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キャリア教育の定番。会社員編となる71巻では、「健康なくらしをささえる会社」で働く人たちの仕事と生の声を紹介。コロナ時代に注目の高まった、ユニ・チャーム・オムロン ヘルスケア・花王・ユーグレナの４社で働く人を取材。可能な限り社長や上層部のメッセージも掲載。会社の特徴を見開きで簡潔に説明、SDGsへの取り組みも紹介。テレビやネットでは知ることのできない、リアル会社員の仕事を体感できる内容。◎71巻：ユニ・チャーム・オムロン ヘルスケア・花王・ユーグレナ【ユニ・チャーム】グローバルウェルネスケアマーケティング本部 ジャパンブランドマネジメント部　力丸勇悟さんの仕事／【オムロン ヘルスケア】グローバル商品事業統括部ペインマネジメント商品事業部　鈴木草也香さんの仕事／【花王】包装技術研究所　森谷始旦さんの仕事／【ユーグレナ】経営戦略部 コーポレートコミュニケーション課　北見裕介さんの仕事

ユニ・チャームの内定を勝ち取り就職活動を成功させるための情報が満載！最新の会社情報と採用データ。決算情報から会社の実情を読み解く。企業・業界の“今”がわかるニュース・トピック。

躍進の秘密がここにある。トップ自ら現地に密着して新興国展開を加速。2014年３月期決算で７期連続の営業最高益となるなど業績好調なユニ・チャーム、高原豪久社長による初の著書。2001年、39歳の若さで創業者であり父の慶一朗氏から社長のバトンタッチを受け、社長就任時から売上高を約３倍に、約１割だった海外売上高を約６割に引き上げるなど同社を大きく躍進させた著者が、これまでの経験や経営に対する考え方――「新興国でトップをとるための海外戦略」「消費者に新たな使い方を提案してニーズを掘り起こす製品戦略」「自立的な人づくりや組織づくり」などの取り組みを自身の言葉で語ります。日経電子版連載をまとめた初の著書。

目標達成するための４３の行動原則「絶対目標達成するための週次ミーティング」「成功に導く「１→１０→１００」の法則」「必ず課題がみつかる″定石文″」日本の組織が世界で勝てる秘密を公開！社長就任から売上高３倍、海外売上比率１割から６割に伸ばしたユニ・チャームの人づくりとは？

企業価値を高めることに成功している企業は何をしているのか？ソニーグループ、オムロン、味の素グループ、ユニ・チャーム、キリンホールディングス、サイボウズなどの先進企業事例を紹介。

ジェンダー、ジェネレーション、組織文化…異文化間のコミュニケーションが市場を創出する！前川製作所、ユニ・チャーム、千葉ロッテマリーンズ、ＩＢＭ、花王…事例を満載。

コカ・コーラ、資生堂、ホンダ、ユニ・チャーム、竹中工務店、コルゲート…国内外の企業がいま注目する最新マーケティングの正体！なぜ、同じような商品ばかりが店頭に並んでしまうか？アンケートやフォーカス・グループ・インタビューからは読み取れない、言葉にできない消費者の“ホンネ”に脳科学で挑む。

「社長の教祖」と異名を持つ彼は経営者をよく叱った。しかし、叱られるたびに多くの経営者は目を輝かせた。ユニ・チャーム、ドトールコーヒー、トステム、サンマルクカフェなどの創業者たちは、教祖の一喝から発展の礎を築いた。会社は絶対潰さない！幻の指導がいま蘇る！！経営２大鉄則で高収益企業をつくる。

「郵便ポストが赤いのも、電信柱が高いのも、みんな社長の責任である」ドトールコーヒー、ユニ・チャーム、トステム他多くのトップ企業の創業者が心酔！“日本のドラッカー”と言われた伝説のコンサルタントの絶対不変の経営学。

キリン氷結、のどごし生、ジョージアブランド、明治ブルガリアヨーグルト、ケロッグオールブラン、カゴメ野菜一日これ一本、ユニ・チャームソフィ、ネスカフェエクセラなど、多数の主力製品を手がけたパッケージデザインの第一人者が、ヒットの秘密を初めて明かす。

海外売上高が2590億円、 そのうちアジア新興国市場での売上高比率が73％を占め、 いまや日本を代表するグローバル企業となったユニ・チャーム。 海外市場に進出するに当たり、 戦略や人材マネジメントを変える企業は多いだろう。 しかしユニ・チャームは、 日本市場で成功したみずからのパターンを、 海外へそのまま持ち込んだ。 特殊といわれる日本市場でのやり方は海外市場では通用しないと思えるが、 みずからの型を国内でしっかりと築き、 現地でもよいサイクルを生み出している。 なぜ市場環境の異なる新興国で、 日本でのやり方が通用するのか。 日本企業が持つ強みを活かした海外戦略について、 同社代表取締役社長執行役員の高原豪久氏にインタビューする。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年2月号）』に 掲載された記事を電子書籍化したものです。

企業のトップに上り詰めた経営者らにも様々な「岐路」があった。会社に多額の損失を与えた苦い経験、下請けで味わった屈辱、世界初となる製品の開発…。日本を代表する企業から社員10人以下のベンチャーまで、企業トップがとっておきの話を語る。会社研究中の就活生や社会人人生を模索しているビジネスマンに、オススメの一冊です。内容:「大震災　石油確保に奔走」東燃ゼネラル石油社長・武藤潤▽「父のおむつ拒否　教訓に」ユニ・チャーム社長・高原豪久▽「煙たがられても営業」日本たばこ産業社長・小泉光臣▽「ワイン　作り手の魂込め」メルシャン社長・横山清、など

不況下でも、増収増益を続けるユニ・チャーム株式会社。成功の秘訣はどこにあるのか。それは、創業者の言葉に凝縮されている。「まずなによりも元気であれ」「目標人物を定めて、その人の思考、行動を真似る」「にもかかわらず笑う」「すぐれた人は仕事を遊びみたいに楽しくこなす」「まずかくありたいと願望せよ」「まっすぐに取り組んで、むずかしく考えない」「一人の友は一塊の黄金に勝る」経営環境が一段と厳しさを増している。多くのビジネスパーソンが人生、仕事の意味を問い直し、自分を見つめ直そうとしている。そんな時、人生の教科書として、ぜひ本書をひもといてもらいたい。充実した人生を送るための励ましと勇気とヒントを、必ずや与えてくれるに違いない。

「失われた２０年」を経て、アベノミクスの途上にある日本経済はいま、「異次元の成長」への道と「停滞への逆戻り」の道の岐路（クロスロード）に立っている。２０年のあいだに大成長を遂げた勝ち組企業１００社をリストアップして、その成功の秘密を解き明かすもの。ユニ・チャーム、味の素、ダイキンからファーストリテイリングまで、注目の会社を徹底分析！　オペレーション力、経営変革力、事業モデル構築力、市場開拓力といった観点から、それぞれの企業を「Ｊ」「Ｗ」「Ｘ」「Ｚ」の４タイプで考察。日本企業にとって究極の次世代経営モデルを描く。

●AppStore総合1位獲得実績＆累計10万ダウンロード突破の人気シリーズ ●１本のお茶から、1本の口紅から、1本のハミガキ粉から世の中の経済が見えてくる！ ●人気シリーズ第4作目の本作では生活に密着した身近な製品をテーマに取り上げます！ ●知って得する為になる４択式経済学ドリル！ 今回も驚きの正解を多数ご用意しました！ イトーヨーカドー、セブン-イレブン、ウォルマート、資生堂、マツモトキヨシ、花王、ライオン 大塚製薬、サントリー、マンダム、アデランス、ロート製薬、ユニ・チャーム…… あなたがいつも買う商品、いつも利用する製品の値段には、こんな秘密があった! あの企業、この商品の儲けの「しくみ」はどうなっているの? 日常生活の中で誰もが知っている有名企業とその主力商品を取り上げ、事業内容の「カラクリ」をクイズ形式で徹底解説！ 著者は年間講演回数約200回、小学3年生から90代まで、参加者数約2万人の人気熱血セミナー講師でベストセラー作家の洞口勝人氏。 30代前半までには“最低”知っておきたい 、かつ、知って得する経済のポイントを、クイズ形式でまとめました! 【目次】 第1章　1本のお茶から世の中を考える～イトーヨーカドーVSセブン-イレブン～ 01　たったこれだけ？　イトーヨーカ堂の利益率 02　安いけど遠いイトーヨーカドーVS高いけど近いセブンイレブン 03　スーパーの仕入れ値は安い？　高い？ 04　コンビニに押されるスーパーの実情 05　セブン-イレブンの戦略 （中略） 第2章　1本の口紅から世の中を考える～資生堂VSマツモトキヨシ～ 17　口紅1g、さていくら？ 18　知って驚き！　化粧品の原価 19　“美”を売る世界の女性たち 20　化粧品の仕入れ率 （中略） 第3章　1本のハミガキ粉から世の中を考える～花王VSライオン～ 25　広告宣伝費に見る花王の戦略 26　バブル時代と現在の花王を比較する 27　花王とライオンを比較する 第4章　1本の飲み物から世の中を考える～大塚製薬VSサントリー～ 28　ポカリスエットの“ダイエット”効果 29　ペットボトルの原価と利益率 30　大塚製薬は企業の優等生？ （中略） 第5章　メンズビューティから世界を考える～マンダムVSアデランス～ 34　朝の身支度にかかる値段は？ 35　インドネシアで人気の『ギャツビー』 （中略） 第6章　花粉症対策から世の中を考える～ロート製薬VSユニ・チャーム～ 38　ちっちゃくて高級？　目薬の秘密 39　目薬は“おいしい”商売？ 40　高付加価値がヒットの理由『超立体マスク』 （中略） ■著者プロフィール 洞口 勝人（ほらぐち・かつひと） 1963年岐阜県生まれ。1986年早稲田大学教育学部卒業後、日興證券（現：SMBC日興証券）入社。 2002年に同社を退職し、ファイナンシャルプランナーとして独立。 「数字による見える化」「数字をカミクダク」手法で、資産運用に関するセミナー、講習、研修を年間約150回行い、参加者は2万人にのぼっている。 同じシリーズに下記のものがある 『35歳までには“最低”知っておきたい経済学ドリル』 『35歳までには“最低”知っておきたい 超 経済学ドリル』 『35歳までには“最低”知っておきたい 「裏」経済学ドリル』

あなたの会社は、10年後に生き残っていますか。生き残っているとして、現在の主力事業は、そのまま稼ぎ続けていられるでしょうか??これまでの企業の衰退の事例を見ると、10年前にはその芽が見られていることが多い。変化の激しいいまだからこそ、小手先の改革ではなく、10年先の長い時間を見据えた抜本的な企業の変革に、すぐにでも着手する必要があるのだ。本書では、長期の時間軸で強い成長力を取り戻すための戦略を、「時間軸のトランスフォーメーション戦略」と呼ぶ。抜本的な変革を求めている企業に向けて、経営戦略の構想、シナリオ作りと実行のポイントについて解説。成功事例を使いながら、アカデミックな理論や著者自身の実務的な経験を交えて、フレームワークとして提示する。【本書の特徴】・ボストン コンサルティング グループ元日本代表が明快に解説。・リクルートHD、ユニ・チャーム、ソニーグループ、富士フイルムHD、ヤマトHDなどの変革ストーリーを詳細に分析します。・イノベーションのジレンマ、両利きの経営、ダイナミックケイパビリティ、知識創造企業など、多数の経営理論やフレームワークを使いながら、変革を成功させるためのポイントを提示します。【成功のための５つのポイント】ポイント１：長期時間軸のポートフォリオマネジメントポイント２：競争戦略に陥らない市場創造戦略のアプローチポイント３：パーパスを戦略とつなげ、カルチャーまで変革するポイント４：将来の成長価値への期待と信頼を生み出す投資家マネジメントポイント５：ミドルアップダウン型のリーダーシップチームの組成

私たちのフェムケア2023内田理央明日のためにできること。Chapter 01 生理トラブルからPMS 、性感染症まで。いま知っておきたい、カラダの不調のこと。生理痛／周期の乱れ／経血量の変化／PMS／性感染症失敗しない「かかりつけ医」の見つけ方／正しいピルの取り入れ方子宮頸がんはどんな病気? ／食事で整えるホルモンバランス／生理をラクにするストレッチChapter 02 私たちの毎日を、ちょっぴり快適に。悩みに寄り添うフェムケア名品。ユニ・チャーム　ソフィ シンクロフィット／ゼリア新薬　プレフェミン無印良品　吸水サニタリーショーツ／花王　ロリエ 経血・おりもの用 ランジェリー泡洗剤MONA Company　使い捨て月経ディスク MOLARA明治　フェムニケアフード α-LunA ミルクチョコレートパナソニック　VIOフェリエ ES-WV62／シック・ジャパン　サロンプラス V.I.O濃密泡セラムハナミスイ　RAINBOW23／ロート製薬　ドゥーテストLHＩＩ 排卵日予測検査薬Chapter 03 素敵なあの人は、どうしてるの?それぞれのフェムケア。神崎 恵／潮田玲子／伊藤千晃宇賀なつみ／IMALU／福本敦子Chapter 04 まずは、自分と向き合うことから。妊娠&出産の基礎知識。いつかのためのプレコンセプションケア／ 妊娠?出産までのスケジュール選択肢が広がるこれからの妊娠& 出産のかたち／ パートナーと考える妊活／育休を、どう考える?Chapter 05 日頃から自己触診を行い、早期発見を。いつかのために乳がんをもっと知ろう。日頃から心がけたいブレスト・アウェアネス身近な病気、乳がんの基礎知識／詳しく知りたい乳がん検診のことChapter 06 心身の健康に関わる、大切なことだから。自分らしく向き合う、セクシュアルケア。アンケートに見る今どきのセックス事情／無理なく気持ちいいセックス研究コンドームの正しい知識／予期せぬ妊娠の背景