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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年3月号

  • 価格¥2,057
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│戦略の定石 戦略の死角〈複雑系モデルか大量生産モデルかを見極めよ〉 すべての企業に「利き手」がある  ●TCGアドバイザーズ 社長 ジェフリー・A・ムーア〈五つの戦略タイプで海外事業をとらえ直す〉 グローバル競争とリージョナル戦略  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 パンカジュ・ゲマワット〈グローバリゼーションは競争優位を損なう〉 シンク・ローカル アクト・ローカル  ●コロンビア・ビジネススクール 教授 ブルース・グリーンワルド/ハミングバード・マネジメント プリンシパル ジャッド・カーン〈BSCだけでは戦略は実現しない〉 戦略管理オフィスの活用法  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン/バランス・スコアカード・コラボレーティブ 創業者兼社長 デイビッド・P・ノートン〈変化の予兆に気づく能力〉 生き残る企業は「周辺視野」が広い  ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 ジョージ・S・デイ/ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル 創立者兼会長 ポール・J・H・シューメーカー〈ビジネスの複雑性を管理する〉 「イノベーションの均衡点」を探せ  ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー マーク・ゴットフレッドソン/ベイン・アンド・カンパニー シニア・パートナー キース・アスピネル│OPINION││HBR Article│〈取締役会が知るべき四つのモード〉 ITガバナンスの選択  ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 リチャード・ノラン/ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 F・ウォレン・マクファーラン〈八つの基本原則を検証せよ〉 GBSC:企業行動規範の世界標準  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 リン・ペイン/ハーバード・ビジネススクール 教授 ロヒト・デシュパンデ/ハーバード・ビジネススクール 准教授 ジョシュア・D・マーゴリス/元ハーバード・ビジネススクール リサーチ・アソシエート キム・エリック・ベッチャー│HBR Case Study│〈サンタクロースと妖精たちの困惑〉 需要予測の改善か 生産計画の見直しか  ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネススクール・パブリッシング マネージング・ディレクター エリック・マクナルティMY OPINION  ●[コメンテーター]ダートマス・タック・スクール・オブ・ビジネス 教授 M・エリック・ジョンソン/ジオブラ・ブランドスタター オーナー ホルスト・ブランドスタター/スタンフォード大学マネジメント・サイエンス・アンド・エンジニアリング学部 教授 ウォレン・H・ハウスマン/ジョン・ゴールト・ソリューションズ CEO アン・オムロッド│BRAIN FOOD 1││BRAIN FOOD 2││BOOKS in REVIEW││CHIEF OFFICER│

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 05年3月号

  • 価格¥2,057
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│リーダーシップ・バリューの創造〈識者一八人に学ぶ感性のリーダーシップ〉 賢いEQの鍛え方1●ニューハンプシャー大学 教授 ジョン・D・メイヤー2●心理学者 ダニエル・ゴールマン3●サウスウエスト航空 社長兼COO コリーン・バレット4●心理学者 スティーブン・ガットスタイン5●ケース・ウエスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド・スクール・オブ・ビジネス 教授 リチャード・ボヤツィス6●ニューヨーク大学 医学部 教授 エルコーノン・ゴールドバーグ7●エイボン・プロダクツCEO アンドレア・ユン8●トロント大学 准教授 ハワード・ブック9●ロンドン・ビジネススクール 教授 ロバート・ゴフィ10●ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政学大学院 パブリック・リーダーシップ・センター長 デイビッド・ガーゲン11●ハーマン・インターナショナル・インダストリーズ 創業者兼会長 シドニー・ハーマン12●カリフォルニア州立大学 助教授 ジャンジャ・ラリック13●メドトロニック 前会長兼CEO ウィリアム・ジョージ14●サンフランシスコ交響楽団 音楽ディレクター マイケル・ティルソン・トーマス15●オートデスク 会長兼社長兼CEO キャロル・バーツ16●一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授 竹内弘高17●マイクロソフト 元渉外担当バイス・プレジデント リンダ・ストーン18●ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 教授 ロナルド・ハイフェッツ〈優れたリーダーを科学し、実学に生かす〉 リーダーシップR&D  ●慶應義塾大学ビジネススクール 教授 髙木晴夫/コーチ兼コンサルタント 渡邊有貴〈リテール型とホールセール型の同時思考〉 幹部候補の「協働力」を育てる  ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ダグラス・A・レディ〈立ちはだかる七つの壁〉 新任CEOの当惑  ●ハーバード大学 教授 マイケル・E・ポーター/ハーバード・ビジネススクール 教授 ジェイ・W・ローシュ/ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア〈投影しているのは父親か、母親か、兄弟か〉 転移の力:フォロワーシップの心理学  ●精神分析医 マイケル・マコビー〈延べ七〇〇〇人への調査が明らかにする〉 「対人関係力」のマネジメント  ●ハーバード・ビジネススクール 研究員 ティモシー・バトラー/ペレグリン・パートナーズ 創業者 ジェームズ・ウォルドループ│OPINION││HBR Article│〈なぜ価値観の再発見が必要だったのか〉 IBMバリュー: 終わりなき変革を求めて  ●IBM 会長兼CEO サミュエル・J・パルミサーノ〈IBMの復活に貢献した「知られざる挑戦」〉 ガースナー改革:多様性の戦略  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 デイビッド・A・トーマス〈真の交渉上手は契約後を見据える〉 交渉は始まりにすぎない  ●バンテージ・パートナーズ 会長兼CEO ダニエル・アーテル│HBR Case Study│〈新興市場の新規事業の罠〉 ベンチャー・キャピタルの選択:信頼か、条件か  ●[ケース・ライター]ロンドン・ビジネススクール 准教授ジョン・W・マリンズMY OPINION  ●[コメンテーター

Woody Shaw/Blackstone Legacy[762728]

  • 価格¥2,290
  • 常に最新鋭のプレイで傑作ばかりを残しつつも、不慮の死を遂げるまで決して正当に評価されることのなかった偉大すぎるトランペッター=ウッディ・ショウの70年作。ウッディー・ハーマンやスティーヴ・グロスマンもとりあげた名曲“THINK ON ME”も収録。

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