛眞氏 推薦 「目からうろこ！コンピュータを学び直した」

※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マイクロソフト社のワープロソフト「Word」や、表計算ソフト「Excel」をこれから学ぶ人にとって 最良の一冊です！　1冊で2つのアプリケーションの使い方がしっかりと学べます！ --------------------------- 基本から仕事で役立つ便利な使い方まで、 この一冊で確実に身につく。 やさしく学べて、実務に生かせる。 とことん丁寧に作られた「やさしい教科書」です！ --------------------------- ＜本書のポイント＞ ●知識ゼロからWordとExcelが使えるようになる！ WordやExcelの基本操作と、仕事で求められる知識をこの一冊で完全網羅！ 必要なものを、すべて身につけることができます！ ●独習にもリファレンスにも使える！ 教材ファイルを使って1章から順番に学習していくこともできます。 もちろん、WordやExcelの幅広い機能の中から、知りたい項目だけ拾い読みすることもできるように構成しています。 ●基本だけじゃない！ WordやExcelには「知っているだけで仕事がはかどる」便利な機能がたくさんあります。 本書は、知識ゼロから学べる入門書でありながら、実務で役立つ機能までを、できるかぎり丁寧に解説しています！ ●丁寧で見やすい誌面！ 操作手順はすべて実際の画面付きで、徹底的に見やすく、わかりやすく作り込みました。ぜひ実物を手に取ってご確認ください。 ●関連情報も充実！ 実習パート以外にも、知っておきたい用語、活用のヒント、ショートカットキー、時短ワザなど、たくさんの情報が盛り込まれています。お手元で何度も参照して活用できます。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Windowsで、Macで動かすKinectプログラミング入門 ドライバのインストールからアプリケーション作成まで、Kinectハッカーの技術と発想をこの1冊から盗め! Kinect(キネクト)は、Xbox 360のゲームコントローラーとしてマイクロソフトから発売されている入力装置です。 しかし、Kinectが発売されるやいなや世界中のプログラマが、「PCに接続して遊ぶこと」に熱中しはじめました。 プログラマが「遊べる」と言えば、それは「ハックすること」を意味します。 本書は「そもそもKinectというセンサーはどういう仕組みなんだろうか?」 「Kinectを使ってどのようなアプリケーションやインタラクションが作れるだろうか」ということを知りたい人に向け、OpenNI、Kinect for Windows SDK、libfreenectなどのドライバのセットアップからKinectを利用したアプリケーション開発のTips、さらに独創的な作品を作っているハッカー達のインタビューや国内外のハック事例紹介など現在得られる最新のKinectハックの技術と発想を1冊に集約した書籍です。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版には綴込みDVD-ROM付録の収録はございません。ただしDVD-ROMに収録したコンテンツの一部（記事で利用したプログラムなど）は読者限定サイトからダウンロードしてご利用いただけます。“サポート切れ”でもまだ使えるWindows7パソコンはまだまだ動く！長年使い続けられてきたWindows 7ですが、2020年の1月14日にマイクロソフトによるサポートが終了しました。しかしWindows 7搭載パソコンは今でも十分な性能です。Windowsの代わりにLinuxをインストールして、長く使い続けましょう。インストールするLinuxは「Ubuntu 18.04 LTS」。Windowsに似た操作性で国内ユーザー数も最も多く、2023年まで完全サポート。その後もアップグレードで長く使い続けられます。インストールの手順から基本操作までを優しく解説。さらに安全なデータの引っ越し、オフィスソフトやWindowsで人気のフリーソフトをLinuxの豊富なアプリケーションで代替する方法などを詳しくご紹介します。≪目次≫◆第1章 　Windows→Linux 迷わない引っ越しの全手順◆第2章 　早速使ってみよう Linuxでできること60◆第3章 　挑戦！ 古いWindows 7マシンでも復活できる？◆第4章 　活用の幅が広がる知っておきたいフリーソフト◆第5章 　上級編 デュアルブート環境を安全に構築する◆コラム　コマンド入力が素早くなる二つの機能ほか

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。｜特集｜競争と協調ゲームのルールを書き換える●［インタビュー］ 5G競争を制するための協調戦略利他の精神をもって持続的成長を実現するKDDI 代表取締役社長 髙橋 誠●アップルとサムスンはなぜ提携できたのか競争と協調のコーペティション経営を実践する法ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 アダム・ブランデンバーガーイェール大学 経営大学院 教授 バリー・ネイルバフ●日本の液晶メーカーが韓国・台湾に敗れた理由競争と協調のジレンマイェール大学 准教授 伊神 満●［インタビュー］ なぜトヨタとの提携を強化したのかスバルらしさを貫くためにライバルと切磋琢磨するSUBARU 代表取締役社長CEO 中村知美●ズームとスラックの生存戦略から考える競合と自力で戦うか、エコシステムで戦うかハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アンディ・ウーハーバード・ビジネス・スクール 准教授 スコット・デューク・コミナーズ｜HBR翻訳論文｜【イノベーション】●［インタビュー］ 2050年までにゼロエミッションをどう実現するかイノベーションが人類史上最大の問題を解決するマイクロソフト 共同創業者 ビル・ゲイツ聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス【報酬】●ストックオプションを超えて経営者の報酬制度をどう設計すべきかハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート サラ・アボットFWクック マネージングディレクター マイケル R.マリーノFWクック マネージングディレクター メティン・アクソイ　【リーダーシップ】●部下の本音を引き出す仕組みをつくる聞き上手のリーダーに変わる7つの知恵メリック マネージングディレクター アダム・ブライアント前 アムジェン 会長兼CEO ケビン・シェアラー【経営戦略】●オーナーシップをどのように発揮すべきかファミリービジネスを永続させる方法バニヤングローバル・ファミリー・ビジネス・アドバイザーズ 共同創業者兼パートナー　ジョシュ・バロンバニヤングローバル 共同創業者兼CEO ロブ・ラシュナウアー【持続可能性】●業績との相関を明らかにする5つのステップサステナビリティ投資の価値を財務責任者にどう認めてもらうかニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネスセンター・フォー・サステナブル・ビジネス ディレクターテンシー・ウィーランニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネスセンター・フォー・サステナブル・ビジネス シニアリサーチスカラーエリス・ダグラス｜Idea Watch｜●多様性を高める単純な方法●朝の日課は固守すべし●R&D費に言語が及ぼす影響『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●スタンドアップミーティングはイノベーションの妨げとなるハーバード・ビジネス・スクール 助教授　アンディ・ウー｜EI[Emotional Intelligence]｜●感情は、よくも悪くも伝染しやすいブレグマン・パートナーズ CEO　ピーター・ブレグマン｜Life’s Work｜●片づけコンサルタント　近藤麻理恵

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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。【特集】「働きやすさ」のマネジメント●勤務形態を変えるだけでは不十分フレキシブルワークで企業と従業員の相互利益を実現する方法パデュー大学 クラナートスクール・オブ・マネジメント 特別教授 エレン・アーンスト・コセックニューヨーク州立大学オルバニー校 助教授 パトリシア・ゲティングスカリフォルニア州立大学イーストベイ校 助教授 カウムディ・ミスラ●マネジャーのよくある質問に答えるハイブリッドな職場にどうすれば移行できるのかハーバード・ビジネス・スクール 教授 セダール・ニーリー●働き方の多様性を競争力につなげる3つのポイント日本マイクロソフトはワークスタイル変革をいかに実現したか日本マイクロソフト エグゼクティブアドバイザー 小柳津 篤●従業員のウェルビーイングと組織の生産性を両立させる週休3日制の導入に向けた6つのステップハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アシュレー・ウィランズ4デイ・ウィーク・グローバル CEO シャーロット・ロックハート●[インタビュー] 男女間の賃金格差を助長することもある働く時間の柔軟性がもたらす負の側面を見落としていないかハーバード大学 教授 クラウディア・ゴールディン聞き手＝ 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター グレッチェン・ガベット●[インタビュー] 企業はいまだに考え違いをしているリモートワークは福利厚生の一つではないジャーナリスト アン・ヘレン・ピーターセンジャーナリスト チャーリー・ウォーゼル聞き手＝ 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター グレッチェン・ガベット｜HBR翻訳論文｜【交渉】●利得を公平に分配する交渉の原点イェール大学経営大学院 教授 バリー・ネイルバフニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 アダム・ブランデンバーガー【プライシング】●アマゾンやウーバーの事例に見る価格設定アルゴリズムが顧客ロイヤルティを損なう時ラモン・リュイ大学 ESADEビジネス・スクール 教授 マルコ・ベルティーニロンドン・ビジネススクール 教授 オデッド・コーニングスバーグ【サプライチェーン】●思いのほかコストも労力もかからないサプライチェーンのデジタル化をシンプルに進める方法マサチューセッツ工科大学 教授 デイビッド・シムチ＝レビアクセンチュア シニアマネージングディレクター クリス・ティマーマンス【危機管理】●危機時に就任したCEOが明かすUPSはパンデミックによる貨物需要の急増にどう対応したかユナイテッド・パーセル・サービス CEO キャロル B. トメ【キャリア】●感情に流されず戦略的に耐え忍ぶ望むキャリアに近づくための現実的な5つのステップコンサルタント ドリー・クラーク｜HBR Classics｜【権限委譲】●やっかいな「サル」を背負うべきは誰かマネジャーが時間管理の主導権を取り戻す法ウィリアム・オンケン・コーポレーション 創業者兼会長 ウィリアム・オンケン Jr.ウィリアム・オンケン・カンパニー・オブ・テキサス 社長 ドナルド L. ワス｜Spotlight｜●家計を牽引しているのは誰か『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜Idea Watch

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│特集│ＡＩアシスタントが変える顧客戦略●AIプラットフォームで競争のルールが変わる「アレクサ」時代のマーケティングアイビー・ビジネススクール 教授 ニラジ・ダワル●元アップルSiri開発者が明かす音声AIがパートナーになる時パロアルトインサイト CTO 長谷川貴久●［インタビュー］ AI/クラウド時代の誇りと責任マイクロソフト：変容し続けるプラットフォーム企業日本マイクロソフト 代表取締役社長 平野拓也●AIスピーカーでマーケティングの民主化が進む顧客が顧客戦略を動かす時代一橋大学大学院 准教授 藤川佳則│HBR翻訳論文│【ダイバーシティ】●3つの俗説の誤りを科学的に解明する職場の男女格差はどのように生まれるのかジョージタウン大学 教授 キャサリン H. ティンズリーハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロビン J. イーリー【経済社会】●GAFAは英雄か、悪人か企業間競争の減退が米国経済を蝕むブルッキングス研究所 シニアフェロー デイビット・ウェッセル【ビジネスモデル】●アパレル業界の変革者が明かす成功要因AIとスタイリストの融合で顧客体験を変えたスティッチフィックス 創業者兼CEO カトリーナ・レイク【ITマネジメント】●経営判断を支え、業績を上げるインフラ整備データ管理は戦略であるAIG 最高データ責任者 レアンドロ・デールミュールバブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート【リスクマネジメント】●先鋭化するテロに対して十分な防御策が見つからないサイバーセキュリティの深刻な現実サイバー攻撃への唯一の効果的対策アイダホ国立研究所 シニア・グリッド・ストラテジスト アンディ・ボックマン「アクティブ防衛」の是非『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター スコット・ベリナート│Spotlight│●移民が起業を刺激する『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編│Idea Watch│●職場の席替えはなぜ必要なのか『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●同情心から「嘘」をつく時●馬ではなく、騎手に賭けよ●ノルマの対象期間を短く設定すると利益に響く『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●酒を飲むと創造的な問題解決能力が高まるミシシッピ州立大学 助教授アンドリュー・ジャローズ│Life's Work│●料理家アリス・ウォータース

マイクロソフト・松下電器・サイバーエージェントなど、プレゼン名人たちのシナリオ・資料小道具・話し方。データと画像で全部見せます。営業・事業説明・社内交渉など今日から使える。

リーダーのパフォーマンスを高めるための処方箋！マイクロソフト専属コンサルタントの著者が実践している指導力強化法。リーダーのための「自己セラピー」付。

「ＡＲ」は、「動き」や「音声」を認識するデバイス「Ｋｉｎｅｃｔ」（マイクロソフト）や、インターネットやコンピュータにアクセスできるメガネ型デバイス「Ｇｏｏｇｌｅ　Ｇｌａｓｓ」（グーグル）の登場で注目されています。「ＶＲ」は、ヘッドマウント・ディスプレイ「Ｏｃｕｌｕｓ　Ｒｉｆｔ」（オキュラスＶＲ）の登場で話題になっています。

我々は不死と幸福、神性をめざし、ホモ・デウス（神のヒト）へと自らをアップグレードする。そのとき、格差は想像を絶するものとなる。ニューヨーク・タイムズ紙、ウォール・ストリート・ジャーナル紙、ワシントン・ポスト紙、ガーディアン紙ほか、各紙大絶賛！35カ国以上で400万部突破の世界的ベストセラー！『サピエンス全史』は、私たちがどこからやってきたのかを示した。『ホモ・デウス』は、私たちがどこへ向かうのかを示す。『サピエンス全史』は過去についての本であり、とるに足らない類人猿が、どのように地球の支配者になったのかを示した。ハラリの新著、『ホモ・デウス』は未来についての本であり、21世紀において私たちはどのように自らを「神」へと変えようとしているかについて示す。老化や死を克服する能力や、動物や植物、そして人間そのものを意のままに設計・創造するといった神のような能力を、私たちはどのように獲得するのか？私たちは「ホモ・サピエンス」（賢いヒト）から、「ホモ・デウス」（神のヒト）へと、自らをアップグレードしようとしているのだ。「ハラリの新著は『サピエンス全史』同様にチャレンジングで面白い。『サピエンス全史』のように過去を振り返るというよりも、未来を見据えている。著者の主張のすべてに同意できるわけではないが、彼は人類にとって何が待ち受けているのか、思慮深い考察を著している」ビル・ゲイツ（マイクロソフト創業者）「『ホモ・デウス』はあなたに衝撃を与える。そしてあなたを楽しませる。とりわけ、本書は以前は考えたこともないような方法であなたを考えさせる」ダニエル・カーネマン（ノーベル経済学賞受賞者）「他人や他の種との関係を永遠に変えてしまうであろう遺伝子技術や人工知能、ロボット工学といった、人類種が今直面している大きな挑戦について、うらやましいほどの（そして警告を発する）明晰さをもって自らの考えを述べている。優れた作品である『サピエンス全史』よりも面白く読める、より重要な作品である」カズオ・イシグロ（ノーベル文学賞受賞者）

「私」は虚構なのか？　生物はただのアルゴリズムであり、生物工学と情報工学の発達によって、資本主義や民主主義、自由主義は崩壊する。『サピエンス全史』の著者が描く衝撃の未来！ニューヨーク・タイムズ紙、ウォール・ストリート・ジャーナル紙、ワシントン・ポスト紙、ガーディアン紙ほか、各紙大絶賛！35ヵ国以上で400万部突破の世界的ベストセラー！『サピエンス全史』は、私たちがどこからやってきたのかを示した。『ホモ・デウス』は、私たちがどこへ向かうのかを示す。『サピエンス全史』は過去についての本であり、とるに足らない類人猿が、どのように地球の支配者になったのかを示した。ハラリの新著、『ホモ・デウス』は未来についての本であり、21世紀において私たちはどのように自らを「神」へと変えようとしているかについて示す。老化や死を克服する能力や、動物や植物、そして人間そのものを意のままに設計・創造するといった神のような能力を、私たちはどのように獲得するのか？私たちは「ホモ・サピエンス」（賢いヒト）から、「ホモ・デウス」（神のヒト）へと、自らをアップグレードしようとしているのだ。「ハラリの新著は『サピエンス全史』同様にチャレンジングで面白い。『サピエンス全史』のように過去を振り返るというよりも、未来を見据えている。著者の主張のすべてに同意できるわけではないが、彼は人類にとって何が待ち受けているのか、思慮深い考察を著している」ビル・ゲイツ（マイクロソフト創業者）「『ホモ・デウス』はあなたに衝撃を与える。そしてあなたを楽しませる。とりわけ、本書は以前は考えたこともないような方法であなたを考えさせる」ダニエル・カーネマン（ノーベル経済学賞受賞者）「他人や他の種との関係を永遠に変えてしまうであろう遺伝子技術や人工知能、ロボット工学といった、人類種が今直面している大きな挑戦について、うらやましいほどの（そして警告を発する）明晰さをもって自らの考えを述べている。優れた作品である『サピエンス全史』よりも面白く読める、より重要な作品である」カズオ・イシグロ（ノーベル文学賞受賞者）

その仕事は、優秀なあの人に頼めばいい T.I.D.E　4つの手法で人も時間もビジネスも、もっと自由になる ギグエコノミーはビジネス界に革命的な変化をもたらす――この潮流に気づいた著者は、自らギグワーカー（社外の優秀人材）を活用してみることにした。すると、予想を超える大きな成果が！ ギグエコノミーで、人も時間もビジネスも、もっと自由になる。 1人で仕事を抱え込みがちなあなたへ ギグエコノミーとは、ネットを通じて単発の仕事を発注/受注する働き方や、それによって成立する経済形態のこと。人に仕事を頼むぐらいなら、自分でやってしまうほうがいい。人に依頼するのは大変だ。そう考えてしまう人のなんと多いこと。もったいない！ さまざまな専門的技術や知識、専門的な経験を積んだ優秀なフリーランサーは世界中に驚くほどたくさんいる。「必要な時に、必要なだけ」彼らの力に頼れば、仕事の質や効率は飛躍的に向上する。社内の人間だけでは見いだせなかった新たなソリューションを持ち込んでくれることさえある。 世界で進むギグワーカーの活用 実際に、NASAやGEなどの世界的組織でも、ギグワーカーを呼び入れたプロジェクトが続出している。彼らはどうやってギグワーカーを活用しているのか、一緒に働くときの注意点は何か、なぜ自分たちは社外の力に頼る気持ちになれないのか（何を恐れているのか）、本書はいくつもの質問に答え、閉塞感に悩む読者の背中を押してくれる。 どうやって社外の人に仕事を依頼すればいいのか それでもためらう読者のために、著者は「T.I.D.Eメソッド（T：タスク化、I：特定・認識、D：委任、E：進化）」を編み出した。本書では「T・I・D・E」の4つの手法を、章ごとに丁寧に解説する。 加速するテクノロジーの進化と、これからの働き方・生き残り方 著者は、「有用な人材であり続けるために、新しいスキルを習得する時間をどうやって生み出すかが重要」と訴える。1日が仕事で埋まってしまえば、学びの時間が確保できず、世の中についていけなくなってしまう。仕事にフリーランサーを起用して効率的に働くことは、自分の時間と能力を拡大することでもある。足踏みしている暇はない。自分の時間を取り戻し、キャリアを立て直し、次に来る破壊（ディスラプション）の波に乗ろう。 【著者プロフィール】 ポール・エステス（Paul Estes） 20年にわたり、デル、アマゾン、マイクロソフトなどの巨大IT企業で活躍後、独立。現在は、世界トップレベルのフリーランス・ソフトウェアエンジニアのリモート派遣を行うトプタル社が運営する「Staffing.com」で編集長を務める。また、ギグエコノミーやフリーランサーを活用し躍進する企業の支援を行っている。ポッドキャスト番組「Gig Mindset」の元ホストでもある。