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パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlの仕様・スペックセット型番PA-P160T7GVB-wl室内機CS-P40T7B x 4室外機CU-P160G7B x 1リモコンCZ-10RWP2 x 1分岐管CZ-160BK1 x 3センサー型式CZ-CSEN1 x 1メーカーパナソニックシリーズXEPHY Premiumシリーズ形状天吊形馬力／能力6馬力リモコンワイヤレスセット同時フォー電源タイプ三相200V省エネ性能超省エネ旧製品PA-P160T7GV-wl特記事項※リモコン・分岐管を含んだ金額になります※全国送料無料(一部地域を除く)※メーカー1年保証付き※セット型番とは、セット内容を総称した型番となります。ご納品時の型番は、それぞれ個別表記となります。ホームページ記載のセット内容の品番をご確認ください。パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlの商品詳細パナソニック ワイヤレスの特徴PA-P160T7GVB-wlは、取り外し・持ち運びが便利なワイヤレスタイプ。パナソニックのワイヤレスリモコンは使いやすさも抜群。ボタン一つで通常運転の切り替えやタイマー運転が行えるので、どなたでも簡単にご使用頂けます。パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlのカタログ情報※お届けの商品は、セット内容記載の商品になります。その他カタログに掲載の部材は別途オプションになります。※セット内容によっては、パネルカラーがご選択いただけない商品や、カタログ記載の機能が搭載されていない商品もございます。※最新の商品情報につきましてはメーカー公式サイトよりご確認ください。※掲載中のカタログ画像は、商品の発売時期により、情報が異なる場合がございますので予めご了承ください。※メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています※検索用ID：D4-110

パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlの仕様・商品情報セット型番PA-P160T7GVB-wl室内機CS-P40T7B x 4室外機CU-P160G7B x 1リモコンCZ-10RWP2 x 1分岐管CZ-160BK1 x 3センサー型式CZ-CSEN1 x 1メーカーパナソニックシリーズXEPHY Premiumシリーズ形状天吊形馬力／能力6馬力リモコンワイヤレスセット同時フォー電源タイプ三相200V省エネ性能超省エネ関連キーワードパナソニック 業務用エアコン 超省エネ 天井吊形 6馬力 同時フォー 三相200V ワイヤレス 冷媒R32 XEPHY Premium エコナビ旧型番PA-P160T7GV-wl補足事項※リモコン・分岐管を含んだ金額になります※全国送料無料(一部地域を除く)※メーカー1年保証付きセット型番とは、室外機、室内機などをセットにした際の型番になります。メーカー型番はパッケージや製品には記載されておらず、それぞれに個別の品番が記載されております。ご確認の際は、HPのセット型番の内容に記載されている個別の品番をご確認下さい。パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlの商品詳細パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlの形状ロング気流で大空間にも対応できるパナソニック天井吊形業務用エアコン。吹き出し口形状の最適化によって、気流の到達距離がアップ。P140形〜P160形のシングル機では最大13mの気流で業界トップクラスです。また、天井の高さは4.3mまで対応。広いお部屋でも快適に空調します。（※商品よって搭載される機能は異なりますのでご注意ください。エコナビ機能をご希望の場合は、商品画像にエコナビマークがついている商品をお選びください。）パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVB-wlのカタログ情報※ 詳しい機能詳細につきましては、メーカーカタログを必ずご確認ください。※ 本情報は機能保証ではございませんので予めご了承下さい。※ お届けの商品はセット内容記載の商品になります。その他カタログに掲載の部材は別途オプションになります。※ セット内容によっては、パネルカラーがご選択いただけない商品やカタログ記載の機能が搭載されていない商品もございます。※ 販売時期によりカタログの詳細が異なることがございます。最新情報は、メーカー公式サイトよりご確認ください。※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載していますsearch-D4-110=6PW

メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています※リモコン・分岐管を含んだ金額になります※全国送料無料(一部地域を除く)※メーカー1年保証付きレビューの書き方はコチラ↓↓↓↓https://review.rakuten.co.jp/howto/write/ご納品商品には、それぞれ個別品番が記載されております。ご納品商品を確認する際は、WEBページ記載のセット内容の品番をそれぞれご確認ください。PA-P160T7GVB-wlの商品情報商品情報種類業務用エアコンメーカーパナソニックシリーズXEPHY Premium エコナビ型番PA-P160T7GVB-wl電源タイプ三相200Vリモコンタイプワイヤレスリモコン形状天吊形能力6馬力　160セット内容室内機：CS-P40T7B x 4室外機：CU-P160G7B x 1リモコン：CZ-10RWP2 x 1分岐管：CZ-160BK1 x 3センサー型式：CZ-CSEN1 x 1旧型番PA-P160T7GV-wl※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。PA-P160T7GVB-wlのカタログ※お届けの商品はセット内容記載の商品になります。その他カタログに掲載の部材は別途オプションになります。※セット内容によっては、パネルカラーがご選択いただけない商品やカタログ記載の機能が搭載されていない商品もございます。※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。PA-P160T7GVB-wlの工事情報※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。検索用ID：D4-110

パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlの仕様・スペックセット型番PA-P160T7GVNB-wl室内機CS-P40T7B x 4室外機CU-P160G7B x 1リモコンCZ-10RWP2 x 1分岐管CZ-160BK1 x 3メーカーパナソニックシリーズXEPHY Premiumシリーズ形状天吊形馬力／能力6馬力リモコンワイヤレスセット同時フォー電源タイプ三相200V省エネ性能超省エネ旧製品PA-P160T7GVN-wl特記事項※リモコン・分岐管を含んだ金額になります※全国送料無料(一部地域を除く)※メーカー1年保証付き※セット型番とは、セット内容を総称した型番となります。ご納品時の型番は、それぞれ個別表記となります。ホームページ記載のセット内容の品番をご確認ください。パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlの商品詳細パナソニック ワイヤレスの特徴PA-P160T7GVNB-wlは、取り外し・持ち運びが便利なワイヤレスタイプ。パナソニックのワイヤレスリモコンは使いやすさも抜群。ボタン一つで通常運転の切り替えやタイマー運転が行えるので、どなたでも簡単にご使用頂けます。パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlのカタログ情報※お届けの商品は、セット内容記載の商品になります。その他カタログに掲載の部材は別途オプションになります。※セット内容によっては、パネルカラーがご選択いただけない商品や、カタログ記載の機能が搭載されていない商品もございます。※最新の商品情報につきましてはメーカー公式サイトよりご確認ください。※掲載中のカタログ画像は、商品の発売時期により、情報が異なる場合がございますので予めご了承ください。※メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています※検索用ID：D4-110

パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlの仕様・商品情報セット型番PA-P160T7GVNB-wl室内機CS-P40T7B x 4室外機CU-P160G7B x 1リモコンCZ-10RWP2 x 1分岐管CZ-160BK1 x 3メーカーパナソニックシリーズXEPHY Premiumシリーズ形状天吊形馬力／能力6馬力リモコンワイヤレスセット同時フォー電源タイプ三相200V省エネ性能超省エネ関連キーワードパナソニック 業務用エアコン 超省エネ 天井吊形 6馬力 同時フォー 三相200V ワイヤレス 冷媒R32 XEPHY Premium旧型番PA-P160T7GVN-wl補足事項※リモコン・分岐管を含んだ金額になります※全国送料無料(一部地域を除く)※メーカー1年保証付きセット型番とは、室外機、室内機などをセットにした際の型番になります。メーカー型番はパッケージや製品には記載されておらず、それぞれに個別の品番が記載されております。ご確認の際は、HPのセット型番の内容に記載されている個別の品番をご確認下さい。パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlの商品詳細パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlの形状ロング気流で大空間にも対応できるパナソニック天井吊形業務用エアコン。吹き出し口形状の最適化によって、気流の到達距離がアップ。P140形〜P160形のシングル機では最大13mの気流で業界トップクラスです。また、天井の高さは4.3mまで対応。広いお部屋でも快適に空調します。（※商品よって搭載される機能は異なりますのでご注意ください。エコナビ機能をご希望の場合は、商品画像にエコナビマークがついている商品をお選びください。）パナソニック 業務用エアコン PA-P160T7GVNB-wlのカタログ情報※ 詳しい機能詳細につきましては、メーカーカタログを必ずご確認ください。※ 本情報は機能保証ではございませんので予めご了承下さい。※ お届けの商品はセット内容記載の商品になります。その他カタログに掲載の部材は別途オプションになります。※ セット内容によっては、パネルカラーがご選択いただけない商品やカタログ記載の機能が搭載されていない商品もございます。※ 販売時期によりカタログの詳細が異なることがございます。最新情報は、メーカー公式サイトよりご確認ください。※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載していますsearch-D4-110=6PW

メーカー希望小売価格はメーカーカタログに基づいて掲載しています※リモコン・分岐管を含んだ金額になります※全国送料無料(一部地域を除く)※メーカー1年保証付きレビューの書き方はコチラ↓↓↓↓https://review.rakuten.co.jp/howto/write/ご納品商品には、それぞれ個別品番が記載されております。ご納品商品を確認する際は、WEBページ記載のセット内容の品番をそれぞれご確認ください。PA-P160T7GVNB-wlの商品情報商品情報種類業務用エアコンメーカーパナソニックシリーズXEPHY Premium型番PA-P160T7GVNB-wl電源タイプ三相200Vリモコンタイプワイヤレスリモコン形状天吊形能力6馬力　160セット内容室内機：CS-P40T7B x 4室外機：CU-P160G7B x 1リモコン：CZ-10RWP2 x 1分岐管：CZ-160BK1 x 3旧型番PA-P160T7GVN-wl※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。PA-P160T7GVNB-wlのカタログ※お届けの商品はセット内容記載の商品になります。その他カタログに掲載の部材は別途オプションになります。※セット内容によっては、パネルカラーがご選択いただけない商品やカタログ記載の機能が搭載されていない商品もございます。※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。PA-P160T7GVNB-wlの工事情報※掲載しているスペック・セット内容・画像など全ての情報は、万全の保証をいたしかねます。ご購入の前にはメーカーサイト及びカタログにて正確かつ最新の情報をご確認下さい。検索用ID：D4-110

※不良を除いて返品不可。※製品イメージは実際の製品と異なる場合があります。※メーカーにより、JANや型番等は予告なく変更されることがあります。（同等商品により返品・交換は不可となります。）※商品の詳細につきましてはメーカーホームページからご確認ください。※PSEマークについて商品説明に記載がなくても（PSE対象外を除いて）PSEマークがついた商品のみ扱っております。独自の2 軸画素シフト技術「クワッドピクセルドライブ」により、精細で滑らかな4K 解像度を実現。遅延6 ms 以下による240 Hz※1 の高速リフレッシュレートにも対応し、動体へのプロジェクションマッピングをはじめとする次世代型演出をサポート。新開発の映像シーン解析回路が可能にするダイナミックコントラストの進化もあいまって、演出の可能性が限りなく広がります。クワッドピクセルドライブにより、精細で滑らかな4K 解像度を実現。

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※不良を除いて返品不可。※製品イメージは実際の製品と異なる場合があります。※メーカーにより、JANや型番等は予告なく変更されることがあります。（同等商品により返品・交換は不可となります。）※商品の詳細につきましてはメーカーホームページからご確認ください。※PSEマークについて商品説明に記載がなくても（PSE対象外を除いて）PSEマークがついた商品のみ扱っております。DLPプロジェクター

業務系システムの導入が一段落し、どの企業も同じような情報システムを整備した後に、さらに新たな効果を生み出すIT活用に悩む例は多い。「ITで競争優位が築ける分野は少なく、すでにコモディティー化しているITへの過剰な投資は企業の収益性を損なう」という見方もあるほどだ。 本書は、こうした現状を踏まえ、600社あまりの日本企業への調査・アンケートを行い、その結果と海外企業の事例調査から「競争優位を実現できる分野で集中的にITを活用して事業を変革し、新たな価値を生み出す」というIT活用のモデルを紹介する。 特に、企業のライフサイクル(起業段階、成長段階、統合段階、分化段階、摸索段階)、業種、企業文化の違いによる分析が最大の特徴となっている。 事例研究では、金融、流通、製造業といった各業種から非IT企業を選び、具体的には「しまむら」「東京海上日動」「コマツ」「パナソニック」「ウォルマート」「ウエルズファーゴ」の例を取り上げる。

世界で戦う技術系企業経営の心得がストーリーで分かる コマツ、富士フイルム、東レ、コニカミノルタ、パナソニック、オムロン、味の素、ホンダ。いずれも日本を代表する企業であり、技術を生み出し、磨いて、顧客に新たな価値を提供することで成長してきました。そうした企業の活動を技術面からけん引するのがCTO（最高技術責任者）です。 企業が、新しい価値を作り出し、継続して成長するためには、技術を研究・開発するだけでは足りません。顧客でさえ気がついていないニーズを見つけるといったことも必要になります。その他にも、解決しなければならない課題が山積みです。 本書では、それぞれの企業で新たな価値の創出に携わってきた経営者たちの“心に刺さる”言葉を紡ぎ合わせて一つのストーリーにしました。 巻末には、コマツ野路会長、富士フイルム戸田副社長を含めた8名のインタビューを掲載しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 特集：中国モデルの破壊と創造 ●●目次●● 特集にあたって 西口敏宏、藤原雅俊 ［特集論文―I］ 中国マクロ経済の光と影 田中 修 ［特集論文―II］ 中国資本主義の牽引役、温州モデルは脱皮できるか コミュニティー・キャピタルによる温州企業の繁栄と限界 西口敏宏、辻田素子 ［特集論文―III］ 社会ネットワークを介した希少資源の効率的多重活用 中国PV産業急発展のメカニズム 青島矢一、王 文 ［特集論文―IV］ アリババ　プラットフォーム帝国への道 江 鴻、劉 湘麗、黄 陽華、賀 俊 ［特集論文―V］ 中国企業の成長とリバース・イノベーション2.0 徐 航明 ［特集論文―VI］ 得意技の抽象化と現場翻訳 藤原雅俊 ［技術経営のリーダーたち］ 第26回 ブランドを生み出すには、ストーリーを語るリーダーが必要 小川理子／パナソニック株式会社 役員 ［経営を読み解くキーワード］ ほんもの 大竹光寿 ［連載］無印良品の経営学　第３回 無印良品の再生 西川英彦 ［ビジネス・ケース］ モルフォ 東大発ベンチャーの10年、手ブレ補正ソフトウェアによる起業からグローバル展開まで 良品計画 中国に広げる「感じ良いくらし」 ［マネジメント・フォーラム］ 経済合理性を旗印にして14億人の巨大市場に果敢にチャレンジせよ 〈ゲスト〉 丹羽宇一郎　日本中国友好協会 会長／元・駐中国大使 〈インタビュアー〉 米倉誠一郎、藤原雅俊 ［私のこの一冊］ 私たちは、「科学知」とどう向き合うか 西山哲郎編　『科学化する日常の社会学』 服部泰宏 職業人生の原点に戻っていける ジェフリー・アーチャー　『百万ドルをとり返せ！』 川本裕子

松下幸之助に率いられた松下電器（現パナソニック）の躍進の裏には、松下による「フロー・マネジメント」があった。人と組織のベスト・パフォーマンスを生み出したその発想と手法とは。松下は社員にこう話したことがあった。「仕事にはまりこみ、時間も忘れ、疲れも知らず熱中する。ただ働くことが愉快でたまらない。あたかも信仰の三昧境に似た状態で、仕事にわれを忘れてしまうという、いわば仕事三昧の境に入りうることは、まったく楽しいことである。私が皆さんに贈るべき最上の贈り物は、この仕事三昧にふけりうる状態を与えることである」。「物をつくる前に人をつくる」と言い、「時計のようなラジオ」を発想する。さらに「水道哲学」「事業部制」「社員稼業の提唱」等は、結果的に社員を夢中にさせ、高い成果を引き出す松下流の仕組みだったといえよう。松下の経営哲学と戦略をチクセントミハイ博士の行動心理学理論で読み解いた画期的な経営書。

「モノの売れない時代」と言われる今日でも、巧みな広報戦略で業績を伸ばしている企業はたくさんある。本書は大手から地方の中小まで選りすぐりの「勝ち組企業」14社を取り上げ、その広報・PR戦略を丹念に取材し解説したもの。取り上げたのは、東レ、サントリー、セブン＆アイ、パナソニック、前川製作所、タニタ、サイバーエージェント、ハミューレ、日本ヴューテック、クリーン・ブラザーズ、進和建設工業、大和製作所、ベティスミス、筑水キャニコムの14企業。業種は化学、電機から食品、ITまで多岐にわたる。広報と一口に言っても、その仕事はネタ探し、プレスリリース、記者発表、取材対応、危機管理まで広範囲にわたる。またイベントやコラボが得意な企業、社内広報に力を入れている企業など、会社によっても特色がある。本書を活用することによって、多彩な勝ちパターンを学ぶことができる。主要メディア幹部19人のアドバイスも嬉しい。

松下幸之助は、「経営の神様」であると同時に「ものづくり」の天才でもあった――。本書では、著者が松下幸之助から直接受けた薫陶を紐解くとともに、松下電器がどうものづくり、人づくりを行なってきたのか、その強みを明らかにしていく。技術者出身のパナソニック元社長である著者は、若かりし頃、松下幸之助にこんな言葉をかけられたという。「きみ、商品を抱いて寝たことがあるか」「品質管理よりも重要なのは、人質（じんしつ）管理やで」こうした幸之助の哲学が「松下のものづくり・人づくり」の凄みの根幹を成している。また、世に言う「VHS戦争」の際の松下幸之助の決断や、著者自ら経営者として困難をどう乗り越えたか、経営者に必要な3つの資質とは――といった考察を通し、リーダーに求められる器を考える。ものづくりに携わるすべての人や、人づくりに悩むリーダーにぜひ読んでほしい。

「すごい二人」がいた！――。小学校中退、丁稚奉公、電灯会社見習工……そして松下電器（現・パナソニック）を創業。のちに世界的経営者となり“経営の神様”と称された――松下幸之助　松下電器創業期を幸之助と二人三脚で歩み、終戦後、多額の借金を背負いながらも三洋電機を興し、画期的な商品で家電業界を牽引した――井植歳男　義兄・幸之助の仕事を手伝うことになった歳男は、蒲柳（ほりゅう）の質ながら常に時代の先端を行く彼を、抜群の行動力で支えていく。関東大震災、昭和恐慌、戦争、そしてGHQによるいわれなき財閥指定……、幾度もの困難を乗り越え、互いに支え合い、パナソニックと三洋電機を創った二人の男の人生を、直木賞作家が描く感動のノンフィクション・ノベル。

最先端のディスプレイ技術・有機EL研究の世界的権威が、その基本的仕組みと最新の研究結果、業界の動向を詳細に解説。そして、有機ELディスプレイの国家戦略としての重要性と、ソニー・パナソニック連合などの日本メーカーが、サムスンをはじめとする韓国・台湾メーカーを凌駕するためのオールジャパン体制の提言を行う

人の行動に着目し、改善点を見つけてより良く、新しい形を見つけていくデザインマネジメントの教科書。パナソニック、富士通、コクヨファニチャー、アップリカ、日本能率協会など多くの企業が導入、実績を上げた考え方とワークショップのすべて。

5年後、会社がなくなる!? ??藁をもつかむ思いで始めた3S(整理・整頓・清掃)活動。3K(きつい・汚い・危険)の典型のような赤字の町工場だった枚岡合金工具が、徹底した3Sにより、高収益企業に生まれ変わり、経済産業省「IT経営百選」最優秀賞企業認定など、数々の経営賞を受賞するまでに成長。 現在では、本業の金型事業の他、経営コンサルティング部門を設立し、さらに現場のアイデアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ、パソコン初心者でも3分で使えるデジタル文書管理システムを経済産業省産業大臣認定の新連携事業として手がけています。 そんな噂を聞きつけ、松下電器(現パナソニック)、富士通、ブリヂストンをはじめとした大企業から中小企業まで、国内のみならず遠く海外からも見学者がひっきりなしに訪れてきます。これまでその数、4000社、延べ1万2000人を超えました。NHK「つながるTV@ヒューマン」「ルソンの壺」、NHK教育「めざせ! 会社の星」、日本テレビ「先輩ROCK YOU」、TBS「Nスタ」、日経、朝日など新聞、ビジネス各誌などで同社の3S活動が広く紹介され、注目を集めています。本書では、枚岡合金工具に、人を育み、利益をもたらした「会社を強くする習慣」を余すところなく伝えます。そして、古芝氏の指導で劇的変化を遂げた9社の事例を併せて紹介します。整理・整頓・清掃でV字回復!延べ1万2000人以上が見学にやってきた町工場の秘密。

企業の盛衰はトップで決まる。社長の力量と器によって企業再生に濃淡があらわれる。卓越した社長によって衰退のパターンから脱出した企業がある一方で、足踏みをつづけている企業も少なくない。その差は、どこから生まれるのか。本書ではパナソニック、富士重工業、カルビー、ベネッセ、アサヒビール、日本航空、塩野義製薬、西武、日立製作所の９社を取り上げた。いずれも経営が悪化し、地獄を見た企業である。破綻寸前に追い込まれた企業が、社長交代によって、いかにして再生に向かったか。企業の衰退と復活のドラマの内幕を描いた。

ゴールドラット博士が開発したＴＯＣの考え方にもとづく革新的なイノベーションプロセスを紹介。あらかじめ用意した質問に答えていくだけで、アイデア立案から企画提出、商品開発、市場投入までのすべてのプロセスを実践できる。周囲の協力を得ながら目標を達成できるようになる。【キャッチコピー】★プロセスを変えれば、誰でもイノベーションは起こせる★・社内でスムーズに企画が通る★・お客様に商品の価値が伝わる★・周囲の人々の支援が得られる★マツダ、パナソニック、LIXILなどで実証! 【内容紹介】 世界的ベストセラー『ザ・ゴール』の著者・ゴールドラット博士が開発した全体最適のマネジメント理論TOC(制約理論)にもとづく革新的なイノベーションプロセスを初公開。イノベーション成功の決め手は、アイデアを発想してからイノベーションを起こすまでの手順を最適化すること。本書では、あらかじめ用意された質問に答えていくだけで、すべてのプロセスを実践できるように構成。ゴールドラット博士が一部の側近とともに行っていた知識体系を誰でも吸収できる。周囲の支援を得ながらイノベーションが実現できるようになる。

日米の経済安全保障で、中国ビジネスは崩壊へ！楽天、ＬＩＮＥ、ユニクロ、無印良品、パナソニック…中国と提携する企業に迫る致命的リスク、アメリカ「２０２１年戦略的競争法」がもたらす衝撃や秒読み段階に入った韓国の離反と尖閣・台湾危機など、急速に進展する日本の脱中国と対立激化の影響を気鋭のエコノミストが解説！

「時代を切り拓く企業には経営者の強い意志がある！」樋口泰行氏・推薦！（パナソニック代表取締役専務）マクドナルド、スターバックスに次ぐ世界３位の外食企業へ！世界が注目する海底撈の「接客革命」とは??学歴なし、農村出身九〇后社員が手にするチャイナドリームがそこにはあった！！（主な内容）・年間２億人が食する、もはや知らない中国人は　いない火鍋レストラン・長い待ち時間にはフルーツの提供から　ネイルサービス、靴磨きまで・「変態級接客サービス」とまで呼ばれる　「顧客至上」「サービス至上」主義・ハーバード大学ＭＢＡのケーススタディにも登場　した経営とは・・・創業者の張勇氏が崇拝するのは、　松下幸之助氏の経営理念・中国のデジタルネイティブ「九〇后」も、　ネットも味方につける・”最先端の自動化技術“次世代スマートレストランを北京にオープン

パナソニック、アクセンチュア、ニッサン、ＮＥＣ、富士通、横河電機、神戸製鋼、ＪＴＢ、東芝、日立など多くの企業で実績を上げたサチン式「かんたん」英会話術。

「受講者の９割が設定した問題を解決する」 という圧倒的な成果を出す、超人気の講座の書籍化！ あますところなく、その「ノウハウ」を伝えます！ 「壁マネジメント」とは、部下の「成果の出ない望ましくない行動」を マネジャーがみずから「壁」になって防ぎ、 「成果の出る望ましい行動」へと向かわせ、「やりきるチーム」を作るマネジメント術。 マネジャーの仕事は、部下に成果を出させて、チームの目標を達成し、組織の上位方針を実現すること。 「何を、どれだけ、すればいいのか」を、具体的、かつ１００パーセント実践できる形で示していく。 それが「みずから壁になる」ということです。 「壁マネジメント」とは、こうした部下教育を、効率的に行うことができる方法なのです。 ■目次 ・第I章 「壁マネジメント」とは何か? ・第II章 「壁マネジメント」のルールを知る ・第III章 失敗しない「壁マネジメント」の取り組み方 ・第IV章 「壁マネジメント」を実践する ・第V章 壁マネジメントの調整法 ■著者　山北陽平 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント 「壁マネジメント」プログラム開発者 米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー JMC認定販路コーディネーター認定講師 1979年三重県生まれ。 前職にて営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得ののち、 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに移籍。 現在、専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など 広範囲の組織改革を実現するコンサルティングを展開。 その顧客先はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から、 中小企業まで規模、業種業態ともに多岐にわたり、 「行動分析学」をもとにした行動改革ならび課題解決手法を持っている。 また、みずから開発した「壁マネジメント」では、 受講者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、 同社のプログラムでNO.1の人気を誇る。 その指導は年間200日、1000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。 とことん結果にこだわった指導スタイルは、多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

彼らにとっての「夢の舞台」はどこだったのか！？ 知られざるアマチュア球界のスターの決断と、その人生 すべての野球少年が夢見る舞台、“プロ野球”。そこは選ばれし一握りの者だけが集う、非常に狭き世界である。しかし、高校、大学、社会人野球などで大活躍し、プロが熱望するスーパースターであったにもかかわらず、あえてプロ野球界に足を踏み入れなかった名選手たちがいる。 彼らは何を思い野球に打ち込んだのか。なぜ栄光を胸に秘めながら、現役のユニフォームを脱いだのか。 自らの意志で、自らの道を歩んだ男たちの生き方に迫る！ オリンピック日本代表として３連続出場を果たした「ミスターオリンピック」杉浦正則。「小さな大投手」と呼ばれ、星野仙一、田淵幸一、山本浩二、高田繁らがいた六大学黄金時代に不滅の４８勝を挙げた山中正竹。社会人野球からパナソニックの重役となり、高校野球の名監督としても知られることになる鍛治舍巧。選手としてオリンピック代表に選ばれ、新日鐵君津、早稲田大学の監督としても、渡辺俊介、森慎二、斎藤佑樹らを育てた應武篤良。慶應大学の絶対的なエースとして53イニング連続無失点記録を樹立するなど、伝説的な活躍を見せながらスッパリと野球を辞めた志村亮。浦和学院の主将としてセンバツで優勝、大学野球でも日本一に輝いたエリート野球人・山根佑太。そして番外編として、東大史上4人目のプロ野球選手として日本ハムに入団し、現在はＧＭ補佐を務める遠藤良平。 これは、一流選手として野球に真摯に向き合い、今なお野球を愛する野球人たちの記録である。