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「なに言ってるの？」とよく言われる… 思ったことを正確に伝えられない… 効率的な仕事ができない… 論理的な思考ができない… いつも議論で負けてしまう… 説得力がない… どうしてこうなってしまうのか。 それは、論理的、客観的、科学的に考えることができないから、と言えます。 ずばり、ロジカルに考えて、クリティカルに判断し、行動することが訓練されていないためなのです。 本書では、あなたの思考を革命的に進歩させる「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」の基本をわかりやすい例で解説。 人と会話するとき、仕事を進めるとき、何か大切な判断をしなければならないときに役立つ「思考のキモ」が身につきます！ 今までよりずっと、わかりやすく話したり、説明できるようになる！ 伝えたいことをきちんと伝えるための34の思考スキル。 【目次】 はじめに 第１章　仕事ができる人の「考えること」リスト！　ロジカルに考えて、クリティカルに行動する！ □人が納得する瞬間 □ロジカルに考え、クリティカルに行動する！ □名高い大岡裁きはどこから生まれたのか？ □論理だけでは人は納得しない！　あなたの話には「粋」と「洒落」があるか？ □判断したあとはわかりやすく伝えようとする □アリストテレスの思考法 □有名エコノミストたちの的中率は20～30％しかなかった！ □『韓非子』の逸話「矛盾」を両立させてしまう思考法 第２章　あなたの仕事を成功に導く「考えること」リスト □ホームレスを救った一行のコピー □イメージを付け加える □幼少期のアインシュタイン □「逆さ思考」があなたを飛躍させる！ □「オール・オア・ナッシング」ではダメ！ □デジタルからアナログ思考へシフトする！ □大企業ができない仕事をやれ！ 第３章　未知の市場を開拓する！「考えること」リスト □わが社のお客はだれなのか？ □人がやらないことに気づく □１合理的に考える □２あえて「おかしい？」と考える □３早期発見、早期対処、早期解決 □４発想ではなく連想する □５絶対に否定しない 第４章　ヒットをものにする「考えること」リスト！ □成功を邪魔する要因 □こうすれば銀行だって応援団にできる！ □既存ビジネスとまったく反対のことをする！ □わかっていても気づいていないこと □「意外性」がヒットの条件 □ベンチャーキャピタリストの「考えること」リスト □「少年ジャンプ」の「考えること」リスト 第５章　思い通りに人を動かす「考えること」リスト □ロジカル・シンキングが苦手な理由 □論理破綻する説得力 □「理」と「利」では人は動かない □どうすればモチベーションはアップするのか？ □どうして相手の身になればなるほど嫌われるのか？

日本の電子デバイスは、１００年に１度の変革をもたらす「第４次産業革命」の原動力となりつつある。 本書は週刊エコノミスト２０１８年１０月３０日号で掲載された特集「最強！ニッポン電子部品」の記事を電子書籍にしたものです。 目　次： はじめに ・世界随一の「サムライたち」 ・インタビュー　清水照士・ソニー常務 ・電子デバイス注目20銘柄 ・戦略 ・開拓者精神 ・競合環境 ・インタビュー ・Ｍ＆Ａ ・米中摩擦 ・電子デバイス各社に聞く「我が社の強みと戦略」 ・「ディスプレーは視覚から五感へ」 ・「自動車向けの需要急拡大で増産」 ・「買収で自動運転・ビッグデータ分野を強化」 【執筆者】 浜田 健太郎、村瀬 智一、長内 厚、津村 明宏、大山 聡、和泉 美治、南川 明、成毛 康雄、伊藤 嘉明、村田 恒夫、呉 文精、週刊エコノミスト編集部 【インタビュー】 清水 照士、早瀬 宏

荒れ地に心血を注ぎ、ついに開拓を成功させたハワード・スミス。しかし西部の大地はさらなる試練を彼に与えたのだった。干ばつ、イナゴ、大竜巻…そして最愛の息子・ジミーが、がけ崩れに巻き込まれて亡くなってしまう。絶望し、打ちのめされるハワードと妻だったが、突然の地響きとともに彼の土地から大漁の黒い水が吹き出したのだ。石油が出たのである！！　ハワードは、すべてを失った男から石油工場を持つ大会社の主になったのだ。しかし、夢を叶えたかに見えた彼には、次なる戦いが待ち受けていた…！

東京の下町で居酒屋「北国」を営む合田勝郎。彼がどこで生まれ、どこで育ったのか、どんな経歴かを、周囲の誰も知らなかった。その彼のもとに、訳ありげな若い女・水沼江美が転がり込む。だが食事に誘おうとした日に、突如失踪してしまう。女も自分と同じ小樽出身であることを男が知った翌日、新小樽新聞の東京支社長・池永実が四谷の支社内で何者かに殺される。池永は小樽出身の作家・小野寺圭に新聞連載「小樽ストーリー」を依頼し、資料集めに奔走していた。この作品で、小野寺は、明治時代の政治家で北海道開拓長官を務めた黒田清隆はじめ、小樽の問題点を正面から書くと勢い込んでいた。ふたつの事件につながりはあるのか？　男はなぜ故郷を追われたのか？　捜査を開始した十津川警部は、事件の真相を探るため小樽に飛ぶが、新聞社の周辺ではさらに不審な動きが……。

時は宇宙開拓時代。悪い奴らは野放し状態、警察も軍隊もアテにならない！　そこで設立されたのがシェリフスター・カンパニー。巨大企業クロフト・カンパニーを母体とするその会社には、２つの実働部隊があった。チーム・モーニングスター（ＭＳ）とチーム・シューティングスター（ＳＳ）。クロフト社製の生体兵器だが熱いハートを持つ少女サミィと、超マイペース男だがシェリフスターズ最強の能力を誇るイーザー。ＭＳチームのパワフルコンビが、今日も鮮やかに事件を解決しまくる！！

幕末に活躍した人物の中でも、ひときわ異彩を放つ渡辺崋山。「遠近法」を取り入れて、日本美術史に新境地を開拓した画家として有名な彼だが、実はれっきとした大名家の家老である。1万2千石の小藩ながら、東海の田原藩の経営再建に尽力し、農政家を招いて領民の生活安定に心を砕き続けた。その手腕は、天保の大飢饉でも領民に餓死者を出さず、幕府から唯一表彰を受けたことからも分かる。崋山の才能は、それだけに止まらない。江戸藩邸では、高野長英や小関三英など、蘭学者との交流を通じて西洋の新知識まで蓄えた。まさに多才にして「異才の改革者」だったのである。更にその視野は日本を越えて世界にまで向けられたが、幕府の海防政策を批判した容疑で「蛮社の獄」に連座し、49歳で自刃に追い込まれてしまう。幕末初期の改革者だった崋山は、いかに守旧派と闘い、自らの信念を貫き通したのか？　時代の先駆者の生涯に学ぶ一冊。

2000年に一橋大学イノベーション研究センターと東洋経済新報社との提携で創刊された『一橋ビジネスレビュー』は、日本の理論的・実証的経営学研究をオールジャパンの研究陣で発信し、現実のビジネスと研究者の学界をつなぐことをめざした季刊の経営学雑誌です。 　この電子ブックシリーズは、本誌の名物コーナー「ビジネス・ケース」を切り出したものです。ビジネス・ケースとは、重要な局面にある企業や事業の状況を、ポイントを絞りつつも細かく描写することにより、経営の本質を理解するための教材です。ハーバードなど欧米の有名校をはじめ、多くのビジネススクールでは、ケースを用いて経営をシミュレートして理解するという「ケース・メソッド」が多く用いられています。 　『一橋ビジネスレビュー』は、日本において企業ケースを１つの著作物として投稿ベースで受け入れている唯一の学術雑誌です。そのケースのほとんどは、学術研究の副産物として記述されたもので、詳細なフィールド調査に基づいています。 　これらの成果としての本ビジネス・ケースは、ビジネススクールの講義や企業の研修で広く利用されているほか、独習用としても、本ケースに含まれる本質的な課題や対策を読み解く格好の教材にもなるでしょう。もちろん、企業の開発やイノベーションのストーリーを知るための読み物として、あるいは、企業や産業を知るための資料としても活用いただけると思います。何度か読み返し、その内容と格闘することによって、読者の皆さんそれぞれに、多くの価値を引き出していただければ幸いです。 ●本ビジネスケースの概要● 　静岡県の二番手中堅地方銀行であったスルガ銀行が、普通の地方銀行から個人金融サービス・カンパニーへ見事に変身を遂げ高収益銀行となった。最初の５年間は、トップダウンで一大革新を断行する企業革命経営方式で進めたが、その後は15年かけて、社員の自発性を尊重し、小さなイノベーションの継続を重視する企業進化経営方式で推進されてきている。使命感の共有を重視する「芯化」、コアコンピテンスを深めていく「深化」、新しいドメインを果敢に開拓していく「新化」の３つの「シンカ」が追求され続けている。 　なぜ、企業革命が企業進化に転換されていったのであろうか。経営者の意識と行動を切り口にその理由を分析する。 【主な内容】

2000年に一橋大学イノベーション研究センターと東洋経済新報社との提携で創刊された『一橋ビジネスレビュー』は、日本の理論的・実証的経営学研究をオールジャパンの研究陣で発信し、現実のビジネスと研究者の学界をつなぐことをめざした季刊の経営学雑誌です。 　この電子ブックシリーズは、本誌の名物コーナー「ビジネス・ケース」を切り出したものです。ビジネス・ケースとは、重要な局面にある企業や事業の状況を、ポイントを絞りつつも細かく描写することにより、経営の本質を理解するための教材です。ハーバードなど欧米の有名校をはじめ、多くのビジネススクールでは、ケースを用いて経営をシミュレートして理解するという「ケース・メソッド」が多く用いられています。 　『一橋ビジネスレビュー』は、日本において企業ケースを１つの著作物として投稿ベースで受け入れている唯一の学術雑誌です。そのケースのほとんどは、学術研究の副産物として記述されたもので、詳細なフィールド調査に基づいています。 　これらの成果としての本ビジネス・ケースは、ビジネススクールの講義や企業の研修で広く利用されているほか、独習用としても、本ケースに含まれる本質的な課題や対策を読み解く格好の教材にもなるでしょう。もちろん、企業の開発やイノベーションのストーリーを知るための読み物として、あるいは、企業や産業を知るための資料としても活用いただけると思います。何度か読み返し、その内容と格闘することによって、読者の皆さんそれぞれに、多くの価値を引き出していただければ幸いです。 ●本ビジネスケースの概要● 　アメリカの大型書店チェーンには「Manga」という棚があり、英訳された日本のマンガが売られている。北米においてマンガの市場が2000年代に形成され、日本という独特な文化的土壌で育まれたマンガが、アメリカの人々を魅了しているのである。この市場を開拓したのが、サンフランシスコに拠点を置くビズメディアである。 　本ケースでは、同社のマンガ市場開拓の歴史、そして出版、映像、ライセンシングを総合的に取り扱うマルチメディア企業としてのマーケティング戦略の展開について見ていく。 【主な内容】

2000年に一橋大学イノベーション研究センターと東洋経済新報社との提携で創刊された『一橋ビジネスレビュー』は、日本の理論的・実証的経営学研究をオールジャパンの研究陣で発信し、現実のビジネスと研究者の学界をつなぐことをめざした季刊の経営学雑誌です。 　この電子ブックシリーズは、本誌の名物コーナー「ビジネス・ケース」を切り出したものです。ビジネス・ケースとは、重要な局面にある企業や事業の状況を、ポイントを絞りつつも細かく描写することにより、経営の本質を理解するための教材です。ハーバードなど欧米の有名校をはじめ、多くのビジネススクールでは、ケースを用いて経営をシミュレートして理解するという「ケース・メソッド」が多く用いられています。 　『一橋ビジネスレビュー』は、日本において企業ケースを１つの著作物として投稿ベースで受け入れている唯一の学術雑誌です。そのケースのほとんどは、学術研究の副産物として記述されたもので、詳細なフィールド調査に基づいています。 　これらの成果としての本ビジネス・ケースは、ビジネススクールの講義や企業の研修で広く利用されているほか、独習用としても、本ケースに含まれる本質的な課題や対策を読み解く格好の教材にもなるでしょう。もちろん、企業の開発やイノベーションのストーリーを知るための読み物として、あるいは、企業や産業を知るための資料としても活用いただけると思います。何度か読み返し、その内容と格闘することによって、読者の皆さんそれぞれに、多くの価値を引き出していただければ幸いです。 ●本ビジネスケースの概要● 　40億人ともいわれる、年間所得3000ドル以下の低所得層（BOP）を将来の成長市場として開拓する動きが世界的に活発化している。しかし、BOP市場固有の制約要因によって苦戦を強いられるケースも少なくない。第２次世界大戦以前から海外事業の展開を積極的に進めてきた味の素が、次のターゲットとしてBOP市場への参入を試みている。 　同社は、ガーナにおける栄養改善をめざして現地機関や国際NGOなどの複数の組織とコラボレーションを行っている。本ケースでは、広範なコラボレーションを通してBOP市場への参入を果たそうとしている味の素の取り組みを取り上げ、BOP市場への参入の１つのあり方を考える。 【主な内容】

敗戦直前、南下するソ連軍に追われ、満州の開拓地に取り残された人々は壮絶な逃避行を強いられた。県内出身者も約９千人のうち２割近くが命を落とした。開拓団には“大陸の花嫁”を受け入れる女塾があった。「お国のため」。周囲の男性たちが次々と出征していく中、本県開拓団では唯一の「竜山開拓女塾」を目指す女性たちがいた。 日本各地の新聞社のコンテンツを電子書籍化するプロジェクト「ニューズブック」シリーズ第３弾。 本書は2015年1月1日付から8月27日付までの静岡新聞の連載記事「轍ーしずおか戦後70年」の一部を1冊にまとめたものです。

ズバリ成功の方程式は『売れる商品×商品への思い入れ×売れるしかけ』です。 成功の方程式はかけ算ですのでそれなりに売れる商品であれば、商品への思い入れと売れるしかけで営業が売れるようになります。 商品に熱い思いがない営業でも、本書で紹介しているしかけを活用すればうちの商品っていいかも！と思えるようになります。 身だしなみと緊張で失注しない！まずは、売れるしかけの実践で見た目や緊張して会話が成り立たない商談を無くしましょう。 次に、営業基礎力と応用力をつけるしかけで、あなたから買いたいと言われる営業に成長していきます。 【目次】 20代若手営業だけで7800社の新規開拓に成功した理由 売れる営業になるための能力モデル 「営業なんて」から「営業ってちょっと面白いかも！」 「うちの商品なんて」から「うちの商品いいかも！」 見た目で失注しない 緊張せず会話する力1 緊張せず会話する力2 緊張せず会話する力3 緊張せず会話する力4 営業基礎力～聴く力をつける～ 営業基礎力～考える力をつける～ 営業基礎力～話す力をつける～ 営業基礎力～書く力をつける1～ 営業基礎力～書く力をつける2～ あなたから買いたい！と言われる営業になるためには 営業応用力～テレアポ1～ 営業応用力～テレアポ2～ 営業応用力～訪問前準備～ 営業応用力～自分と会社を売る～ 営業応用力～インタビュー～ 営業応用力～営業ノート～ 営業応用力～課題・ニーズ把握～ 営業応用力～提案書作成～ 営業応用力～プレゼン～ 営業応用力～見切り～ 営業応用力～クロージング～ 【購入者様への特典】 「3枚の商談紙芝居」特典PDF付き 【著者プロフィール】 著者：白潟敏朗 1964年神奈川生まれ。埼玉大学経済学部経営学科を卒業。 1990年に監査法人トーマツのコンサルティング部門に入社。経営、戦略、業務、IPOコンサルティングを経験。 1998年からISOコンサルティング会社・審査会社を立上げ。 2006年にトーマツ・イノベーションを設立、定額制研修イノベーションクラブにて中小企業の人材育成にイノベーションをおこした。2014年に独立し、白潟総合研究所株式会社を設立。中小企業1万2千社に対するコンサルティング実績を有する。 『上司のすごいしかけ』『売上アップのすごいしかけ』『仕事の5力』（中経出版）ほか、43冊の本を出版、累計94万部突破。

崩壊寸前の営業キャンペーンの推進責任者に抜擢された若手社員のピンチを救ったのは、当時の職場としては驚天動地のノウハウだった！ 本書は、仕事をゲーム化することにより、職場のチームワークを高めながら仕事の効率を高めるノウハウを提供します。 仕事のゲーム化の一般理論やその運営に成功している会社のノウハウではなく、自ら仕事のゲーム化を企画し、成功した事例です。「仕事を遊びに変えると、社員は信じられない力を発揮する」事例を是非ご覧いただき、御社の発展にご活用ください。 【目次】 第一章　なぜ仕事をゲームにすると、楽しくてやる気が出るのか 仕事のゲーム化に着目した木下藤吉郎のエピソードとは 経営の神様も注目したゲーミフィケーション 仕事のゲーム化は、新しい試みではない ゲーミフィケーションって何？ なぜ、ゲームは人をはまらせるのか なぜ今、仕事のゲーム化が注目されるようになったのか ゲーミフィケーションはストレスをインセンティブに昇華させる 仕事が楽しければ、社員は信じられない力を発揮する 第二章　「職場『信長の野望』化プロジェクト」を実現させるには 仕事をゲーム化しても、最初は見向きもされないケースがほとんど 仕事をゲームにするなんて、不謹慎？ 海外ではゲームを子供の遊びとは捉えていない ゲーミフィケーションが成功する職場の上司、失敗する職場の上司 日本人は、団体競技だと信じられない力を発揮する ゲーミフィケーション成功のカギは「チーム化」 第三章　仕事に役立つゲームの作り方 誰が天下を盗るか！積定「信長の野望」戦国絵巻 最初のパフォーマンスが、ゲーミフィケーションの行方を左右する 職場全体が盛り上がる、ゲームの動機づけ要因とは 冷めた人も熱くなる、チームとしての競争を盛り上げる秘策とは ゲーミフィケーションの三つの要素で、職場に新風を巻き起こす 成功するために不可欠なゲーム設計のポイント 第四章　成功するゲーム運営の仕方 目指せ横綱！　大相撲　世田谷場所 日常の仕事を、いかにバーチャルリアリティの世界に変えられるか アバターの設定は、皆を一気にゲームの世界へ引っ張り込む ゲーミフィケーションなら、たった三〇〇円の賞品でも奮い立つ ゲーミフィケーションの三要素を考えたゲーム運営とは ゲーム運営で失敗しないためにはどうすべきか 業績アップにつながるゲーム運営のポイント 【購入者特典】 「さらに成功させるためのゲーミフィケーション活用法」付き 【著者プロフィール】 著者：永嶋　信晴 1959年、東京生まれ。 早稲田大学および日本大学卒業。 東京都民銀行に約10年間勤務し、在職中は営業キャンペーンの推進責任者として、22勝0敗の記録を作る。 現在、中小企業のコンサルティングや販売促進を手がけるナガシマシティアート有限会社取締役社長。辛い仕事をいかに楽しく、業績向上に結び付けるかをテーマに研究に励んでいる。 著作は、「時代、場所、業種を選ばず、どんな人でも成功する『新規開拓営業の教科書』」（青月社）、「ハッスル老健 介護老人保健施設のすべてがわかる本」（ゆまに書房）など多数。

【第1特集】ビジネスマンのための 学び直し日本史 第壱章 学び直しの日本史 『いっきに学び直す日本史』を薦めるこれだけの理由 佐藤 優●作家 日本史のツボがわかる！ 歴史の流れを理解する7つの講義 山岸良二●歴史教師 （日本史の学習法（１）（２））「タテ」と「ヨコ」、世界で理解 人気講師・伊藤賀一の 一から理解する日本史講座 今の歴史教科書はこう教えている 昔の歴史常識は通用しない 第弐章 日本史の楽しさを知る 片山杜秀選書 人、事件、思想で学ぶ ブックガイド50冊 第参章 第一人者が解説 もっと知りたい日本史 1 天皇、日本国の起源 松尾 光●早稲田大学非常勤講師 2 中世・近世のゼニ事情 高木久史●安田女子大学准教授 3 「葉隠」と日本人の姿 山本博文●東京大学教授 データから読む 大きかった先進国との経済格差 斎藤 修●一橋大学名誉教授 4 貨幣にみる幕末の経済 飯田泰之●明治大学准教授 5 満蒙開拓の経済的損得 原田 泰●元早稲田大学教授 データから読む 現在は4度目の人口停滞期 鬼頭 宏●静岡県立大学学長 6 日本軍 失敗の本質 戸部良一●帝京大学教授 7 昭和天皇の戦争責任 古川隆久●日本大学教授 英語で説明できる？ 外国人によく聞かれる日本の文化と歴史 【巻頭特集】「増税したくない」病が残す禍根 拝啓 安倍首相殿 今は「リーマン前夜」でなく「平成バブル前夜」です ニュース最前線 01 英国はＥＵを離脱するか 実現なら世界に大打撃 02 内紛に揺れる大戸屋 会社と創業家のすれ違い 03 “白モノ回帰”に賭ける コジマ復活への苦闘 04 10代に「nana現象」 盛り上がる音楽SNS 05 “なれ合い”の重い代償 新日本から38社離脱 深層リポート パソコン3社統合白紙の深層 連載 ｜経済を見る眼｜人工知能と人材移動／柳川範之 ｜この人に聞く｜内山俊弘●日本精工社長｜ベアリングにこだわらず新製品、新事業へ挑戦 ｜少数異見｜民進党よ、抵抗路線ではなく「2分の1」を！ ｜ニュース戦記｜増税延期と解散回避の舞台裏／星 浩 ｜ゴルフざんまい｜ゴルフも人生も最終ホールで逆転／三田村昌鳳 ｜中国動態｜ビッグデータで躍進中 内陸の貴州省が面目一新／陳 言 ｜グローバルアイ｜猛獣トランプに乗った共和党エリートの事情／シーダ・スコチポル　ほか ｜フォーカス政治｜参院選で「信を問う」安倍首相 2018年末までに改憲挑戦か／塩田 潮 ｜株式観測｜遠のいた利上げ観測 円高が日経平均を下押し／藤戸則弘 ｜為替観測｜米雇用統計ショックは過剰反応の可能性も／高島 修 ｜マクロウォッチ｜投資家が利回りを渇望 超長期社債の発行が急増 ｜投資の視点｜外国人持ち株比率｜薄商いが続く相場で外国人が買った銘柄 ｜ブックス＆トレンズ｜『増補新版 イスラーム世界の論じ方』を書いた池内 恵氏に聞く　ほか ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜今も役立つ氏郷の発想／童門冬二

【第1特集】おカネを殖やす！ ワナと正解 金融機関は顧客本位に変われるか おカネの殖やし方 ダメな方法 良い方法 山崎 元●経済評論家 Part1 年金・投信 ワナと正解 （iDeCo）50代には物足りない 若年層に効果大 鈴木雅光●JOYnt 代表 （投信・ＥＴＦ）問題多い日本の投信 買うならコストの安いこの21商品 （ファンドラップ）高い手数料にサービスは見合うか COLUMN│私はこう運用して貯めました！ 個人投資家の地道な蓄財法 COLUMN│最新ネット金融商品の実力 ソーシャルレンディング、ビットコイン Part2 株式投資 ワナと正解 「割安」が効かない相場に 重視すべきはモメンタム 超先取り『会社四季報』最新予想で探す サプライズ銘柄 会社四季報オンラインで見つける モメンタムの強い銘柄 COLUMN│提案はこんなに違う！ ロボアドは投資に有効か Part3 不動産投資 ワナと正解 人口減少に勝てるのか 物件選びのコツ （ワンルームマンション）中古価格との比較も重要 狙い目エリアはどこ？ Part4 保険 ワナと正解 （貯蓄性保険）円建ても外貨建ても 資産形成は幻想 COLUMN│教育資金の賢い貯め方 鈴木さや子●ライフヴェーラ代表取締役 Part5 節税・節約 ワナと正解 （新税制など）税金に無頓着だと損 知恵で得する ニュース最前線 01 マンション販売が失速 価格急騰に顧客がそっぽ 02 LCCピーチを子会社化 ANAの“JAL包囲網” 03 気仙沼の水産加工19社 アジア販路開拓で団結 04 半導体企業が“爆買い” 製造装置にバブルか 05 中小企業を後押し 医療機器へ参入促す 集中連載 深セン発 中国メイカー革命 第2回 飛来するユニコーン DJIの深層 深層リポート 急成長 格安スーパー オーケーの野望 深層リポート 外国人労働者急増の裏側 ベトナム人留学生は泣いている 連載 ｜経済を見る眼｜日米摩擦の悪夢はよみがえるのか／小峰隆夫 ｜この人に聞く｜福田修二●太平洋セメント社長｜トランプ投資にも期待 ｜少数異見｜義務保育で待機児童ゼロへ ｜ゴルフざんまい｜マスターズにまつわるエピソード／三田村昌鳳 ｜ニュース戦記｜「森友学園疑惑」の奇々怪々／星 浩 ｜知の技法｜金正男氏殺害で使われた猛毒ＶＸ／佐藤 優 ｜中国動態｜変わる中国の成功者像 銀行“冬の時代”に／富坂 聰 ｜グローバルアイ｜北朝鮮の非核化に向けた米政権の2つの留意点／尹 永寛 ほか ｜フォーカス政治｜法案提出前に国会で意見調整 危うい天皇退位法の手続き／千田景明 ｜マクロウォッチ｜雇用の流動化はハッピーシナリオか ｜歴史の論理｜「壁」から見える移民政策の歴史／岡本隆司 ｜非常時の組織論｜重圧から逃れたくてあきらめる人間の弱さ／伊藤祐靖 ｜サラリーマン弾丸紀行｜2万4700円でニューヨーク往復／橋賀秀紀 ｜ブックス＆トレンズ｜『マーケティングに強くなる』を書いた恩蔵直人氏に聞く ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜物流にかかわった楠木正成／童門冬二

［特集］「平成」という風景 戦争に対する反省と人々との近さ メディアと作り上げた平成流天皇 　河西秀哉（神戸女学院大学准教授） 平成期のインターネット 市民ジャーナリズムの夢と失墜 　濱野智史（批評家） テレビメディアの平成とは フジテレビの栄光と衰退 　吉野嘉高（筑紫女学園大学教授） 「性」が彩った90年代という時代 通信の発達が女性たちを変えた 　森 健（ジャーナリスト） 「長い平和」の先に待つものは？ 江戸の歴史から平成が見える 　徳川家広（政治・経済評論家、徳川記念財団理事） 残存し続ける「私刑」体質 日本社会はオウムの総括に失敗 　大田俊寛（宗教学者、埼玉大学非常勤講師） 「8050問題」という危機 家族の「標準」崩れた平成 　清川卓史（朝日新聞編集委員） 誰でも発信、双方向性、ツイッターは銃 平成を漂流してきた僕の「メディア論」 　亀松太郎（ジャーナリスト） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 〈対談〉政治とことばとマーケティング 潜在する欲望を喚起、イメージを惹起 「ことば」分析から浮かぶ政治の実態 　松井 剛（一橋大学教授） 　西田亮介（東京工業大学准教授） 【アスベスト訴訟とドキュメンタリー考】 ８年間追った生活者の闘争 「ヒーロー」不在の苦悩と挑戦 　原 一男（映画監督） 【９条と「自衛戦争」「戦力」をどう問うか】 安倍改正案では本質議論できず 市民団体が模擬投票でアピール 　石川智也（朝日新聞特別報道部記者） 〈連載〉記者講座 新聞の文章を考える（上）コラム体験から 　言葉をしなやかに使い読み手に伝える 　記事に浸透力を持たせる表現の工夫を 　　福島申二（朝日新聞編集委員） ■メディア・リポート 新聞 　韓国で見た、ジャーナリスト教育 　実践的な授業内容、学生に目的意識 　　藤森 研（専修大学文学部教授） 放送 　平昌パラリンピック報道の現実 　東京2020でさらに発信を 　　堀 潤（NPO法人8bitnews代表） 出版 　中国で急拡大する絵本市場 　日本の現地法人が営業力で開拓 　　星野 渉（文化通信社常務取締役編集長、NPO法人本の学校理事長） ネット 　商用ブラウザーのルーツ登場から25年 　「バラ色の未来社会」の現実 　　高木利弘（株式会社クリエイシオン代表取締役、マルチメディア・プロデューサー） ■海外メディア報告 　米国のエルサレムの首都認定 　報道に見る政治の駆け引き 　　川上泰徳（中東ジャーナリスト） 【写真】 今月の１点

内容：電設、ソフト開発、介護などグループ企業を再編し、オープンな社風を構築　若林順平述．　父の急逝で事業を引き継ぎ、良き指南役を得て会社を刷新　碓井達郎述．　港と海の事業を横展開、新しいことへの挑戦を繰り返す　高林伸行述．　鍛造部品一貫生産体制を実現、経営危機からの脱却を支える　河辺浩章述．　大手三社が圧倒的な製パン業界でＦＣとＯＥＭを両輪に存在感を示す　岡野吉純述．　トップの“本気”で社風を一新、食の「安全・安心」を認証取得で証明　岡村弥述．　「至誠」を貫き開発営業で躍進する総合建設会社を受け継ぐ　河西徹述．　売上より利益へ体質改善を進め、請負業から脱皮を図るゼネコン　松尾哲吾述．　高度なアナログとデジタルの技術の融合で、独自のＩｏＴ事業を展開　宮川恒太郎述．　訪販で培った販売力を生かしたセレクトショップで急成長　二村眞行述．　精密溶接技術をコアに、高品質なものづくり企業へと変身を図る　山田幸弘述．　ガスを起点に地元に密着、住宅関連ニーズを掘り起こす　菅野克志述．　運送業から総合物流業への進化と多角化戦略、働き方改革で地域に貢献　渡邉雅之述．　織物の伝統産地で、現場改革と多品種少量生産で時代に並走　坪井良彰述．　「忍耐・努力」の社訓を貫き、採石業からリサイクル事業を軌道に乗せる　西田剛述．　海外展開、マグロ畜養事業の推進で、水産物問屋を付加価値創造型企業に　高野元宏述．　イルミネーションと通年で楽しめる花のテーマパークで地域を活性化　早川公一郎述．　一社依存を脱し、多様な分野で鋳物ニーズを開拓して活路を開く　栗田陽一述．　自動機の設計・加工・組立の一貫製造によるスピードと品質で差別化　清水隆文述．　社内改革を共に進めた女性社長と結婚、一社依存脱却、人材育成を推進　太田恒治述

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※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。【特集】価格破壊から管理トラブルまで　マンションが危ない！ 管理費2割引きは当たり前！　 紙爆弾 飛び交う管理争奪戦 どこに委託したらいいの？　大手管理会社を徹底比較 大手管理会社52社全データ 大手管理会社ベスト・ランキング しろうとでもわかる決算報告書の読み方 column　住民の無知・無関心につけ込む悪徳管理会社の手口 トラブル最前線 スラム化を突き進むワンルーム・マンション どこへ消えた？　築27年でも空っぽの積立金 ついに法廷への争いへ　住民と管理会社の泥仕合 暴力団追放に成功した「自主管理組合」の裏ワザ 売れ残りマンション値下げラッシュの現場レポート 首都圏編　新浦安でみた「天国と地獄」 近畿編　新築未入居専門オークション登場 周辺の環境、専有面積に注目するマンション選び あなたにもできる！　マンション性能・品質チェックシート 佐藤美紀雄氏が現地取材。20項目でズバリ採点！　首都圏70物件　新築マンション性能・品質ランキング CFR REPORT　米国外交問題評議会 緊急提言　ブッシュ新政権が突きつける　対日経済政策の核心 　ローラ・タイソン　ほか日本研究タスクフォース・メンバー 日本経済復活への視点　構造改革の遅さにいらだつ米政府 変貌する日本企業　進行する国内の二極化　日本経済構造改革の軌跡 タスクフォースによる政策提言　日米の利益極大化に向けて「日本株式会社」の改革を迫る 補足的見解　米国は日本のマクロ政策に修正を求めるべき 【特集】NTT大合理化の真実 必死の合理化をあざ笑う規制強化と競争激化 interview　NTT東日本副社長●三浦惺 「合理化以降のやる気を削ぐ　新サービスへの規制に反対」 interview　NTT西日本副社長●武内道雄 「競争への参加を否定する 何もやるな 式の過剰規制」 NTT東日本　地元密着を捨て、ITシフト　過疎地と大都市の格差は拡大 column　競争と公益は両立できるか　基金導入の成算と落とし穴 NTT西日本　人員削減・拠点整理の合理化でも変わらぬ赤字体質 DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート 日経平均株価問題が象徴　経済低迷招いた総無責任 SPECIAL REPORT　特別レポート 世界に広がる「地域通貨」　北海道栗山町にみる 成功 interview　JR東海社長●葛西敬之 「JR3社同時」法改正を評価　完全民営化「慎重論」翻意の真意 緊急対談 不良債権処理はデフレ圧力　市場は一段の緩和を要求　学習院大学教授●岩田規久男／日興ソロモン・スミス・バーニー証券チーフストラテジスト●佐野一彦 BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド 【「F氏的日常」　by 福山庸治】 ●日米首脳会談で対外公約をしてしまった不良債権最終処理で起きる混乱の 必然 ●クスリの内外価格差を調整する制度が薬価の混乱を生んでいる ●前年割れ続く百貨店のなかで120億円使い改装した松屋の大胆 ●5秒で審査を完了させる消費者金融新サービスが開拓する市場の旨み ●今度はプジョーと提携をするというトヨタは全方位外交で欧州建て直し 【記者の耳】三井生命保険社長●三宅明 【記者の耳】スリーエフ社長●浅井貞俊 【人事天命】宇野郁夫・生命保険協会会長●予定利率引下げ問題で鼎の

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