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怪奇な屋敷

  • 価格¥2,640
  • 不気味で不吉で知られることのない陰気な屋敷で起こる怪奇現象の数々。怪盗グレイファントム、侠盗ピカルーンシリーズで人気を博したハーマン・ランドンが放つ、本格密室推理小説。

モノたちの宇宙

  • 価格¥2,808
  • 現代思想を塗り替える思弁的実在論をホワイトヘッドを媒介に論じる名著。メイヤス、ハーマンらを横断しながら哲学の新しい地平の上に「新しい唯物論」を拓く。

災害とトラウマ

  • 価格¥2,090
  • トラウマの正しい理解のために。ハーマン、小西聖子他8氏が語る地震、サリン、犯罪被害者問題。(心理図書総目録より)

真実と修復 暴力被害者にとっての謝罪・補償・再発防止策

  • 価格¥3,740
  • 暴力被害者が求めているものは何か。トラウマ問題のバイブル『心的外傷と回復』を継ぎ、女性の性被害を中心に今後の世界のために描いた、ハーマン総決算の書。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年5月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│幸福の戦略〈「幸せ」はGDPで測れない〉 幸福の経済学  ●ハーバード・ビジネス・レビュー・グループ エディトリアル・ディレクター ジャスティン・フォックス〈些細な出来事の積み重ねが幸福感を左右する〉 幸福の心理学  ●ハーバード大学 心理学部 教授 ダニエル・ギルバート〈社員のパフォーマンスを高める〉 幸福のマネジメント  ●ミシガン大学 スティーブンM.ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 グレッチェン・スプレイツァー/ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 准教授 クリスティーン・ポラス〈コスモポリタン企業への道〉 ワールド 3.0の時代  ●IESEビジネス・スクール 教授 パンカジュ・ゲマワット〈ハーバード・ビジネス・スクール建学100周年記念会議の提言〉 企業こそ市場資本主義の救世主である  ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョセフ L. バウアー/ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ハーマン B. レナード/ハーバード・ビジネス・スクール 教授 リン S. ペイン〈リーダー企業4社が明かす〉 グローバルHRM戦略  ●シーメンス 産業部門長 ジークフリート・ルスブルム/セメックス 組織・人事担当シニア・バイス・プレジデント ルイス・エルナンデス/ウォルマート・ストアーズ 人事担当 エグゼクティブ・バイス・プレジデント スーザン・チェンバース/三星 コーポレート・ヒューマン・リソーシズ・プランニング・グループ長 ケムヨン・チャン〈幸せな気持ちになると、何事もうまくいく〉 PQ:ポジティブ思考の知能指数  ●グッド・シンク 創業者兼CEO ショーン・エイカー〈「笑顔は幸せの象徴」は比較的新しい〉 幸福の歴史  ●ジョージ・メイソン大学 教授 ピーター N. スターンズ│HBR Articles│〈経済の発展段階から考える〉 最後の巨大市場 アフリカの攻略法  ●マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント ムーツァ・チロンガ/マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・パートナー アチャ・レーケ/マッキンゼー・グローバル・インスティテュート リサーチ・ディレクター スーザン・ランド/マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー アレンド・ヴァン・ワムレン〈新興国市場発のアイデアを橋渡しする〉 破壊的イノベーターの条件  ●サンダーバード国際経営大学院 准教授 ネイサン T. ワッシュバーン/サンダーバード国際経営大学院MBAプログラム 教員 B. トム・ハンセイカー〈さらなる成長を目指す〉 新興国市場で勝つ組織デザイン  ●ロンドン・ビジネス・スクール 教授 ニルマルヤ・クマー/ ロンドン・ビジネス・スクール 教授 ファニシュ・プラナム│OPINION││CHIEF OFFICER│

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー18年3月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。Diamond Harvard Business Review March 20182018年 3月号 目次│特集│顧客の習慣のつくり方なぜ、あの商品は売れ続けるのか●累積的優位を築く4つのルール顧客の「選択」を「習慣」に変える・アラン G. ラフリー 元 プロクター・アンド・ギャンブル CEO・ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・ビジネス 学長●累積的優位が失われる時習慣的な購買は、永遠ではない・リタ・ギュンター・マグレイス コロンビア大学ビジネススクール 教授●なぜ同じ商品やサービスが選ばれ続けるのか顧客の習慣を科学する・渡邊克巳 早稲田大学 理工学術院 教授●[インタビュー]習慣は、いずれ価値になる・ヨアン・ヴィー・クヌッドストープ レゴ・グループ 社長兼CEO●目新しさだけでは消費者に選ばれない・スコット・ベリナート 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター●[インタビュー]人々のルーチンの観察から商品が生まれる・スコット・クック インテュイット 創業者兼会長│HBR翻訳論文│●【コミュニケーション】ナレッジ共有と協働を促進する社内SNSを上手に使いこなす方法・ポール・レオナルディ カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授・セダール・ニーリー ハーバード・ビジネス・スクール 准教授●【経営戦略】[インタビュー]アマゾンといかに競争していくか小売業界の最終勝者になるために・ダグ・マクミロン ウォルマート・ストアーズ 社長兼CEO●【組織】がん研究所はどのように文化を変えたのか卓越したプロフェッショナルをコラボレーションに巻き込め・ハイディ K. ガードナー ハーバード大学 ロースクール 栄誉フェロー●【経営戦略】[インタビュー]長期成長を果たすため事業を大転換過去にしがみつかず変革の道を歩む・バージニア (ジニー) M. ロメッティ IBM 会長兼社長兼CEO │連載│●世界標準の経営理論42経営理論の組み立て方ロジックの賢人ほど、「人とは何か」を突き詰める ・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授│Spotlight│●認知の多様性はやはり重要・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編│Inventing the Future:未来をつくる16│●マザーハウスが架け橋となり国と国との距離感を縮めたい・山口絵理子 マザーハウス 代表取締役社長/デザイナー│Idea Watch│●一流企業のほうが危険な買収をする・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●ストレッチ目標の負の側面・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●働き者の隣に座るべき理由・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●大気汚染で株価が下がる・アンソニー・ヘイズ オタワ大学 教授

スーパーマン・スマッシュ・ザ・クラン

  • 価格¥2,640
  • 『あれが…スーパーマン?』舞台は1940年代。チャイナタウンからメトロポリスに引っ越してきたリー兄妹。メトロポリスでの毎日を楽しむ兄のトミーとは真逆に、妹のロベルタは自分の居場所を見つけられず、新しい環境になじめなかった。そんな二人の日常は、メトロポリスを守るヒーロー“スーパーマン”との出会いで激変!ある夜をきっかけに、二人は白人至上主義を掲げる秘密結社クランとの戦いに巻き込まれてしまう。ロベルタとトミー、そしてスーパーマンはこの戦いに勝利することができるのか?2020年ハーベイ賞ヤングアダルト部門受賞。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 03年7月号

  • 価格¥2,057
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│顧客接点のマネジメント〈バランス・スコアカードを活用した〉 サービス・デリバリー・システムの革新  ●NRI 野村総合研究所 経営コンサルティング一部 VBMグループマネジャー上級コンサルタント 森沢徹〈体系的な実験手法を採り入れる〉 バンク・オブ・アメリカ:サービスのR&D活動  ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 ステファン・トムク〈エビデンス・マネジメントとは何か〉 組織は顧客のためにある  ●テキサスA&M大学 教授 レオナルド・L・ベリー/オハイオ州立大学 助教授 ニーリ・ベンダプディ〈ハラーズ・カジノが実践した〉 顧客データこそサービス向上のカギ  ●元ハーバード・ビジネススクール 教授 ゲイリー・ラブマン〈顧客ポートフォリオの最適化ツール〉 RALTV:顧客リスクをヘッジする法  ●エール大学 経営大学院 教授 ラビ・ダール/カリフォルニア大学バークレー校 ハース・スクール・オブ・ビジネス 教授 ラシ・グレイザー〈産業再生と雇用創造を求めて〉 ポスト工業社会のサービス・モデル  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジェームズ・L・ヘスケットブ/ラウン大学 教授 レオナルド・A・シュレジンジャー│OPINOIN││HBR Articles│〈二〇〇二年のHBR論考から読み解く〉 二〇〇三年:マネジメントの漸進的進化  ●ハーバード・ビジネス・レビュー編集部〈創造性だけでは不十分である〉 アイデアマンの大罪  ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 セオドア・レビット〈社会的契約と経済的契約の融合〉 同床異夢を回避する交渉プロセス  ●ラックス・セベニウス プリンシパル ロン・S・フォートガング/ラックス・セベニウス プリンシパル デイビッド・A・ラックス/ラックス・セベニウス プリンシパル ジェームズ・K・セベニウス〈株主価値こそ組織の共通言語〉 ロイズ銀行:VBM企業への転換  ●元ロイズTSB 会長 ブライアン・ピットマン卿│HBR Case Study│〈契約すべきか、延期すべきか〉 売り出し中のキャラクターをいかに育てるか  ●[ケース・ライター]アクセンチュア 戦略的変革研究所 首席研究員 ポール・F・ヌーンズMY OPINION  ●[コメンテーター]マギル大学 客員研究員 グラント・マクラッケン/エルヴィス・プレスリー・エンタープライゼズ CEO ジャック・ソーデン/ユニバーサル・スタジオ コンシューマー・プロダクツ・グループ シニア・バイス・プレジデント ティモシー・ロスウェル/漫画家 ビル・グリフィス│BRAIN FOOD││BOOKS in REVIEW││CHIEF OFFICERS│

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年4月号

  • 価格¥2,057
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│一流のリーダー 三流のリーダー〈シェークスピアからの着想〉 リーダーは「七つの幕」を演じる  ●南カリフォルニア大学 特別教授 ウォレン・G・ベニス〈聖人君子が理想のリーダーとは限らない〉 リーダーシップの不条理  ●INSEAD 教授 マンフレッド・F・R・ケッツ・ド・ブリース〈古今の文献から検証する悪徳リーダーに学ぶもの〉   ●ハーバード大学 パブリック・リーダーシップ・センター リサーチ・ディレクター バーバラ・ケラーマン〈目標達成のために何をすべきか〉 優れたリーダーの心理学  ●ブライアント・アンド・ストラットン・ビジネス・インスティテュート 元所長 W・C・H・プレンティス〈経営者は優れた語り手であれ〉 ストーリーテリングが人を動かす  ●脚本家養成者 ロバート・マッキー〈リーダーはフォロワーでもある〉 リーダーが部下に翻弄される時  ●ジョージ・ワシントン大学 教授 リン・R・オファーマン〈企業の方向性を臨機応変に定める〉 コミットメント・マネジメント  ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 ドナルド・N・サル│OPINOIN││Serial Article│〈効率と効果は違う〉 経営者の真の仕事  ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー│HBR Articles│〈年間予算一〇億ドルの費用対効果〉 三星:マーケティングROIの最大化  ●INSEAD 教授 マルセル・コースジェンス/アクセンチュア グローバル・マネージング・パートナー ジェフリー・メリヒュー〈グローバル企業は「企業文化」に投資する〉 DHL:全世界の社員をサッカーで結束させる  ●HBR シニア・エディター ポール・ヘンプ│HBR Case Study│〈後継者候補をめぐる社内政争〉 破られた昇進の約束をいかに受け止めるか  ●[ケース・ライター]HBR シニア・エディター ジュリア・カービーMY OPINION  ●[コメンテーター]精神分析医 ケネス・アイゾルト/CEOパースペクティブ・グループ 創設者 ディー・ソダー/ワークサイ・アソシエーツ CEO ジェフリー・P・カーン/デラウェア大学 教授 チャールズ・M・エルソン│BRAIN FOOD│「グールーのなかのグールー」はだれか  ●バブソン・カレッジ 特別研究員 ローレンス・プルサック/バブソン・カレッジ 特別教授 トーマス・H・ダベンポート多国籍企業は社会貢献を国際化させよ  ●ハーバード・ビジネススクール 上級副学長 ジョン・A・クウェルチ/ハーバード・ビジネススクール 教授 V・カストゥーリ・ランガンアトランタ市の再生プランが注目される理由  ●アトランタ市長 シャーリー・フランクリンワールドコムを破産法で救うべきか  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・バウアー/ハーバード・ビジネススクール 教授 スチュアート・ギルソン│BOOKS in REVIEW│「よい」戦略とは何か:ダブル・スタンダードのはざまで  ●慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 助教授 岡田正大│CHIEF OFFICERS│コミュニティの繁栄がネット・ビジネス成功のカギ  ●イー・ショッピング・ブックス 代表取締役社長 鈴木康弘

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 08年3月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│リーダーシップ強化法〈反復練習がカギ〉 一流人材のつくり方 ●フロリダ州立大学 教授 K・アンダース・エリクソン/エイモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 教授 マイケル・J・プリーチュラ/マックス・プランク人間発達研究所 博士研究員 エドワード・T・コークリー〈プロフェッショナルのやる気を引き出す〉 メンタリングの原点 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 トーマス・J・デロング/ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 ジョン・J・ガバロ/元 アーンスト・アンド・ヤング・インターナショナル 人事担当ディレクター ロバート・J・リーズ〈逆転の解決策は必ず見つかる〉 調査交渉術 ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 ディーパック・マルホトラ/ハーバード・ビジネススクール 教授 マックス・H・ベイザーマン〈ハリウッドの名プロデューサーが教える〉 ストーリーテリングの心得 ●カリフォルニア大学ロサンゼルス校 スクール・オブ・シアター・フィルム・アンド・テレビジョン 教授 ピーター・グーバー〈一五社五五チーム一五〇〇人への調査が教える〉 協働するチームの秘訣 ●ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン/コンコース・インスティテュート 所長 タマラ・J・エリクソン〈「クネビン・フレームワーク」による〉 臨機応変の意思決定手法 ●コグニティブ・エッジ 創設者 デイビッド・J・スノウドン/ブーン・アソシエーツ 社長 メアリー・E・ブーン〈優れたリーダーとさえないリーダーの違い〉 「決断と実行」のリーダーシップ ●ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ノール・M・ティシー/南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授 ウォレン・G・ベニス│OPINION││HBR Articles│〈「献身度」から分析する〉 頼れるフォロワー 困ったフォロワー ●ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 センター・フォー・パブリック・リーダーシップ 講師 バーバラ・ケラーマン〈「インナー・ワーク・ライフ」の分析が明かす〉 知識労働者のモチベーション心理学 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 テレサ・M・アマビール/著述家 スティーブン・J・クラマー

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー18年1月号

  • 価格¥2,059
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。※ARはペーパーホワイト端末非対応です。│特集│テクノロジーは戦略をどう変えるか●なぜすべての組織で必要なのかAR戦略:拡張現実の並外れた可能性・マイケル E. ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー・ジェームズ E. ヘプルマン PTC 社長兼CEO●認知と知覚の飛躍的な進歩人工知能が汎用技術になる日・エリック・ブリニョルフソン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール 教授・アンドリュー・マカフィー マサチューセッツ工科大学 デジタルビジネスセンター 首席研究員●破壊的イノベーションを戦略的に利用せよドローン・エコノミー:データ取得の革命がビジネスを変える・クリス・アンダーソン 3Dロボティクス CEO●[インタビュー]社会的ニーズを満たすための技術経営経営者ならば、技術の目利きであれ・大橋徹二 コマツ 代表取締役社長兼CEO●[名著論文再掲]関係性の本質は変わらない経営戦略と技術をどう結び付けるか・アラン M. カントロー 元『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター│HBR翻訳論文│●【マーケティング】最適なアプローチを見出すフレームワーク社会の理想と企業の成長を両立させるブランド戦略・オマー・ロドリゲス・ヴィラ ジョージア工科大学 シェラー・カレッジ・オブ・ビジネス 助教授・スンデル・バラドワジ ジョージア大学 テリー・カレッジ・オブ・ビジネスコカ・コーラ・カンパニー寄付講座 マーケティング科長●【営業】4ステップで進めるB2B顧客の悩みを解消する「処方箋型」営業・ニコラス・トーマン CEB プラクティスリーダー・ブレント・アダムソン CEB プリンシパル・エグゼクティブ・アドバイザー・クリスティーナ・ゴメス CEB リサーチディレクター●【ビジネススキル】やる気を引き出すコミュニケーション叱咤激励の技術・ダニエル・マッギン 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター│連載│●世界標準の経営理論40テクノロジーと歴史と経営理論テクノロジーが企業・組織・人に及ぼす影響は数千年を経ても変わらない・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授●DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶブックランキング2017│Spotlight│●収益性より成長を重視する時・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編│Inventing the Future:未来をつくる⑭│●クモの糸の人工合成で地球規模の課題解決に挑む・関山和秀 Spiber 取締役兼代表執行役│Idea Watch│●回転寿司に学ぶ商品の投入戦略・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●DHBR 年間総目次

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年6月号

  • 価格¥2,262
  • ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│「勝利」の戦略論〈規格競争の「新しい現実」を探る〉 デファクト・スタンダードの真実  ●早稲田大学 ビジネススクール 教授 山田英夫〈「ハード・パワー」と「ソフト・パワー」を駆使する〉 補完企業との戦略的パートナーシップ  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 デイビッド・B・ヨッフィー/元ハーバード・ビジネススクール リサーチ・アソシエート メアリー・クワック〈「市場の二面性」のダイナミズムを生かす〉 ツー・サイド・プラットフォーム戦略  ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 トーマス・アイゼンマン/テュレーン大学 A・B・フリーマン・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ジェフリー・パーカー/ボストン大学 スクール・オブ・マネジメント 准教授 マーシャル・W・バン・アルスタイン〈ライバルを出し抜く〉 カーブボール戦略  ●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア〈ビジネスモデルの寿命は短縮化している〉 新たなコア事業を発見する法  ●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター クリス・ズーク〈六つのステップで実践する〉 アフター・サービスの収益モデル  ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 モリス・A・コーエン/サンタクララ大学 リービー・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ナレンドラ・アグラワル/MCAソリューションズ 共同設立者兼製品担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント ビプール・アグラワル〈「規模の経済」「ローカル適応」「差異の利用」〉 トリプルAのグローバル戦略  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 パンカジュ・ゲマワット│OPINION││HBR Article│〈多国籍企業の限界と現地企業の躍進〉 新興市場で成長する企業の条件  ●ハーバード・ビジネススクール 教授 タルン・カナ/ハーバード・ビジネススクール 教授 クリシュナ・G・パレプ〈明日のマネジメントの糧となる〉 二〇〇七年のパワー・コンセプト(中)  ●ハーバード・ビジネス・レビュー編集部7|常時接続シンドローム  ●コンサルタント リンダ・ストーン8|賢いM&AはPEファンドに学ぶ  ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー マイケル・C・マンキンズ9|無意識の意思決定力  ●ラドボウド大学ナイメーヘン校 教授 アプ・ダイクステルハウス10 |XBRLの衝撃  ●パーセプション・パートナーズ 創立者兼マネージング・ディレクター ロバート・G・エクレス/EDGARオンライン バイス・プレジデント リブ・ワトソン/プライスウォーターハウス・クーパーズ 共同パートナー マイク・ウィリス11 |イノベーションと富を増やす法則  ●サンタフェ研究所 所長 ジェフリー・B・ウェスト12 |「葛藤する消費者」の影響力  ●フレーザー・コンサルタンシー 設立者 カレン・フレーザー13 |保守化が家父長制を復活させる  ●ニュー・アメリカ財団 シニア・フェロー フィリップ・ロングマン│HBR Case Study│〈リーダーシップに「型」は必要か〉 コンピテンシー・モデルを本当に導入すべ

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